Fremgang med Knut Rusten i Glamox

I denne episoden av Fremgang møter vi Grete Herlofson, generalsekretær i Norges Røde Kors. Hun har tidligere ledet Norske Kvinners Sanitetsforening og Redningsselskapet.Grete deler erfaringer fra flere tiår med ledelse i frivilligheten. Hun forteller om å komme tilbake til Røde Kors som toppleder, om å si fra når det koster, og om hvorfor det å se og anerkjenne folk er nøkkelen til å skape fremgang.

I denne episoden av Fremgang møter vi Kari Helene Partapuoli, generalsekretær i Norske Kvinners Sanitetsforening og tidligere leder av Plan International Norge.Hun forteller om hvordan hun satset alt på «Jenter først» i Plan, om mot til å prioritere, og om hvorfor Sanitetskvinnene nå skal gå fra å virke i det stille til å gå i front.

I denne episoden av Fremgang møter vi en av våre egne, Fredrik Abrahamsen Deildås, rådgiver og avdelingsleder for HAMNØY Haugalandet.Fredrik begynte i HAMNØY som researcher i 2021, og har tidligere vært postbud og skatterådgiver. Ved siden av jobben løper han rundt tolv timer i uka. I fjor ble det nesten 8 000 kilometer, og i høst løp han halvmaraton på 1.06.54.I episoden forteller han om rutinene og prioriteringene som får hverdagen til å gå opp, hva løpingen har lært ham om rekruttering og ledelse, og hvilke råd han har til dem som står på startstreken, enten i arbeidslivet eller med løpesko.

I denne episoden av Fremgang møter vi Knut Rusten, som har ledet divisjonen Yrkesbygg i Glamox.Knut har vært i Glamox i 35 år. Han var med på å ta konsernet gjennom krisen rundt 2001, da selskapet sto på spill, og har siden bygget opp en divisjon som har vokst fra rundt 600 millioner til 3 milliarder kroner i omsetning. I episoden forteller han åpent om snuoperasjonen, de tøffe beslutningene, hvorfor fokus og god kommunikasjon var avgjørende, og hvilke råd han har til ledere som står i krevende tider.

I denne episoden av Fremgang møter vi Tore Gautesen, CEO i NOR Offshore Rental.Tore er kanskje best kjent for sin tid som leder av Karmsund Havn, før han for snart to år siden tok steget videre og overtok som CEO i NOR Offshore Rental. Han har en litt annen inngang enn mange andre toppledere: Han kommer inn i etablerte organisasjoner – og får dem til å skyte fart.I episoden deler han åpent av sine erfaringer, perspektiver og konkrete råd om ledelse og vekst.

I denne episoden av Fremgang møter vi Kjersti Sortland, sjefredaktør i Stavanger Aftenblad, som deler sine erfaringer med endringsledelse, strategiske veivalg og verdien av å stå støtt i krevende tider. Hun forteller om overgangen fra VG til lokalavis, og om det modige grepet med å legge ned utenriksavdelingen for å satse fullt på lokal, avslørende journalistikk – en strategi som har gitt sterk digital vekst.Sortland reflekterer også over relasjonsledelse, emosjonell stabilitet og hvordan AI brukes til å effektivisere arbeid og øke lesetid, samtidig som teknologien har klare begrensninger i gravejournalistikk. Episoden gir innsikt i hvordan tydelig ledelse, journalistisk kraft og strategisk fokus kan bygge et digitalt bærekraftig mediehus.

I denne episoden av Fremgang møter vi Vegard Husby – generalsekretær i KRIK. Han deler erfaringer fra å ta over lederrollen midt i pandemien, og hvordan krisen ble en katalysator for å spisse organisasjonens formål, samle kreftene og legge grunnlaget for sterk vekst etter gjenåpningen. Vegard gir et innblikk i KRIKs rolle som barne- og ungdomsorganisasjon, der fellesskap gjennom idrett og kristen tro står i sentrum. Episoden byr på strategiske betraktninger om vekst, kulturbygging og ledelse som er like relevante i næringslivet som i ideelle organisasjoner.

I denne episoden av Fremgang møter vi Espen Skorstad – psykolog, seriegründer og daglig leder i Fairsight. Han deler sin reise fra oppstarten av Cut-e til salget av selskapet for én milliard kroner, og hvordan ønsket om mer innovasjon og rettferdige rekrutteringsprosesser ledet ham til å etablere Fairsight. Espen reflekterer over hva som egentlig skal til for å lykkes som gründer, og hvorfor riktig rekruttering ofte er viktigere enn selve forretningsidéen.Espen deler sine tre nøkkelråd for gode ansettelser: definer behovene, bruk riktige verktøy og sørg for god onboarding. Han reflekterer også rundt hvilke sider ved narsissisme som kan være nyttige for gründere og ledere. Episoden byr på faglige innsikter, praktiske råd og glimt inn i fremtidens HR-teknologi.

I denne episoden av Framgang møter vi Øivind Mehl Landmark fra KFUK-KFUM Norge. Han forteller om reisen fra ungdomsengasjement til leder for en bevegelse som kjemper for at barn og unge skal kunne være seg selv og stå opp for andre. Øivind deler historien bak Forandringshuset, og reflekterer over hvordan organisasjonen stadig må fornye seg for å møte dagens behov – uten å miste hjertet i arbeidet: troen på fellesskap, rettferdighet og håp for framtiden. 

I denne episoden av Fremgang møter vi Vegard Landén fra Laerdal Global Health. Han forteller om veien fra fullført mastergrad til en spennende karriere i Laerdal, og deler sine refleksjoner rundt det viktige arbeidet de gjør for å redde liv – et arbeid som både motiverer de ansatte og gir mening på et personlig plan. Vi får også høre hva fremgang betyr for ham både profesjonelt og personlig.