Findes god ledelse m. Michelle Christensen 1/2

I denne episode har jeg besøg af James Høpner, som gennem mange år har været med til at præge samtalen om ledelse i Danmark. Han har forsket i, undervist i og praktiseret ledelse, og er forfatter til en række bøger om emnet.Med udgangspunkt i hans seneste bog, Stabiliserende Ledelse, tager vi fat på nogle af de spørgsmål, der optager mig mest:🔹 Virker lederuddannelser egentlig?🔹 Hvorfor mangler ledelse stadig et fælles sprog?🔹 Har vi glemt, at ledelse først og fremmest handler om mennesker?🔹 Hvordan skaber vi udvikling uden konstant at presse ledere og medarbejdere til det yderste?🔹 Og hvorfor er stabilitet blevet en overset disciplin i en tid, hvor alt synes at handle om forandring?James udfordrer forestillingen om den perfekte leder og minder os om, at ledelse ikke handler om at have alle svarene, være tankelæser eller mirakelmager. Ledelse handler om at skabe retning, relationer og resultater i en verden, der sjældent er så enkel, som teorierne gerne vil gøre den til.Hvis du er leder, mellemleder eller arbejder med ledelsesudvikling, er der masser af stof til eftertanke i denne samtale.🎧 Lyt med, når vi undersøger, hvordan stabilitet og udvikling ikke er modsætninger – men forudsætninger for hinanden.

Denne gang har Michelle Dines og jeg besøg af Sandra Vemgaard – tidligere HR-direktør i en Top 20-virksomhed og i dag leder- & teamcoach.Og hvis du er mellemleder… så tror jeg, du vil kunne genkende mere, end du har lyst til.For mellemlederrollen handler ofte om at stå midt imellem:Drift og udviklingLedelse og medarbejdereStrategi og virkelighedKrav, forventninger og menneskerI episoden taler vi blandt andet om:Hvorfor både Sandra og Michelle mener, at mellemlederrollen måske er den sværeste lederrolle af alleHvem HR egentlig er til for: medarbejderne, ledelsen eller virksomhedenHvem der passer på HR-chefen – og hvorfor svaret alt for ofte er: IngenOm stress kun handler om arbejdspresEller om privatliv, relationer og livet udenfor arbejdet spiller en langt større rolle, end vi normalt taler omSandra deler samtidig en hudløst ærlig fortælling om selv at blive ramt af stress – selvom hun professionelt arbejdede med mennesker, trivsel og organisationer.Det her blev ikke en klassisk HR-snak.Det blev en samtale om det krydspres, mange mellemledere står i hver eneste dag.

Hvad nu hvis du som leder faktisk kun ser en brøkdel af dine medarbejderes potentiale?I denne episode har jeg besøg af Thorbjørn Saltorp, skaberen af TT38 Talent Testen – og vi går direkte i maskinrummet på talent, ledelse og bundlinje.Du får svar på spørgsmål som:Hvor mange talenter ser ledere reelt hos deres medarbejdere?Hvad overser vi – både hos andre og os selv?Hvordan rekrutterer man ledere, der faktisk lykkes?Findes der overhovedet en “rigtig” lederprofil?Og så en opsigtsvækkende pointe:Når virksomheder begynder at arbejde systematisk med talent… så falder personaleomsætningen – og indtjeningen stiger.Hvis du vil være den leder, medarbejdere bliver hos – og præsterer for – så er den her episode ikke til at komme udenom.

Velkommen til del 2… hvor vi stopper med at tale om ledelse – og begynder at tale om det, der reelt styrer den.Sammen med Christian Terkelsen piller vi lagene af det, de fleste organisationer er blinde på: - Organisatorisk kviksand og en Flyvehøjde der bliver for høj til virkelighedenVi kommer også ind på skyggearbejde – alt det usynlige, der i praksis er dit lederskabDet her afsnit er ikke for dig, der vil have flere modeller.Det er for dig, der har opdaget, at modeller ikke virker, hvis systemet ikke gør.🎧 Lyt med…hvis du er træt af at spille leder på scenen – mens det virkelige spil foregår i kulissen.

I første del af min samtale med Christian taler vi blandt andet om, hvorfor ledelse på mange måder minder om en scene.Noget foregår på scenen – dér hvor rollen er tydelig, hvor opgaven er kendt, hvor manuskriptet findes, og hvor vi som ledere forventes at levere. Ofte præcis som beskrevet. Og med den nødvendige improvisation undervejs.Men samtidig foregår der altid noget i kulissen.Relationer. Uformelle spilleregler. Stemninger. Tavse forventninger. Det, der ikke står i manuskriptet – men som alligevel har stor betydning for, hvor godt du faktisk kan udfylde din rolle på scenen.For hvis larmen i kulissen bliver for høj, bliver det sværere at skabe ro, retning og troværdighed dér, hvor andre ser på.Og så åbner jeg samtidig op for et nyt tilbud:Et mellemledernetværk.Et selvstændigt tilbud – og bevidst ikke for alle.Er du topleder, så er du diskvalificeret.Men er du mellemleder – altså dér hvor nogen leder dig, samtidig med at du leder andre – så er det præcis dét spændingsfelt, netværket tager udgangspunkt i.Hvis du er nysgerrig, så skriv til mig på [email protected] – så tager vi en snak om, om det kunne være relevant for dig.Hold dig klar – del 2 udkommer om en uges tid 🎧

Der findes et ledelsesudsagn, som ALLE kan blive enige om.Og netop derfor bør du være på vagt.For når ingen kan sige nej, er det ikke længere samarbejde.Det er en usynlig kontrakt.I denne episode af VUDU SOLO piller jeg et af ledelsens mest populære mantraer fra hinanden – ikke for at være kynisk, men for at finde ud af, hvad det faktisk kræver at mene det alvorligt.Nogle sætninger i ledelse lyder så rigtige, at de ikke længere kan udfordres.Og det er præcis dér, de bliver farlige.🎧 VUDU SOLO – dér hvor gode intentioner møder virkeligheden.

Så er vi er klar med del 2 af samtalen med Michelle Christensen, hvor vi fortsætter jagten på den gode ledelse –findes den overhovedet, og hvis ja… hvordan pokker udfører man den?

En god snak med 2 x Michelle.Den ene er fast i studiet.Den anden er gæst.I det seneste afsnit af VUDU Ledelse har vi besøg af Michelle, som er ansat i Københavns Lufthavn.Hun har både haft ledelsesansvar – og stået på den anden side som medarbejder under ledelse.Det giver en særlig samtale.For perspektivet ændrer sig, når man både har prøvet at udøve ledelse og leve med den.Vi taler om, hvad god ledelse egentlig er,hvornår den lykkes,og hvornår den – trods gode intentioner – rammer ved siden af.Afsnittet er ude nu.Samtalen blev så god, at den er delt i to – del 2 udkommer snart.

I denne episode taler vi om hvad god ledelse egentlig er – og om det overhovedet findes.Og når nu ingen kan leve op til alle verdens definitioner på “den perfekte leder”, ser vi også på hvad man som leder med fordel kan træne, så man står stærkere i hverdagen.Kort sagt: Vi undersøger både myterne, virkeligheden – og de færdigheder, der faktisk gør en forskel.