Усталость руководителей – часть 1

А как еще управлять сотрудниками без постоянного контроля, разжевывания задач и регулярных отчетов о выполнении?! Порой руководителю сложно отпустить контроль и положиться на компетенции сотрудников. Сложно делегировать и ставить задачи только результатом и не вмешиваться в процесс. Кажется, что если ослабить вожжи, то они же вообще перестанут работать.В новом выпуске подкаста мы говорим про микроменеджмент, чем он вредит сотрудникам и руководителям, как он выглядит и по каким признакам можно понять, что руководитель - микроменеджер.Ну и даем советы и рекомендации что с этим делать, разбираем на своих и чужих примерах, как мы попадали в эту ловушку и что с этим делали.Наши ссылки:Принимаем донаты: https://pay.cloudtips.ru/p/fa7f47edКанал Иры про финансы: https://t.me/financier_irinaКанал Наташи: https://t.me/business_coachedЗапись на стратегическую сессию: https://t.me/shubnikova_coachЗапись на консультацию по финансам: https://t.me/financier_irina_kДиагностический тест по стратегии: https://forms.yandex.ru/cloud/6a44d80a902902002bc526ab

Последний выпуск про усталость и сегодня говорим про команду. Уставший руководитель - это половина беды, а вторая - это уставшая команда. Выгорание - бич нашей современности и видеть выгорание в сотрудниках сейчас крайне необходимо. Увольнение из-за усталости становится частым явлением, а замена специалиста - это дорогое удовольствие в деньгах, не говоря уже про ошибки найма и постоянное напряжение от поиска. В подкасте говорим про то, почему команда устает и как это вовремя заметить, пока ситуация не стала критичной и не привела к непоправимым ошибкам. Предлагаем решения, чтобы команда оставалась в тонусе, не выгорала и была максимально эффективной.Полезные ссылки)Принимаем донаты: https://pay.cloudtips.ru/p/fa7f47edКанал Иры про финансы: https://t.me/financier_irinaКанал Наташи для руководителей: https://t.me/business_coachedЗапись на стратегическую сессию: https://t.me/shubnikova_coachЗапись на консультацию по финансам: https://t.me/financier_irina_kДиагностический тест по стратегии: https://forms.yandex.ru/cloud/6a44d80a902902002bc526ab

В первой части говорили про причины усталости. Теперь — про решения. В этом выпуске разбираем, что делать, если вы уже устали, и как не доводить себя до этого состояния снова. Практические шаги, работа с нагрузкой, делегирование, границы и привычки, которые сохраняют энергию. Для руководителей и тех, кто управляет командами.Спасибо, что слушаете нас!Поддержать подкаст: https://pay.cloudtips.ru/p/fa7f47edТелеграм-канал о финансах (Ирина): https://t.me/financier_irinaТелеграм-канал про работу с командой (Наташа): https://t.me/business_coachedЗаписаться на стратегическую сессию: https://t.me/shubnikova_coachЗаписаться на консультацию по финансам: https://clck.ru/3UXpPo Диагностический тест: https://clck.ru/3UXt7B Если вам есть, что сказать, пришлите нам свою тему и историю — возможно, следующий выпуск будет о вашем рабочем случае!

Знакомо чувство, когда список задач не уменьшается, даже если ты работаешь без выходных, а каждое решение будто отнимает последние силы? В новом выпуске мы честно говорим про усталость руководителей — не про «просто устал», а про то, как хронический перегруз ломает процессы, влияет на решения и незаметно выжигает изнутри.Спасибо, что слушаете нас!Поддержать подкаст: https://pay.cloudtips.ru/p/fa7f47edТелеграм-канал о финансах (Ирина): https://t.me/financier_irinaТелеграм-канал про работу с командой (Наташа): https://t.me/business_coachedЗаписаться на стратегическую сессию: https://t.me/shubnikova_coachЗаписаться на консультацию по финансам: https://clck.ru/3UXpPo Диагностический тест: https://clck.ru/3UXt7B Если вам есть, что сказать, пришлите нам свою тему и историю — возможно, следующий выпуск будет о вашем рабочем случае!

В этом выпуске мы говорим о непростой, но критически важной стороне управления — о том, стоит ли быть предельно честным с командой, когда в компании не всё гладко. Разберём, почему попытки «сгладить углы» и скрыть проблемы нередко оборачиваются ещё большими сложностями, а своевременная и бережная правда, наоборот, помогает сплотить людей и быстрее найти выход из кризиса.Спасибо, что слушаете нас!Поддержать подкаст: https://pay.cloudtips.ru/p/fa7f47edТелеграм-канал о финансах (Ирина): https://t.me/financier_irinaТелеграм-канал про работу с командой (Наташа): https://t.me/business_coachedЗаписаться на стратегическую сессию: https://t.me/shubnikova_coachЗаписаться на консультацию по финансам: https://clck.ru/3UXpPo Диагностический тест: https://clck.ru/3UXt7B Если вам есть, что сказать, пришлите нам свою тему и историю — возможно, следующий выпуск будет о вашем рабочем случае!

В этом эпизоде говорим о том, почему эмоциональный интеллект (EQ) — не мягкотелость, а ключевой навык эффективного руководителя. Разбираем реальные ситуации из практики: как эмоции влияют на принятие решений, мотивацию команды и способность вести изменения.Школа эмоционального интеллекта: https://neurolabexperts.orgСпасибо, что слушаете нас!Поддержать подкаст: https://pay.cloudtips.ru/p/fa7f47edТелеграм-канал о финансах (Ирина): https://t.me/financier_irinaТелеграм-канал про работу с командой (Наташа): https://t.me/business_coachedЗаписаться на стратегическую сессию: https://t.me/shubnikova_coachЗаписаться на консультацию по финансам: https://clck.ru/3UXpPo Диагностический тест: https://clck.ru/3UXt7B Если вам есть, что сказать, пришлите нам свою тему и историю — возможно, следующий выпуск будет о вашем рабочем случае!

В новом выпуске разбираем, почему роль классического бухгалтера редко совпадает с задачами управленческого (оперативного) учета — и что делать компаниям, чтобы получить понятную, своевременную и полезную аналитику для принятия решений.Спасибо, что слушаете нас!Поддержать подкаст: https://pay.cloudtips.ru/p/fa7f47edТелеграм-канал о финансах (Ирина): https://t.me/financier_irinaТелеграм-канал про работу с командой (Наташа): https://t.me/business_coachedЗаписаться на стратегическую сессию: https://t.me/shubnikova_coachЗаписаться на консультацию по финансам: [email protected] или https://t.me/financier_irina_k Диагностический тест: https://forms.yandex.ru/cloud/6a44d80a902902002bc526ab Если вам есть, что сказать, пришлите нам свою тему и историю — возможно, следующий выпуск будет о вашем рабочем случае!

Это первый выпуск 3-го сезона, в котором вы предлагаете темы, а мы рассуждаем и даём свою оценку. Сегодня поговорим про руководителей‑нарциссов: кто такие эти лидеры, как их эго формирует (и разрушает) команды, и почему формальные регламенты в их окружении часто не работают. Поговорим, что делать, если вы узнали в этом себя — как остановиться, взять ответственность и перестроить стиль управления. И отдельно — что делать, если ваш руководитель — нарцисс: как выжить, сохранить карьеру и помочь команде не развалиться.Еще наши честные истории из опыта и практические советы. Если вам есть, что сказать, пришлите нам свою тему и историю  — возможно, следующий выпуск будет о вашем рабочем случае!Спасибо, что слушаете нас!Поддержать подкаст: https://pay.cloudtips.ru/p/fa7f47edТелеграм-канал о финансах (Ирина): https://t.me/financier_irinaТелеграм-канал про работу с командой (Наташа): https://t.me/business_coachedЗаписаться на стратегическую сессию: https://t.me/shubnikova_coach

Развеиваем мифы о «гладких» процессах и идеальных регламентах. Говорим о том, как на самом деле живут малый и средний бизнес в РФ: процессы на бумаге, решения — через отношения, продажи — на плечах ключевых людей.Спасибо, что слушаете нас!Поддержать подкаст: https://pay.cloudtips.ru/p/fa7f47edТелеграм-канал о финансах (Ирина): https://t.me/financier_irinaТелеграм-канал про работу с командой (Наташа): https://t.me/business_coachedЗаписаться на стратегическую сессию: https://t.me/shubnikova_coach

Какие проблемы решают на стратсессии и как превратить стратегию в реальные результаты? Разбираем самые частые бизнес‑вызовы и даём практические советы.Спасибо, что слушаете нас!Поддержать подкаст: https://pay.cloudtips.ru/p/fa7f47edТелеграм-канал о финансах (Ирина): https://t.me/financier_irinaТелеграм-канал про работу с командой (Наташа): https://t.me/business_coachedЗаписаться на стратегическую сессию: https://t.me/shubnikova_coach