S03E08: Beste developer, het is voor altijd veranderd

Na de serie over werken met AI zijn Kevin en Marc terug op eigen terrein: hoe organisaties echt werken, en vooral hoe ze soms echt niet werken. In deze aflevering delen ze de verhalen uit hun opdrachten waar je van je stoel valt. Twee teams die zonder kaders door elkaar worden gehusseld onder het mom van "een experiment". Een product owner die plein public een gele kaart krijgt en vertrekt, waarna het team instort. Een afdeling die bewust besluit om geen besluit te nemen. En een manager die een tester wil aannemen puur om het budget op te maken. Onder alle verhalen ligt hetzelfde patroon, plus twee praktische heuristieken die elke interventie beter maken.

Code schrijven kost bijna niets meer. Dus verschuift de bottleneck van de developer naar degene die moet kiezen wát er gebouwd wordt. Kevin, Marc en gast André van der Heijden (Osen.co) praten over wat dat doet met de rol van product manager en product owner: van user stories schrijven naar prompten, van bouwen naar beoordelen, en van product leadership naar community. Met een stevige zijstap over de toekomst van SAP en Salesforce, auteursrecht op AI-code, en Google's TurboQuant.

André programmeert al tien jaar. Vandaag schrijft hij nauwelijks nog zelf code. In deze aflevering praten Kevin, Marc en André over wat AI echt doet met het werk van software engineers: het plezier dat verdwijnt, het vertrouwen dat je moet opbouwen, en de vaardigheden die er ineens toe doen.We hebben het over de rouw om het oude vak, waarom testen en documentatie belangrijker zijn geworden dan code schrijven, en waarom een goede specificatie nu meer waard is dan snelle vingers. En we kijken tien jaar vooruit: is software engineering dan nog een vak?

Kevin, Thomas en Marc krijgen versterking van André van der Heijden, freelance software developer en oprichter van osen.co. Hij bouwt al drie jaar met AI en neemt ons mee langs wat er echt verandert aan werk.Van AlphaFold dat duizend labexperimenten terugbrengt naar tien, tot Harvey dat het dure handwerk van advocaten overneemt. Maar ook de andere kant: de gehackte AI van McKinsey, hallucinaties die klinken als de waarheid, en collega's die door het ijs zakken zodra je één vraag doorvraagt.De conclusie van tafel: we hebben pas 5% gezien, en de bottleneck is niet de techniek maar de mens.

Wat doet een manager eigenlijk? Kevin en Marc duiken terug naar 1916, waar Henri Fayol als eerste de functies van een manager opschreef. Ze bespreken waarom die principes na 100 jaar nog opvallend actueel zijn, hoe het in de jaren 60 alsnog uit de bocht vloog en waarom hiërarchie weghalen meestal averechts werkt. Kevin introduceert een praktische drieslag voor moderne managers: manage, strategize en design the system. Marc voegt de gedragskant toe. Onderwerpen: managementtheorie, hiërarchie versus gelijkwaardigheid, dienend leiderschap, Taylorisme, strategie, systeemontwerp en de rule of three.

Kevin en Marc duiken in waarom zoveel managers verzuipen in vergaderingen en brandjes, en wat eraan te doen is. Onderwerpen: agendamanagement als tactische tool (niet als baas), het verschil tussen verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid, delegeren als kerntaak, en het hero-syndroom dat goed voelt voor je ego maar slecht is voor je organisatie. Plus de vergelijking die alles vastpakt: is de waan van de dag eigenlijk niet gewoon roken? Voor leidinggevenden die hun week willen terugpakken.

Cultuurprogramma's: mooi op papier, maar hoe laat je ze echt werken? Kevin en Marc duiken in het vervolg op hun eerdere kritiek. Met de koffiemetafoor als leidraad bespreken ze wat er nodig is bij fusies, overnames en cultuurverandering. Marc deelt zijn ervaring bij Delta Lloyd/NN, Kevin legt uit waarom vrijwilligheid en eerlijkheid krachtiger zijn dan mandaten. Samen destilleren ze vijf principes: transparantie, samenwerking, tijd nemen, diepgang boven breedte, en het oude eren. Voor iedereen die betrokken is bij organisatieverandering.

Waarom cultuurprogramma’s vaak ‘liposuctie voor organisaties’ zijnHet nieuwe jaar is begonnen, maar Marc en Kevin doen niet aan goede voornemens. Waar ze wel een sterke mening over hebben? Cultuurprogramma’s. In deze aflevering vliegen de dilemma's je om de oren (wil je liever een snavel als navel of overgeven bij elke eend die je ziet?) en duiken de heren diep in de zin en onzin van organisatiecultuur. Is het een maakbaar proces of slechts de schaduw van je organisatie? Een vurig debat over posters op de muur versus echte gedragsverandering.Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen.Kijk eens op verandertgewoon.nlVoor meer over Marc van Middendorp.Kijk eens op studiovooruit.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken?Heb jij een probleem waar je ons advies over wil?Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via [email protected]

In deze aflevering van Gewoon Veranderen duiken Kevin Rommel en Marc van Middendorp in de wereld van de 'onzichtbare' verbetering. Waarom werken grote, logge transformaties vaak niet, terwijl een stapeling van kleine interventies juist voor een gigantisch effect zorgt?Kevin en Marc bespreken waarom de waarde van hun werk vaak in de "nitty gritty" werkelijkheid van de operatie ligt en niet in ivoren torens. Ze leggen uit waarom je als consultant of manager soms je ego opzij moet zetten: de mooiste complimenten zijn de credits die je niet krijgt, omdat de organisatie zelf de groei heeft omarmd.Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlVoor meer over Marc van Middendorp.Kijk eens op studiovooruit.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via [email protected]

Daar zijn we weer met de eerste aflevering van een gloednieuw seizoen van onze podcast! Deze keer gaan Kevin Rommen en Marc van Middendorp in gesprek over het omgaan met het groeien van een bedrijf, omgaan met veranderingen binnen een bedrijf en over leiderschap.Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlVoor meer over Marc van Middendorp.Kijk eens op studiovooruit.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via [email protected]