Власник vs СЕО: чесна розмова про ролі, KPI та конфлікти у бізнесі

27.3.2026

CEO Club Podcast

0:00

56:02

У епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про одну з найінтимніших тем у бізнесі — взаємодію власника компанії та найманого CEO. Коли власнику варто відпустити операційне управління? Як побудувати здорові стосунки між засновником і СЕО? Як найманий менеджмент може покращити життя власника бізнесу і як СЕО давати якісний результат?

У фокусі розмови — типові помилки при передачі управління, зони відповідальності кожної зі сторін та нові вимоги до менеджменту у сучасних реаліях: технологічна трансформація та необхідність виходу на нові ринки.

Учасники розмови:

— Роман Прокоф’єв, співзасновник Jooble;

— Тарас Кириченко, член Наглядової ради «Нова пошта», генеральний партнер інвестиційного синдикату TOLOKA.VC.

У відео також розкривається:

— розуміння ролі власника та СЕО: хто визначає стратегію та бюджетування;

— чому найм СЕО — це екзистенційна потреба власника;

— що робити власнику, якщо не виконується бюджет;

— як клієнтські метрики ідентифікують швидкість зростання компанії;

— чому старі моделі менеджменту себе вичерпали: конкуренція, війна, технологічна відсталість;

— перспективи найму нового покоління і бажання змінюватися для NASDAQ;

— яка справедлива модель компенсації для найманого керівника: фіксована оплата, бонуси, вестинг акцій;

— як СЕО давати якісний результат: розуміння проблем і шляхів вирішення;