S1E4 - DISCIPLIN ♟

At lede er ikke bare at lede, ledernes impostersyndrom er nærmest et velkendt fænomen, specielt ved første gang ledere, de oplever nervøsistet, tvivl, tårer og hårde tider, men med tid og læring går det op for dem at alt ting skal nok gå, og man skal huske at der ofte mange brancher vil være et delay på effekten af en lederes indsats, Philip Johannesen besøger AUTODIDAKT, en DAICA podcast med jeres vært Daniel Baagø.

Hvad kom først? hønen eller ægget? hvad skal komme først medarbejderes handlinger, eller direktionens tilbud om en ny stilling? et dilemma man ofte ser, du bliver taget med i dialogen om hvad gør vi med sådan nogle medarbejdere, hvordan udvikler vi på dem, og hvor højt skal en leders niveau egentlig være for lederens medarbejder fortsat har respekt til personen? David Tran besøger AUTODIDAKT, en DAICA podcast med Daniel Baagø som jeres vært

At lede et kontor i en branche som har fokus på perfomance, og hvor performance er den største drivkraft er nogle mere tilbøjelig til en andre at give kandidater en chance! man ved aldrig hvor de skjulte talenter egentlig gemmer sig. Lyt med her når Daniel Tran besøger AUTODIDAKT, en DAICA podcast med Daniel Baagø som jeres vært

At gå fra en afdeling hvor man kender alle, og alle kender en både professionelt og personligt, til tider også privat, til at lede et helt nyt kontor, med fremmede medarbejdere hvor ingen har genskab til hinanden tvang Philip Johannesen til at tage nye ledelsemæssige metoder i brug, blandt andet det med at benytte data til at lede ud fra, gå med sin mavefornemmelse samt få en god og klar forventningsafstemmelse fra start af! Lyt med her når Philip Johannesen besøger AUTODIDAKT, en DAICA podcast med Daniel Baagø som jeres vært.

At gå fra kontant, hård og bestemt ledelse til en mere afslappet og blød tilgang til det hele gjorde at hans tidligere medarbejdere nærmest ikke kunne gekende hans måde at lede på! Hør mere lige her når David Tran er på besøg i AUTODIDAKT, en DAICA podcast med Daniel Baagø som jeres vært

Tin Tran er CEO I daica, og beskæftiger sig i almindelighed ikke med drift af enkelte afdleinger. Alligevel har han i seks uger op til sit besøg i studiet ledet Daica’s afdeling i Aabenraa. Hør om hans oplevelser, i ottende og sidste episode af Autodidakts første sæson.

Hvilke overvejelser gør man sig, hvis man fungerer som sælger, men ikke ser dette som den oplagte karrierevej? Og hvordan vender man dette til sin helt store fordel? Hør, hvordan Stefan har gået fra at være sælger i Daica Odense, til at blive en af de helt essentielle brikker i Daica’s administration, i Autodidakts syvende episode.

Hvordan udvikler man sig som leder, når man år efter år leder et gulv i en performancebaseret branche – og hvilke personlige udviklinger kommer i samme forbindelse? Daniel Tran fortæller om sine oplevelser og sin drift af et gulv, når han besøger studiet i Autodidakts sjette episode.

Anders Sørensen har haft ønske om at gå ledelsesvejen, siden han først kom til DAICA. Vejen dertil var dog alligevel lang. Med adskillige bump på vejen, var der tidspunkter, hvor opgivelse blev overvejet. Hør om detaljerne, i Autodidakts femte episode.

Afdelingschef David Tran har været med til opstart af flere afdelinger i Daica, og er en meget erfaren leder. Han går dog stille med dørene normalt, og bliver alligevel omtalt som ”Det ultimative BEAST”. Hør hvad der menes med det, og hvordan han også videregiver sin store disciplin til folk omkring sig, i fjerde episode af Autodidakt.