#68 Bias i rekruttering

I denne episode deler vi fire trin til at komme godt i gang som ny leder. En konkret og praksisnær introduktion til de første skridt i dit lederskab.

Erhvervspsykolog Dorte Adamsen deler, hvad ledere kan lære af netværksledelse, og hvordan de samme mekanismer styrker relationer og engagement i et team. Sammen med vært Henrik Eriksen taler hun om fællesskaber – og hvorfor du ikke kan redde det med bowling.

CfLs direktør Anja Neiiendam udfordrer forestillingen om, at dårlig ledelse handler om dårlige ledere. Sammen med vært Henrik Eriksen sætter hun fokus på, hvordan organisationens kultur, struktur og incitamenter former rammerne for god ledelse.

En personlighedstest er ikke en diagnose, men et værktøj til selvindsigt og udvikling.Hør Mette Boje, chef for testværktøjer i CfL, og vært Henrik Eriksen tale om, hvordan du omsætter testindsigter til konkret handling – med mikrohandlinger, bevidst rolletildeling og refleksioner, der skaber reel værdi.

For Michael Christensen, CEO i Dagrofa Foodservice, starter performance med mennesker, trivsel og samarbejde.Hør, hvordan han bruger sårbarhed som et aktiv, nedbryder siloer og leder i øjenhøjde for at skabe en stærk fælles kultur og bæredygtige resultater.

I denne episode af Ledelsesrummet fortæller Marie Kirkegaard, erhvervspsykolog og leadership consultant i CfL, hvordan små indtryk kan tippe balancen i ansættelser, og hvorfor bias viser sig forskelligt i hver fase af rekrutteringsprocessen. Du får konkrete råd til at træffe mere kvalificerede beslutninger og undgå dyre fejlansættelser.

Hvordan sikrer I, at ledertrivsel ikke bare er ’nice-to-have’, men et reelt fokuspunkt i organisationen? Det ved Nathalie Skovgaard, ledelsespartner i Københavns Politi, som succesfuldt har arbejdet med ledertrivsel i tre år.Hun besøger Ledelsesrummet, og sammen med vært Mette Groos Lønsted, Senior Leadership Consultant i CfL, kigger de på, hvordan ledertrivsel bliver en strategisk prioritet - og ikke bare en kortvarig indsats.

Bruger I tid på at udvikle jeres ledergruppe – eller tager I bare for givet, at I har en gruppe af ledere? I dette afsnit af Ledelsesrummet deler Mette Groos Lønsted, Senior Leadership Consultant hos CfL, sine bedste råd til, hvordan Ifår mest muligt ud af jeres lederkollektiv.

Toplederen og tidseksperten deler opskriften på bedre tidsstyringKan du være en succesfuld leder uden at arbejde langt over normal arbejdstid?I denne episode af Ledelsesrummet møder du både en toplederen Rolf Dalsgaard Johansen, der har taget kampen op med kalenderen, og en af Danmarks førende tidseksperter, Trine Kolding.Du får inspiration til, hvordan du kan skære spildtid væk, skabe en sund tidskultur i din organisation og får mere tid til det, der virkelig betyder noget.

Hvordan sikrer I, at nye ledere trives? CfLs nyeste undersøgelse viser, at mange nye ledere er udfordrede i deførste år af lederrollen. I dette afsnit af Ledelsesrummet deler Thomas Skelbo, Senior Leadership Consultant i CfL, sine bedste råd til at skabe en god start for nye ledere.Du får bl.a. indsigt i, hvad nye ledere selv skal være opmærksomme på, hvilken rolle den nærmeste lederspiller og hvordan HR kan understøtte udviklingen og sikre, at de nye ledere bliver klædt på med de rette værktøjer.