Pedro de Garay l GBM+

Ángela Gómez Aiza, CEO de Grupo Axo y ex presidenta de SAP México, comparte cómo pasó de consultora junior a liderar equipos de miles de personas usando tecnología con propósito.Hablamos de liderazgo con accountability real, de tomar decisiones como si fueras el CEO y de cómo conectar estrategia, KPIs y equipo sin perder el foco.Además, Ángela nos contó por qué los equipos diversos generan mejores resultados y qué prácticas concretas está impulsando para cerrar las brechas de género en LATAM.Un episodio para quienes quieren crecer en su carrera, liderar mejor y usar la tecnología para transformar empresas y vidas.

Reinventar la industria financiera desde adentroEn este episodio, Pedro de Garay, CEO de GBM+, nos comparte su visión sobre cómo transformar una empresa tradicional en una plataforma digital que empodera a miles de inversionistas.También hablamos de su rol como cofundador de Siclo y sus restaurantes, y de cómo aplica la misma filosofía de liderazgo y propósito sin importar la industria.Una conversación honesta sobre riesgos, crecimiento y el futuro del dinero, el bienestar y la hospitalidad en LATAM.

En este episodio de Amazing People, Begoña Aristy Capitán, VP & General Manager de PepsiCo Foods Andean Region, conversa con Diego Olcese sobre su inspiradora trayectoria dentro de PepsiCo, donde ha escalado con empatía, visión y claridad de propósito. Juntos reflexionan sobre liderazgo en equipos grandes, el valor de aprender de los errores y la importancia de tener siempre presentes tus sueños y metas

En este episodio, conversamos con Ricardo Weder, CEO y cofundador de Justo, el primer supermercado 100% digital de LATAM. Hablamos sobre su trayectoria, los desafíos de emprender, el impacto de la tecnología en la industria y cómo logró levantar más de 320M USD en inversión.Si te interesa el emprendimiento y la innovación, ¡no te lo pierdas!

Diego Olcese, CEO de Crehana, conversa con Alejandro Diez Barroso, Managing Partner de DILA Capital, sobre la importancia de vender en todos los aspectos del emprendimiento. Hablamos de liderazgo, venture capital y la evolución del ecosistema de startups en América Latina. Un episodio lleno de aprendizajes y consejos para emprendedores y líderes.

En el episodio de hoy, abordamos un tema súper interesante para las empresas: cómo crear culturas corporativas que fomenten la productividad y el desarrollo del talento. Según un estudio de Willis Tower Watson de 2023, las empresas con una cultura corporativa fuerte y positiva tienen una productividad 20% superior a las que no la tienen. Conversamos con Román Rodriguez, General Manager Ice Cream Latam en Unilever, sobre cómo las empresas pueden crear culturas sólidas, donde las personas puedan sentirse valoradas, respetadas y puedan tener altos niveles de productividad.

Intraemprendimiento: una práctica empresarial que ha revolucionado la manera en que las organizaciones fomentan la innovación desde adentro. ¿Sabías que el 78% de las personas que participan en iniciativas de intraemprendimiento dentro de su empresa afirman estar "muy comprometidos" con su trabajo, comparado con solo el 56% de los que no participan, según PwC? Hoy nos encontramos con empresas líderes, como Arcor, que han comprendido la importancia de cultivar este tipo de culturas alentando a las personas a desarrollar iniciativas y proyectos que impulsen la innovación de sus colaboradores. Nos acompaña Matias Teruel, Gerente Corporativo de Planeamiento y Desarrollo de RRHH en Arcor Argentina, para contarnos cómo lo han logrado, y hasta nos da una primicia con la que te quedarás impactado.

En el mundo de las ventas, el éxito no solo se define por números, sino por el equipo humano que impulsa cada venta. En este episodio, hablaremos con Mauricio Schorsch, Director of Talent Amplifier en Salesforce LATAM, del papel fundamental que desempeña el departamento de Recursos Humanos en la construcción y mantenimiento de equipos de ventas exitosos. Según Gallup, los clientes que interactúan con colaboradores altamente comprometidos tienen un 69% más de probabilidades de recomendar la empresa. Así que desde la contratación y capacitación, hasta el desarrollo profesional continuo, hoy descubriremos cómo el impacto estratégico de RH puede llevar a un equipo de ventas más comprometido, motivado y eficaz.

El panorama actual de las startups en industrias emergentes se caracteriza por una rápida innovación, alta competitividad y un entorno dinámico que exige un enfoque de liderazgo disruptivo. La construcción de equipos desde cero en este contexto, requiere una visión estratégica que abarque la creación de una cultura sólida, la atracción de talento excepcional, el bienestar del equipo y la gestión eficaz, que en muchos casos debe hacerse sin un equipo de Recursos Humanos dedicado. Hoy Andrés Álvarez, Co Fundador de Unruled Foods, nos ayudará a entender cómo podemos enfrentar estos retos, sin dejar de velar por el bienestar de las personas.

Hoy People tiene mucha presión: conseguir información crítica de manera rápida y eficiente, eso les quita tiempo para lo que realmente importa: la estrategia. Un estudio de McKinsey & Company reveló que la IA puede automatizar hasta el 45% de las tareas de RH, liberando tiempo para que los profesionales se enfoquen en actividades estratégicas de mayor valor. Actualmente, empresas como Crehana están creando soluciones para apoyar a estos equipos. Recientemente lanzó su copiloto de HR inteligente, HANA AI, y en este episodio, Tavo Santillan, Group Product Manager de Crehana, nos contará cómo estas herramientas están superando el reto de agilizar el acceso a datos relevantes, optimizando así el tiempo de los profesionales, permitiéndoles enfocarse en estrategias clave para impulsar el crecimiento y la productividad organizacional.