E37: Ledelse indefra, sund performance og kosmisk rygvind – med Ida Thyrring Bredkjær

I denne sæsonafslutning møder jeg Søren Ledet, medstifter og restaurantchef på Geranium, der har tre Michelin-stjerner og er kåret til verdens bedste restaurant.Vi taler om at lede medarbejdere fra 24 lande, om at rekruttere på personlighed frem for teknik, og om en kultur, hvor det er okay at fejle. Om hvordan branchen har bevæget sig væk fra råb og skrig, og hvad jagten på World's 50 Best gjorde ved kulturen.Tak fordi du har lyttet med gennem hele sæson 4.Podcasten holder en pause i efteråret og vender tidligst tilbage i foråret 2027. Relevante links:Restaurant GeraniumSøren Ledet på LinkedInMartin Ellemann Olesen på LinkedIn

I denne episode besøger jeg Signe Simonsen i Løkken, hvor hun er CEO og stifter af Race for Oceans Technology.Vi taler om rejsen fra frivillige strandrensninger med 25.000 deltagere til en AI-drevet startup, der bruger droner og robotter til at detektere og opsamle mikroplast. Om hvorfor 98% af danskerne ikke ved, hvad plast pellets er, og hvorfor det er et langt større problem end de fleste forestiller sig.Signe er verdensmester i issvømning, tidligere militær femkæmper og har løbet maraton på alle syv kontinenter.Vi taler om, hvad de ekstreme oplevelser har lært hende om mental styrke og performance under pres, og hvordan hun bruger det i sin rolle som CEO og iværksætter. Om at pitche for første gang foran 600 mennesker, når teknikken driller. Og om ambitionen om at bygge en softwarevirksomhed fra Løkken med globalt udsyn.Relevante links:Race for Ocean TechnologySigne Simonsen på LinkedInFilm med Signe om issvømning i Patagonia (Det Kolde Syd)Martin Ellemann Olesen på LinkedIn

I denne episode taler jeg med Marianne Rasmussen fra Center for Videreuddannelse og Livslang Læring på Københavns Universitet.Marianne har arbejdet med ledelse i omkring 20 år, blandt andet i politiet og hos Lederne. Vi taler om, hvordan ledelsesteori bliver til noget, man faktisk kan bruge i hverdagen.Det bliver en samtale om motivation, disciplin og løb. Om magt og etik i ledelse. Om personlige ledelsesgrundlag, diversitet og rekruttering. Og om hvorfor god ledelse ofte handler om at skabe ro, retning og rammer, så andre kan lykkes.En episode om ledelse, når den bliver helt konkret. Relevante links: Center for Videreuddannelse og Livslang Læring, Københavns UniversitetMarianne Rasmussen på LinkedInMartin Ellemann Olesen på LinkedIn

I denne episode af Ledelse i Bevægelse taler jeg med Ida Thyrring Bredkjær, VP of People & Performance hos GetWhy, sociolog, coach og CrossFit-atlet.Vi taler om ledelse indefra, kultur som lederes hverdagshandlinger, sund performance og hvorfor de bedste præstationer måske ikke kommer af at presse os selv hårdere, men af at komme fra et mere roligt og klart sted.Ida deler også sine perspektiver på 3P, intuition, restitution, AI og hvad CrossFit kan lære os om stærke præstationsmiljøer. En samtale om ledelse, krop, tanker og den ro, vi måske allerede har adgang til, når vi ikke tænker os væk fra den.Relevante links:Ida Thyrring Bredkjær på LinkedInIdas hjemmesideGetWhyMartin Ellemann Olesen på LinkedIn

I denne episode taler jeg med Brian Mikkelsen, administrerende direktør i Dansk Erhverv og tidligere minister, om ledelse, ansvar og det at sætte retning i en tid præget af kriser, store samfundsdagsordener og hurtige forandringer. Vi tager blandt andet afsæt i branden på Børsen og taler om, hvad den oplevelse siger om ledelse, mod og det at gå forrest. Vi kommer også omkring overgangen fra politik til erhvervsliv, betydningen af motion og refleksion i en travl hverdag og hvordan AI og nye generationer er med til at ændre kravene til ledelse. I episoden taler vi blandt andet om:hvad branden på Børsen lærte Brian om ledelse og ansvarforskellen på at lede i politik og i dansk erhvervslivhvorfor motion og cykelture er en vigtig del af hans lederskabhvordan AI, purpose og nye generationer forandrer arbejdslivetRelevante links:Brian Mikkelsen på LinkedInDansk ErhvervMartin Ellemann Olesen på LinkedInKontakt & feedback:Har du kommentarer eller spørgsmål til episoden, eller forslag til en interessant gæst? Kontakt mig via LinkedIn.Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.

I denne episode af Ledelse i Bevægelse taler jeg med Simon Holm fra Ingeniørregimentet og Krigsveteranlandsholdet.Vi taler om ledelse i Forsvaret, om fællesskabets betydning for veteraner, og om hvorfor Krigsveteranlandsholdet er meget mere end fodbold. Det blev en stærk samtale om følgeskab, autenticitet og om, hvad det betyder at have været i kamp for Danmark.Relevante links:KrigsveteranlandsholdetKrigsveteranlandsholdet på FacebookKrigsveteranlandsholdet på InstagramSimon Holm på LinkedInMartin Ellemann Olesen på LinkedInKontakt & feedback:Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn.Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.

I denne episode taler jeg med Claus Drachmann Kaasby-Wang, politisk chef i Danske Skoleelever og hovedbestyrelsesmedlem i Dansk Skoleidræt.Vi taler om, hvordan det er at arbejde med en politisk ledelse, hvor forpersonen stadig går i skole, og hvad det kræver at lede og støtte unge mennesker med stor ansvarsfølelse.Vi taler også om bevægelse, fællesskab og skolens rolle i at skabe trygge rammer, hvor flere børn får lyst til at være med.Det blev en anderledes og virkelig interessant samtale om ledelse, unge stemmer og hvorfor bevægelse betyder mere, end vi ofte taler om.Relevante links:Danske SkoleeleverDansk SkoleidrætClaus Drachmann Kaasby-Wang på LinkedInMartin Ellemann Olesen på LinkedInKontaktformularKontakt & feedback:Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst?Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn.Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform. Det hjælper andre med at finde podcasten.På forhånd tak og på genhør.

I denne episode møder jeg Lars Sander Matjeka, salgs- og marketingdirektør i DHL Danmark.For seks år siden blev han fyret som administrerende direktør i Aller. Det blev starten på fem år uden fodfæste. Det, der udefra kunne ligne en pause, var indefra et mentalt ultraløb med tvivl, identitetstab og økonomisk pres.I dag er han tilbage i en direktørrolle. Men han er ikke den samme leder.“Jeg er ikke mit job.”Vi taler om fyringens tabu, om identitet og forsørgerrolle, om relationer der forsvinder, og om hvordan selvværd kan smuldre, mens man stadig sidder i stolen.Vi taler også om energi som ledelsesansvar, om væredygtighed – arbejdspladser hvor mennesker kan være – og om helt konkrete greb som pauser, energitjek og to minutters stilhed. Det her er ikke en historie om at komme stærkere tilbage.Det er en samtale om at finde fodfæste igen.Relevante links:Lars Sander Matjeka på LinkedInDHL DanmarkMartin Ellemann Olesen på LinkedInKontakt & feedback:Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst?Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn.Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.

I denne episode møder jeg Maria Clausen. Selvstændig rådgiver (på optagetidspunktet) og på vej mod et nyt lederjob i LB Forsikring (på udgivelsestidspunktet).Maria rakte ud efter et LinkedIn-opslag, hvor jeg efterlyste flere kvindelige gæster. Hun blev, som hun siger, “provokeret på den gode måde”.  Samtalen bliver hurtigt meget mere end et opråb om synlighed. For Maria deler en historie, der ændrede hendes liv og lederskab: en hjernerystelse, der forblev udiagnosticeret i syv måneder, mens hun sad i et krævende direktørjob. Det blev en ærlig snak om identitet, tempo, prioritering, energi og om at bygge et liv, man faktisk kan holde til.Højdepunkter fra samtalen  Fra direktørtempo til survival modeSport, identitet og det svære slipEnergi som ledelsesdisciplinOmgørlige beslutninger og data-fældenTilbage til fællesskabetRelevante links:Maria Clausen på LinkedInLB ForsikringMartin Ellemann Olesen på LinkedIn

I sæsonpremieren taler jeg med Mikael Trolle, tidligere landsholdsspiller, anfører, træner og sportsdirektør i Volleyball. I dag medforfatter til succesbogen Dreams and Details, som han har skrevet sammen med Jim Hagemann Snabe, og CEO og medstifter af IDONEA.Vi taler om ledelse set gennem sportens, livets og bevægelsens prisme. Om overgangene fra spiller til leder. Og om drømme, ambitioner og detaljer i praksis, når strategi skal oversættes til hverdag.Som noget nyt i denne sæson får hver gæst også et spørgsmål fra en tidligere gæst. I Mikaels tilfælde kommer spørgsmålet fra Pernille Wendel Mehl, CEO i Zoologisk Have.