Information og drøftelse

Hvordan kan MED drive den grønne omstilling fremad? I episoden møder vi enhedschef Heine Knudsen fra Center for ejendomme i Region Hovedstaden. Heine giver sit bud på hvordan MED kan bruges, når den grønne omstilling skal rulle gennem organisationen.

MED-systemet er arbejdspladsens. Derfor repræsenterer du medarbejdernes og ikke organisationernes synspunkter. Hør hvordan FTR Laila Marie Hansen i praksis arbejder med dette princip. Og få svar på hvad fagforeningens opgave er for MED-repræsentanterne.

Hvordan undgår man at tale forbi hinanden i MED? Hvordan får vi ledelsen til at lytte ekstra opmærksomt til dét der bringes op på møderne. Det handler om at komme væk fra ”dem og os” til MED som et konstruktivt og arbejdende fællesskab, der følger op med at handle på det, der kommer op.

Tag din leder med hen til højtaleren og lyt til hvordan lederen Allan Larsen fra Rigshospitalet får det bedste ud af sit MED-udvalg. F.eks. ved at skabe tryghed i gruppen, give tid og plads – så de gode og konstruktive bidrag pibler frem.

Dét du vil have på dagsorden, skal på dagsorden! Så hvad gør du hvis du ikke må få et emne pådagsorden? Vi giver eksempler på hvad du eller ledelsen kan sætte på dagsorden og hvordan du tagerdialogen med lederen om dagsorden.

Det kan være svært at engagere kollegerne i arbejdet i MED? Dette spørgsmål dykker vi ned i episoden,hvor du får eksempler på hvad du kan gøre for at bygge bro mellem MED og baglandet. F.eks. forud forstørre forandringer møder arbejdspladsen.

Dit bagland er forskelligt, afhængig af hvilket niveau i MED-systemet du sidder på. Dette hører du om i denne episode, hvor vi tager forskellige eksempler op og forklarer hvem baglandet er og giver eksempler på, hvordan du når ud til et bagland fordelt på flere matrikler, vagtlag eller faggrupper.

I denne episode giver får du eksempler på hvilke niveauer forskellige spørgsmål skal drøftes på, i MED-systemet. Du hører også hvorfor høringer ikke bør bruges i MED systemet og hvad alternativet tilhøringer er.

Information og drøftelse er helt almindelige MED-ord. Men hvad betyder det egentlig? Hvad er en god drøftelse? Og hvad er både ledelse og medarbejdere i MED forpligtet til at informere om i MED? Få svaret på disse spørgsmål i denne episode.

MED kan bruges til meget på arbejdspladsen. Men der er emner, såsom f.eks. løn eller de love og regler arbejdspladsen er reguleret af, som ikke behandles i MED. Hør hvorfor og hør hvad du gør hvis disse emner kommer op på MED-møder.