EP 131 | 3 preguntas retadoras en una entrevista de trabajo

Análisis del artículo de Guillermo Gonzalez Pimiento, quien presenta las estadísticas de LinkedIn para 2026. Voces NotebookLM

Estrategias de fidelización del talento hacia el año 2026, enfocándose en el paso de una retención reactiva a una gestión estratégica del potencial humano. Se destaca la integración de la Inteligencia Artificial Agéntica para personalizar la experiencia del empleado y eliminar cargas administrativas, siempre bajo una necesaria gobernanza humana. En el contexto de Latinoamérica y Colombia, las empresas enfrentan el desafío de competir con el mercado global mediante el salario emocional, la flexibilidad asincrónica y la movilidad interna. Asimismo, el bienestar integral y el propósito social ligado a metas ESG se consolidan como pilares esenciales para atraer a las nuevas generaciones. Finalmente, se propone una arquitectura de compensación inteligente que prioriza la transparencia y los incentivos a largo plazo para asegurar la competitividad. Voces NotebookLM

Te compartimos la manera de crear una estrategia de networking que te permita encontrar el empleo de tus sueños. Voces generadas con NotebookLM

Aprende a conocer y vencer el síndrome del impostor. Podcast basado en el ebook del crack Enrique Jurado Voces generadas con NotebookLM

No desfallezcas en tu búsqueda de empleo en diciembre. Voces: NotebookLM

Las entrevistas virtuales cada día crecen más y es importante que conozcas las variables que debes dominar. Podcast Narrado con NotebookLM

Te presentamos el método AWARE para vencer la resistencia al cambio. Episodio narrado con NotebookLM

Conoce cómo responder y que buscan estas 3 preguntas retadoras en una entrevista de trabajo. Episodio narrado con NotebookLM

Basado en el libro de Liz Wiseman , en este podcast encontrarás un análisis sobre dos tipos de liderazgo: los Multiplicadores y los Minimizadores, contrastando sus filosofías y el impacto en sus equipos. Los Minimizadores se describen como líderes que acaparan el intelecto, creen que la inteligencia es estática, se enfocan en ser el centro de atención e imponen sus ideas, lo que lleva a la subutilización y el estancamiento del talento. Por otro lado, los Multiplicadores se caracterizan por ser "imanes de talento" y "liberadores", ya que extraen y expanden la inteligencia de quienes los rodean al crear desafíos, fomentar el debate riguroso y establecer ambientes de seguridad. El liderazgo Multiplicador es una estrategia práctica de management que busca la propulsión de recursos al obtener el doble de capacidad del personal existente en comparación con los líderes que simplemente añaden más recursos. Podcast realizado con NotebookLM

Conoce las tendencias de empleo que llegan para 2026 Episodio realizado con NotebookLM