EP158. 凌晨兩點聽見現實的尖叫、想在死之前搞懂智慧：DeepMind 創辦人 Demis Hassabis 的純粹與盲點｜VK 科技閱讀時間

歡迎小額抖內小節目：https://vktechread.firstory.io/join 【本集節目由 VK 科技閱讀時間 贊助播出】 每週二早上一封一萬字的深度電子報直送信箱。 歡迎訂閱付費內容：https://vocus.cc/salon/64e5ac47fd897800011eef80/plans/content -- 這集是 Palantir 重生的下半場，我們聊 Drew Cukor 在 Project Maven 接下來八年做了什麼。 AlphaGo 紀錄片那年，一位海軍陸戰隊上校反覆看了八遍。Demis Hassabis 拿這套東西去解蛋白質摺疊，他選擇把它帶上戰場。 第一次海外部署，演算法把雲標成校車，35 天過濾 15,000 個目標、20 秒審閱一個建議的戰爭，會長什麼樣子？ (00:00) 業配電子報 (02:29) AlphaGo 紀錄片：兩個版本、兩種未來 (05:47) Drew Cukor 看了八遍的那部紀錄片 (09:52) 12 萬美元的 Demo 與演算法戰爭跨職能小組 (15:43) 第一次部署：把雲標成校車 (20:06) 2019 年 Baghdadi 突襲：AI 第一次贏過人類 (23:39) 戰爭迷霧的另一面 (30:53) 殺傷鏈被拆開：人類只剩兩個位置 (40:59) 「我們是最稱職的守護者嗎？」 -- 免費訂閱電子報：每週 3-5 篇有趣文章節錄 + 我的筆記 https://vickyho.substack.com/ 歡迎閱讀最新一期電子報：《Project Maven》首度完整揭開！當 AI 走進戰場後究竟做了什麼？ https://vocus.cc/article/6a00590cfd89780001570fc9 歡迎訂閱付費內容：https://vocus.cc/salon/64e5ac47fd897800011eef80/plans/content 商業合作業面：https://reurl.cc/LnzLzX 歡迎商業合作，邀約請洽： [email protected] 這是 VK 還會出沒的社群：https://linktr.ee/vk_tech Powered by Firstory Hosting

歡迎小額抖內小節目：https://vktechread.firstory.io/join 【本集節目由 VK 科技閱讀時間 贊助播出】 這兩年在研究科技故事的過程中，慢慢摸索出一套用 NotebookLM 跟 AI 協作的產業研究工作流。 這套方法讓我自己的學習和產出效率都有明顯地成長。 新版 NotebookLM 線上課程「產業研究工作流」正在準備中。 在正式推出之前，想先聽聽看你平常做產業研究會卡在哪裡、用 AI 協作會遇到什麼狀況、最想學到什麼。大概只要 3 到 5 分鐘。 一起幫助我把這門課做得更好：https://pse.is/8zr6pr -- 這集是 Demis Hassabis 系列的下半段。上一期的關鍵字是「純粹」，這一期是「覺醒」。 AlphaGo、AlphaFold 把科學家路線走到了最遠的地方。但 2015 年 SpaceX 那場倫理委員會召開的那一刻，桌邊已經有人在私下談好 OpenAI 的雛形。 Hassabis 親手催生了他未來最大的對手，ChatGPT 把他推進一場他不想打的戰爭。 到 2025 年達沃斯，那條 2014 年寫進 Google 收購合約的軍事紅線，被他親手擦掉。 (00:00) 自肥時間：產業研究工作流問卷 (01:47) Hassabis 系列下半段：覺醒 (03:47) AlphaGo 第 37 手讓李世乭愣 12 分鐘 (11:17) AlphaFold：跟大自然對弈的科學戰場 (21:41) 他親手催生了未來最大對手 OpenAI (26:46) ChatGPT 戰時狀態：坦克停在草坪上 (35:11) 27 億美元買 Noam Shazeer 一個人 (38:12) 2025 達沃斯：軍事紅線被自己擦掉 (43:54) 為什麼科學家在商業戰場上幾乎沒贏過 -- 免費訂閱電子報：每週 3-5 篇有趣文章節錄 + 我的筆記 https://vickyho.substack.com/ 歡迎閱讀最新一期電子報：Demis Hassabis 的覺醒與反擊：他以為是場真誠的哲學辯論，沒想到 OpenAI 已悄悄成形 https://vocus.cc/article/69f423a5fd89780001db49b0 歡迎訂閱付費內容：https://vocus.cc/salon/64e5ac47fd897800011eef80/plans/content 商業合作業面：https://reurl.cc/LnzLzX 歡迎商業合作，邀約請洽： [email protected] 這是 VK 還會出沒的社群：https://linktr.ee/vk_tech Powered by Firstory Hosting

【本集節目由 VK 科技閱讀時間 贊助播出】 每週二早上六點半，一萬字、一個故事、一個人物，直送信箱。 訂戶的支持，讓我能繼續挑選業配、維持節目調性、把每一個故事好好說完。 如果你也喜歡這種說故事的風格，現在就成為年費訂戶，讓我們一起用好奇心探索世界！ 🔗https://vocus.cc/salon/64e5ac47fd897800011eef80/plans/content --- 這集是一個科學家撞上矽谷權力遊戲的故事。 從 Sebastian Mallaby 新書《The Infinity Machine》切入，來聊 DeepMind 共同創辦人 Demis Hassabis。 一個 4 歲學棋、12 歲在列支敦士登頓悟「我們在浪費自己的心智」的男孩，怎麼走到 2014 年讓 Google 用 6.5 億美元收購 DeepMind？ 中間最精彩的，是 Hassabis 怎麼用一盤西洋棋敲開 Peter Thiel 家的門，還有 Hassabis 花了三年才看清的真相：Peter Thiel 從來沒有相信過 AGI。 (00:00) 業配：訂閱 VK 科技閱讀時間付費電子報 (03:03) 開場閒聊：為什麼花這麼多時間啃《The Infinity Machine》 (06:51) 凌晨兩點：Demis Hassabis 聽見現實對他尖叫 (13:17) 12 歲在列支敦士登的頓悟：我們在浪費自己的心智 (23:50) 一盤西洋棋敲開 Peter Thiel 派對的門 (25:31) Peter Thiel 的判斷：科學 A+，商業模式 F (29:25) Founders Fund 反共識投資的真實機制 (38:34) 純粹的盲點：「Peter 相信這個、Peter 相信那個」 (40:50) Hassabis 三年後才看清：Peter Thiel 從沒相信過 AGI (46:19) Google 6.5 億美元收購 DeepMind -- 免費訂閱電子報：每週 3-5 篇有趣文章節錄 + 我的筆記 https://vickyho.substack.com/ 歡迎閱讀最新一期電子報：Demis Hassabis 的純粹與盲點：他以為 Peter Thiel 相信 AGI，花了三年才發現真相 https://vocus.cc/article/69e48ef9fd8978000152f2fb 歡迎訂閱付費內容：https://vocus.cc/salon/64e5ac47fd897800011eef80/plans/content 商業合作業面：https://reurl.cc/LnzLzX 歡迎商業合作，邀約請洽： [email protected] 這是 VK 還會出沒的社群：https://linktr.ee/vk_tech Powered by Firstory Hosting

【本集節目由 VK 科技閱讀時間 贊助播出】 喜歡用文字閱讀科技新創背後的故事嗎？ 歡迎透過連結，成為訂戶，一起用好奇心探索世界！ 🔗https://vocus.cc/salon/64e5ac47fd897800011eef80/plans/content -- 這集從新書《Project Maven》切入，聊 Palantir 差點從五角大廈消失的故事。 Alex Karp 在華府把一個多數人沒聽過的海軍陸戰隊上校 Drew Cukor 稱為「AI 目標鎖定的開國元勳」，為什麼？ 2018 年跟海軍零合約、跟陸戰隊合約終止的 Palantir，是怎麼被一通電話、三小時簡報、跟一句「stop being assholes」給救回來的？ (00:00) 開場閒聊：推薦新書與本集預告 (3:27) 2024 華府：Alex Karp 把 Drew Cukor 稱為「AI 目標鎖定的開國元勳」 (6:39) 2003 年 Palantir 成立：被矽谷拒絕，CIA 給了 200 萬美元門票 (18:26) 從前線寵兒到被逐出五角大廈的七年 (23:22) 2018 年 4 月：整個矽谷說「我們不做戰爭」的時代背景 (27:37) 「Stop being assholes」：高階道歉巡迴與拿掉 logo (32:58) Palantir 重生之路：2020 上市到市值 4000 億 (39:53) 異端者：Palantir 那 13 年教會後人的事 (42:52) 後記：與國防領域大哥的對話 -- 免費訂閱電子報：每週 3-5 篇有趣文章節錄 + 我的筆記 https://vickyho.substack.com/ 歡迎閱讀最新一期電子報：Palantir 的重生：被五角大廈推出門外，如何被一個海軍陸戰隊上校救回來？ https://vocus.cc/article/69e47de3fd897800014df854 歡迎訂閱付費內容：https://vocus.cc/salon/64e5ac47fd897800011eef80/plans/content 商業合作業面：https://reurl.cc/LnzLzX 歡迎商業合作，邀約請洽： [email protected] 這是 VK 還會出沒的社群：https://linktr.ee/vk_tech Powered by Firstory Hosting

【本集節目由 天下學習 贊助播出】 如果你已經在用 AI，但覺得還停在一問一答的階段，推薦天下學習上這門課《AI Agent 零基礎打造個人工作流》，由 Aiworks 執行長黃琇琳老師親授。 課程用四個階段，從釐清哪些工作適合 AI，到深度研究 Agent、跨平台串接、MCP、Agent Skills，一路教到安全合規。3 小時、15 章、14 個實戰任務，每章都有實機操作，零程式背景也能跟上。 結帳時輸入優惠碼「VK300」可以再折 300 元。 課程連結：https://hi.cw.com.tw/u/k479Mea/ -- 這集我們來聊 Palantir 技術長 Shyam Sankar 和他的新書《Mobilize》（動員）。 為什麼 Alex Karp 在 400 人的頒獎典禮上提到他的名字時會哽咽？從奈及利亞槍口下逃出的移民家庭，如何養出一個把手機用膠帶綁在頭上、在機密設施連續 14 天每天工作 19 小時的技術長？ 1993 年一頓五角大廈的晚餐，如何讓美國 50 家國防承包商縮減到剩 5 家？一位海軍陸戰隊上校如何用一頁備忘錄啟動了美軍的 AI 戰爭？ (0:00) 業配：天下學習 AI Agent 課程 (3:33) 行政事務：Flow 電子報與問卷 (5:31) 主題：Shyam Sankar 的《Mobilize》 (10:38) 從奈及利亞槍口下逃出的移民家庭 (13:10) 成為 Palantir 第 13 號員工 (16:01) 建立 FDE：前向部署工程師的誕生 (24:49) 《動員》：美國國防的危機數據 (33:27) 大分裂、買方壟斷與 Palantir 的角色 (41:53) Shyam 在書之外的四步行動 -- 歡迎閱讀最新一期電子報：讓 Alex Karp 哽咽的人：Palantir 技術長 Shyam Sankar 與他的國防改革之書 https://vocus.cc/article/69da1ba3fd89780001d84e79 歡迎訂閱付費內容：https://vocus.cc/salon/64e5ac47fd897800011eef80/plans/content 商業合作業面：https://reurl.cc/LnzLzX 歡迎商業合作，邀約請洽： [email protected] 這是 VK 還會出沒的社群：https://linktr.ee/vk_tech Powered by Firstory Hosting

【本集節目由 VK 科技閱讀時間 贊助播出】 喜歡用文字閱讀科技新創背後的故事嗎？ 歡迎透過連結，成為訂戶，一起用好奇心探索世界！ 🔗https://vocus.cc/salon/64e5ac47fd897800011eef80/plans/content -- 這集是 SpaceX 系列的第二集，故事來自記者 Eric Berger 的書《Reentry》。 2023 年，星艦首次試飛，33 台引擎點火，飛了一分半鐘後自毀。 Musk 的反應？他開始慶祝。為什麼 SpaceX 每次做成一件事情，他的第一個反應都是丟掉它，去做下一個？ 獵鷹一號成功了？砍掉。獵鷹九號能飛了？去研究怎麼讓它自己飛回來。載人天龍號送太空人上太空了？四天後全部轉向星艦。 每做成一個東西就丟掉，聽起來違反直覺。但如果目標是火星，地球軌道上的任何成就都只是中繼站。 -- (0:00) 業配：VK 科技閱讀時間付費電子報 (0:57) 行政公告：下週 Podcast 休息、第一季幕後信 (1:51) 閒聊：SpaceX 第二集、獵鷹一號發射 20 週年 (5:41) 獵鷹九號：九台引擎照亮德州夜空的誕生之夜 (20:43) 載人天龍號：太空艙完全消失，一年後載人升空 (28:43) 星鏈：SpaceX 怎麼變成自己最大的客戶 (36:11) 星艦：33 台引擎、不鏽鋼、把極限推到爆炸為止 (43:53) 讀完《Reentry》的感想 -- 📧 免費訂閱電子報：每週 3-5 篇有趣文章節錄 + 我的筆記 https://vickyho.substack.com/ 歡迎閱讀最新一期電子報：火箭爆炸但他們在慶祝！SpaceX 的第二個十年，如何打造天龍號、星鏈和星艦？ https://vocus.cc/article/69c77464fd897800013a087c 歡迎訂閱付費內容：https://vocus.cc/salon/64e5ac47fd897800011eef80/plans/content 商業合作業面：https://reurl.cc/LnzLzX 歡迎商業合作，邀約請洽： [email protected] 這是 VK 還會出沒的社群：https://linktr.ee/vk_tech Powered by Firstory Hosting

【本集節目由 VK 科技閱讀時間 贊助播出】 如果你已經聽這個節目聽了一段時間，但還沒把它推薦給身邊的人，這集是一個很好的起點。 聽完如果覺得不錯，就幫我把這集分享給對 F1 或人物故事感興趣的朋友。 如果有品牌覺得這個節目的調性跟你們很合，也歡迎來聊聊合作，資訊欄都有聯繫方式。 -- SpaceX 差點死掉三次，但連設計了梅林引擎的第一號員工 Tom Muller 都不知道。Elon Musk 當時只告訴了一個人——營運長 Gwynne Shotwell。 2008 年獵鷹一號第三次發射失敗，Musk 指著工廠裡最後一支火箭說：組裝起來發射它，在六週之內。途中火箭開始坍塌，一個 25 歲的工程師爬進去，用一把扳手阻止了災難。 這集聊的是那些你可能沒聽過名字，但讓 SpaceX 活下來的人。從愛達荷州伐木小鎮走出來的引擎設計師、騎哈雷的機械師、在週六晚上帶六個人搬進工廠意外創造核心競爭優勢的人。 (00:00) 開場與 SpaceX 系列預告 (06:05) 2008 年夏天：差點讓一切結束的第三次發射 (13:08) 25 歲工程師爬進正在坍塌的火箭 (16:59) Tom Muller：伐木小鎮出身的第一號員工 (24:18) Bob Regan：騎哈雷的機械師與垂直整合的起源 (30:17) Gwynne Shotwell：不只是左右手，而是共同建築師 (35:05) What Would It Take：SpaceX 文化裡最核心的一句話 (39:43) 下集預告 -- 📧 免費訂閱電子報：每週 3-5 篇有趣文章節錄 + 我的筆記 https://vickyho.substack.com/ 歡迎閱讀最新一期電子報：差點破產三次！SpaceX 除了 Elon Musk，背後那些讓它活下來的人 https://vocus.cc/article/69be095cfd89780001b437e1 歡迎訂閱付費內容：https://vocus.cc/salon/64e5ac47fd897800011eef80/plans/content 商業合作業面：https://reurl.cc/LnzLzX 歡迎商業合作，邀約請洽： [email protected] 這是 VK 還會出沒的社群：https://linktr.ee/vk_tech Powered by Firstory Hosting

【本集節目由 VK 科技閱讀時間 贊助播出】 如果你已經聽這個節目聽了一段時間，但還沒把它推薦給身邊的人，這集是一個很好的起點。 聽完如果覺得不錯，就幫我把這集分享給對 F1 或人物故事感興趣的朋友。 如果有品牌覺得這個節目的調性跟你們很合，也歡迎來聊聊合作，資訊欄都有聯繫方式。 -- 這集來聊 F1 傳奇車手 Niki Lauda 的故事。 用一張假文憑騙過家族、背著 16 萬英鎊債務闖進 F1，當面跟 Enzo Ferrari 說車子是「一場災難」。 1976 年紐柏林賽道大火，他在攝氏 800 度的火焰中困了將近一分鐘，42 天後重返賽場。 退役後創辦 Lauda Air，1991 年空難帶走 223 條人命，他飛去墜機現場逼波音承認設計缺陷。 2012 年新加坡深夜敲開 Lewis Hamilton 的房門，一場對話成為 Mercedes 王朝的起點。 他的 Drive 到底是什麼？他說：「我不是沒有感情，我太敏感了，所以才不能讓感情失控。」 (0:00) 開場 (4:48) F1 新賽季與 Niki Lauda 的自傳 (6:25) 假文憑、巨額債務與闖進 F1 (9:20) Lauda 的 Drive (11:58) 加入法拉利、拿下世界冠軍 (13:01) 紐柏林賽道：「綠色地獄」 (17:01) 那場改變一切的車禍 (22:05) 42 天後重返蒙札賽道 (27:02) 日本富士站：一分之差的冠軍 (30:06) Lauda Air：另一場 F1 (32:31) 1991 空難：223 條人命 (35:57) 新加坡深夜敲門：Mercedes 王朝的起點 (38:57) Lauda 的 Drive 到底是什麼？ -- 📧 免費訂閱電子報：每週 3-5 篇有趣文章節錄 + 我的筆記 https://vickyho.substack.com/ 歡迎閱讀最新一期電子報：從地獄歸來三次！傳奇賽車手 Niki Lauda 與他的生存系統 https://vocus.cc/article/69b5440dfd8978000183fc91 歡迎訂閱付費內容：https://vocus.cc/salon/64e5ac47fd897800011eef80/plans/content 商業合作業面：https://reurl.cc/LnzLzX 歡迎商業合作，邀約請洽： [email protected] 這是 VK 還會出沒的社群：https://linktr.ee/vk_tech Powered by Firstory Hosting

【本集節目由 VK 科技閱讀時間 贊助播出】 今年開始，除了每週二的深度電子報，接下來每一季會有一封幕後短信，聊聊我最近在想什麼、實驗了哪些 AI 玩法、下一季會寫到哪些題目。 另外，從下一季開始，我想試試每季跟幾位訂戶一對一聊天，先從兩位開始，慢慢往上加。 如果你還不是訂戶，歡迎加入我們，一起看看今年會有哪些有趣的事情發生。 🔗 https://vocus.cc/salon/64e5ac47fd897800011eef80/plans/content -- 這集我們來聊 Stewart Brand 在 86 歲時寫的一本書：《 Maintenance: Of Everything (Part 1)》（萬物維護之道），由 Stripe Press 出版。 1968 年，英國宣布了一場史無前例的航海比賽 Golden Globe Race：九位水手必須獨自一人、不停靠任何港口、駕駛帆船繞地球一圈。 全程四萬八千公里，沒有 GPS、沒有衛星通訊、沒有天氣預報。最後，只有一個人完成了比賽。 三位水手的命運讓這場比賽成為了傳奇。為什麼他們的故事，完美展現了三種截然不同的維護哲學？ Brand 說：「維護是絕對必要的，同時維護又是可選的。」當維護從負擔變成一種承諾，會有什麼改變？ 為什麼 86 歲的他要在晚年寫一本關於「維護」的書，還用線上連載讓七萬三千名讀者一起校對？ 從帆船上的生存哲學，到我們每個人的學習、能力與身體的維護，這集帶你重新認識那個最不性感，卻最根本的力量。 (0:00) 開場：今年的內容規劃與新嘗試 (3:46) 進入主題：Stripe Press 與《萬物維護之道》 (7:04) 1968 年 Golden Globe Race：一場史無前例的帆船賽 (8:44) Robin Knox-Johnston：面對問題，解決問題 (13:30) Donald Crowhurst：寄望最好的結果 (18:39) Bernard Moitessier：為最壞做準備 (25:34) Stewart Brand 是誰？這本書怎麼來的？ (30:03) 維護的核心哲學：文明的根本技藝 (38:06) 維護 × 學習 (41:40) 跑步與帆船的巧合 (44:19) 電子報延伸：Anduril 與 SpaceX 的維護設計 -- 📧 免費訂閱電子報：每週 3-5 篇有趣文章節錄 + 我的筆記 https://vickyho.substack.com/ 歡迎閱讀最新一期電子報：《萬物維護之道》：三位水手的命運，與 86 歲智者寫下的生存哲學 https://vocus.cc/article/69abd34dfd89780001d1b3ca 歡迎訂閱付費內容：https://vocus.cc/salon/64e5ac47fd897800011eef80/plans/content 商業合作業面：https://reurl.cc/LnzLzX 歡迎商業合作，邀約請洽： [email protected] 這是 VK 還會出沒的社群：https://linktr.ee/vk_tech Powered by Firstory Hosting

【本集節目由 VK 科技閱讀時間 贊助播出】 去年開始真的是一人團隊後，做決定的次數變多了，掙扎也變多了。 過年期間看了 Jason Fried 兩個小時的訪談之後，馬上去找了他的書《Rework》來讀，結果裡面寫的東西幾乎都直接回應了我現在的煩惱。 從「足夠就好」到「養成做決定的節奏」，這些想法都在慢慢改變我經營電子報跟 Podcast 的方式。 如果你也在經營自己的事情，或是對科技公司的創辦人故事有興趣，歡迎訂閱 VK 科技閱讀時間的付費電子報，每週二深度內容直送信箱。 🔗 https://vocus.cc/salon/64e5ac47fd897800011eef80/plans/content -- 這集我們來聊聊 37signals 創辦人 Jason Fried 和他的書《Rework》。 芝加哥有一家三明治店，每天下午兩點半就關門，因為早上的新鮮麵包賣完了就收。 老闆說：「多賣幾個三明治賺的錢，不值得讓我們賣出自己不驕傲的食物。」這個故事深深影響了 Jason Fried 經營公司 27 年的核心哲學。 一家從來沒拿過創投、沒有 IPO 的軟體公司，怎麼做到產品被數百萬人使用、每年都獲利？為什麼 Jason 把公司比喻成火箭，說脫離地心引力之後最重要的是「找到你的軌道」？為什麼他說你唯一的競爭對手是你的成本？ 這集用六個重點聊 Jason Fried 的經營哲學，也穿插了我自己做一人公司半年多的掙扎跟反思。 (0:00) 開場閒聊：與《蘋果在中國》作者 Patrick McGee 的鼎泰豐之約 (3:30) 為什麼這集要聊《Rework》 (6:23) 芝加哥三明治店的故事 (12:27) 重點一：不追求曲棍球曲線，找到你的軌道 (17:36) 重點二：優化手藝，不優化數字 (24:05) 重點三：你唯一的競爭對手是你的成本 (30:02) 重點四：足夠就好的美學 (34:43) 重點五：專注在那些必須做的事情 (42:02) 重點六：養成做決定的節奏 (49:45) 結語 -- 📧 免費訂閱電子報：每週 3-5 篇有趣文章節錄 + 我的筆記 https://vickyho.substack.com/ 歡迎閱讀最新一期電子報：別追曲棍球曲線，找到你的軌道：Jason Fried 不擴張的反直覺經營課 https://vocus.cc/article/69a151a8fd89780001ae58fc 歡迎訂閱付費內容：https://vocus.cc/salon/64e5ac47fd897800011eef80/plans/content 商業合作業面：https://reurl.cc/LnzLzX 歡迎商業合作，邀約請洽： [email protected] 這是 VK 還會出沒的社群：https://linktr.ee/vk_tech Powered by Firstory Hosting