#235: Schwierige Mitarbeiter? So führst du brillante, aber sozial inkompetente Experten
Stell dir vor, du hast in deinem Team einen brillanten Experten, seit 20 Jahren im Unternehmen.
Kennt jede Maschine, jedes technische Detail – aber jede Zusammenarbeit endet in genervten Gesichtern.
Endlose Diskussionen. Schnell und leicht reizbar. Sätze, wie: „Da bin ich nicht für zuständig“. Niemand will mehr mit ihm arbeiten.
Was tust du als junge Führungskraft?
Genau darüber sprechen wir heute – über Brilliant Jerks: Top-Performer mit toxischem Verhalten.
Show Notes:
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