Kritikerrommet

I denne episoden av Når resultatene teller fra Considium har vi med Professor Frode Heldal fra NTNU Handelshøyskolen. De siste årene har han forsket mye på bl.a. KI som en del av teamet.Det er lett å bli imponert av tempo, formuleringsevne og produktiviteten KI kan gi. Men det betyr ikke nødvendigvis bedre dømmekraft, bedre refleksjon eller bedre beslutninger.Tvert imot kan KI gjøre det lettere å hoppe for fort til konklusjoner og overse svakheter i eget resonnement.I denne episoden snakke vi blant annet om: Hva skjer egentlig når KI kommer inn i ledergruppen?Hvorfor KI som en del av teamet?Hvilken rolle får den?Hva gjør det med samspillet mellom mennesker, tillit og ansvar?Hvilke felles prinsipper bør en ledergruppe ha før KI brukes i viktige diskusjonerHvordan kan ledere bruke KI til å skjerpe tenkningen?Fakta og følelser med KI på lagetForventninger til KI som en del av laget Og mye mer… Om Professor Frode HeldalFrode Heldal er professor i organisasjon og ledelse, tok doktorgraden sin i industriell økonomi i 2008, har bakgrunn fra forskning og konsulentarbeid, og har over tid hatt team, teamledelse og hvordan team faktisk fungerer i praksis som et sentralt faglig fokus. Han underviser også i fag som teamledelse og teknologi og Eksperter i team.Frode er forfatter av boken Levende team: Teamledelse i praksis, som handler om hvordan team faktisk utvikles, ledes og trenes i praksis.

Velkommen til femte episode av "Professoren møter coachen"! I dag samler vi trådene: Hvordan spiller drømmeren, realisten og kritikeren sammen for å skape en helhetlig og kraftfull kreativ prosess? Professoren og coachen viser hvordan du kan bruke hele strategien – fra idé til gjennomføring – i teamarbeid, utviklingsprosjekter og personlig vekst. Bli med når vi syr sammen modellen og gir deg nøklene til å tenke fritt, planlegge smart og utfordre med klokskap.

Velkommen til fjerde episode av "Professoren møter coachen"! I dag møter vi den siste delen av Disneys kreative strategi – kritikeren. Hvordan kan vi bruke kritisk tenkning som en konstruktiv kraft, og ikke som en brems? Professoren og coachen utforsker hvordan kritikeren hjelper oss med å kvalitetssikre ideer, identifisere svakheter og styrke gjennomføringskraften. Bli med når vi lærer å stille de rette spørsmålene – og gjøre gode ideer enda bedre.

Velkommen tilbake til "Professoren møter coachen"! I denne episoden går vi videre i Disneys kreative strategi og retter blikket mot realisten – den som bygger bro mellom idé og virkelighet. Hvordan kan vi oversette drømmer til konkrete planer, og hva kreves for å gjøre visjoner gjennomførbare? Professoren og coachen utforsker realistens rolle som strukturbygger og gir deg innsikt i hvordan du kan ta neste steg fra tanke til handling.

Velkommen til andre episode av "Professoren møter coachen"! I dag dykker vi ned i kjernen av Disneys kreative strategi – og spesielt inn i rollen som drømmeren. Hvordan gir vi plass til de store ideene, fantasien og visjonene før realisten og kritikeren får si sitt? Professoren og coachen utforsker hvordan drømmeren kan bli en kraftfull drivmotor for innovasjon, og gir deg innsikt og verktøy til å tenke stort – og handle smart.

Velkommen til første episode av "Professoren møter coachen"! I dag tar vi deg med inn i magien bak Disneys kreative strategi – en metode som har inspirert både ledere, team og innovatører verden over. Hvordan kombinerer man drømmeren, realisten og kritikeren for å skape ideer som faktisk blir til virkelighet? Professoren og coachen utforsker modellen, deler erfaringer og gir deg verktøyene til å tenke stort – og handle smart.

Professor Endre Sjøvold ved NTNU samtaler om ledelse, team- og teamutvikling med partner Alf Henrik Boman. Dette er oppfølgeren til podcasten fra oktober 2024. Solide lyttertall gjorde beslutningen enkel og vi måtte ha en oppfølger for å få enda mer innsikt i team, ledelse og utvikling av team gjennom en god samtalte med Professor Endre Sjøvold. Det ble en rik samtale. I denne omfattende episoden får vi faglig innsikt og kunnskap i et bredt spekter av tema, som bl.a.: 1. Kommunikasjonsmønster som indikator for teamsuksess 2. Om effektiv ledelse – evnen til å mobilisere 3. Teambygging og resultater 4. Ekstroverte og introverte ledere – roller, personlighet og team 5. Hvorfor arbeide med leder- og teamutvikling 6. Forankring av strategisk ambisjoner og retning 7. De fire dimensjoner team må mestre for å overleve over tid 8. Å bytte ut utropstegnet – øve nysgjerrighet 9. Hva er destruktiv gruppedynamikk 10. SPGR som verktøy for å forstå gruppedynamikk og adferd 11. Endringsmotstand 12. Involvering for virkemiddel for å redusere motstand 13. Å gjøre strategi – viktigheten av kommunikasjon 14. Er konflikter i team alltid destruktivt? 15. Hvordan reagerer team under press? 16. Kulturbygging; historiene vi tillater 17. Feedback og konstruktiv konfrontasjon – hvorfor er det krevende? Endre Sjøvold er professor emeritus ved Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse ved NTNU. Han er en ledende ekspert på team og teamutvikling og har inspirert ledere så vel som studenter i over 40 år. Han han bistått både norske og internasjonale virksomheter i å bygge høytytende team og ledergrupper. Sjøvold er også kjent for å ha utviklet SPGR-verktøyet (Systematisering- Person-Group- Relasjon), et verktøy som brukes til å få innsikt i og forbedre gruppedynamikk. Bøker han har forfattet er bl.a. «Teamet: Utvikling, effektivitet og endring i grupper», «Resultater gjennom team» samt «Makt og maktmisbruk i arbeidslivet».

Asle Randen har vært administrerende direktør i Backe Entreprenør siden 2017. Under hans ledelse har selskapet hatt en sterk utvikling og levert solide resultater. I denne episoden av Når resultatene teller ser vi nærmere på det langvarige samarbeidet mellom Backe Entreprenør og Considium, ved Arne Martin Nytrøen – et samarbeid som har strukket seg over ti år. Vi snakker om hvordan prestasjonskultur bygges i praksis, viktigheten av erfaringsdeling, og hva som skal til for å lede gjennom krevende situasjoner – og lykkes.

I denne episoden deler Henrik Boman og Lars Ruud konkrete og praktiske tips om hvordan du kan skape eierskap ved å involvere og engasjere dine medarbeidere i strategiprosessen. Hva skal til for å skape engasjement og eierskap til strategien? Hvordan etablere en strategi som er mulig å kommunisere?Hvordan kan du gjøre strategien i hverdagen?  De gir også praktiske råd om hvordan du kan sikre gjennomføring og fremgang ved å mobilisere teamets samlede kompetanse.  Gjennom strukturerte og engasjerende møter skapes kreative arenaer hvor teamene ser fremover, finner løsninger, støtter hverandre, gir råd og bidrar til felles fremgang. I en årrekke har Considium bistått ledere, team og virksomheter med «å gjøre strategi» til en del av hverdagen. For mange er dette helt avgjørende for å sikre vellykket implementering av strategier og at virksomheter lykkes med sine mål og ambisjoner. Faglig forankring har Ruud og Boman bl.a. i teori og forskning fra IMD Business School, Harvard Business School, og fra Professor i Strategisk Ledelse, Dr. Richard Whittington, Saïd  Business School, Oxford, UK. I tillegg bruker de elementer fra design thinking inkludert omfattende praktisk erfaring fra partnere i Considium Consulting Group gjennom 40 år.

I denne podcasten fra Considium samtaler Professor Emeritus Endre Sjøvold ved NTNU med partner Alf Henrik Boman, om prestasjonsteam og hva som skal til for å bygge gode team, med faglige refleksjoner, eksempler og med praktisk erfaring. Prof. Endre Sjøvold fra NTNU er en ledende ekspert på team og teamutvikling. Han har vært en betydelig inspirasjon for studenter og ledere. Endre har mer enn 40 år med praktisk erfaring, omfattende forskning og forfatterskap bak seg. Temaet han er glødende opptatt av er team- og teamutvikling. Og i denne episoden får vi faglige refleksjoner og innsikt, med praktiske eksempler, fra team- og teamutvikling, som f.eks.: Hva kjennetegner prestasjonsteam og hva øker prestasjoner over tid?Kommunikasjon og samhandlingHva er tillit?Konstruktiv konfrontasjon, feedback og rådPersepsjon, antagelser og overbevisningerHva må gode ledergrupper gjøre for å heve nivået ytterligere?Silodannelser i organisasjoner og hvordan ledere kan bryte barrierene?Adferd og dynamikk i team, og andre kulturerMåling av dynamikk og adferd i team (Samspill Person Gruppe Relasjon)Personlighetstesting for å sette sammen riktige teamHvordan en tydelig og forstått hensikt påvirker team?Messiaseffekten – hva ledergrupper må gjøre når karismatiske ledere forlater organisasjoner?Hva er teambygging Bøker forfattet av Professor Endre Sjøvold er bl.a. Teamt, utvikling, effektivitet og endring i grupper; Resultater gjennom Team; Makt og Maktbruk, mm.