Personalkostenquote runter – ohne Entlassungen: 3 Hebel für krisengeplagte Betriebe

Eine zu hohe Personalkostenquote ist selten ein Mitarbeiterproblem. Meist ist es ein Führungs- oder Strukturthema. Viele Unternehmer reagieren reflexartig mit Kündigungen. Kurz darauf fehlen genau diese Leute wieder, Aufträge bleiben liegen und die teure Mitarbeitersuche beginnt von vorn. Ein unnötiger Kreislauf. In dieser Folge zeige ich dir drei Hebel, mit denen du deine Personalkostenquote senken kannst – ohne Personal zu entlassen. 👉 Hier geht es zum kostenlosen Stabi-Check: https://jorg-ntq9ht8c.scoreapp.com

Vielleicht kennst du diese Tage: Alles ist vorbereitet, und trotzdem kommt etwas dazwischen. Ein Ausfall hier, eine Reklamation dort, Konto im Minus – und plötzlich bist du wieder derjenige, der alles auffangen muss. Das fühlt sich nach „normalem Handwerkeralltag“ an, ist aber in Wahrheit ein Systemproblem. In dieser Folge geht es darum, wie du den Wechsel vom Reagieren zum Steuern schaffst. Du erfährst, welche drei Systeme jedes Handwerksunternehmen braucht: ein klares Zahlensystem, einfache und verlässliche Prozesse sowie ein Zeitsystem, das dir endlich wieder Kontrolle schenkt. Diese drei Bausteine unterscheiden den Getriebenen vom Unternehmer. Sie sorgen dafür, dass du nicht jedes Feuer selbst löschen musst, sondern dein Betrieb stabil läuft – auch wenn der Alltag mal chaotisch wird.

Du willst investieren und wachsen – aber weißt nicht, wo du anfangen sollst? Dann ist diese Folge genau der richtige Startpunkt. Viele Handwerker machen sich selbstständig, um finanziell unabhängiger zu werden und sich ein Leben aufzubauen, das sich wirklich lohnt. Doch genau hier passieren die teuersten Fehler. Statt den eigenen Betrieb als stärkste Renditequelle zu nutzen, verteilen viele ihre Zeit und ihr Geld auf Aktien, Krypto oder Immobilien – und übersehen dabei, dass der größte Hebel direkt vor ihnen liegt: im eigenen Unternehmen. Diese Folge zeigt, wie ein Handwerksbetrieb so aufgebaut wird, dass er langfristig persönlichen Reichtum ermöglicht. Die Grundlage bilden vier Schritte: konsequent im Betrieb zu investieren, stabile Prozesse und Systeme aufzubauen, professionelle Finanzstrukturen einzuführen und erst dann über Steuern und privaten Vermögensaufbau nachzudenken. Wer diese Reihenfolge einhält, baut nicht nur ein gesundes Unternehmen auf, sondern schafft ein Fundament, aus dem echter Wohlstand entstehen kann – ohne Spekulation, ohne Umwege und ohne Druck.

Krisen treffen jedes Unternehmen – aber sie zerstören nur die, die nicht vorbereitet sind. Viele Handwerksbetriebe stehen aktuell unter Druck: steigende Zinsen, verzögerte Aufträge, anspruchsvollere Auftraggeber und sinkende Margen. Die eigentliche Gefahr liegt jedoch nicht in der Krise selbst, sondern darin, ohne klare Strategie darauf zu reagieren. Wer vorbereitet ist, erlebt Krisen nicht nur als Belastung, sondern als Chance – für Wachstum, Marktanteile und bessere Entscheidungen. Diese Folge zeigt ein kompaktes Fünf-Schritte-Framework, das durch die Krise führt: Liquidität sichern, Kosten prüfen, Aufträge bewerten, das Team einbinden und die Erkenntnisse für die Zukunft nutzen. Eine Krise ist kein Endpunkt. Sie ist ein Test für Strukturen, Entscheidungen und Prioritäten – und eine Möglichkeit, stabiler, klarer und wirtschaftlich stärker daraus hervorzugehen.

„Ich bin kein Zahlenmensch.“ Ein Satz, den viele Handwerker sagen – und der Monat für Monat Geld kostet. Nicht, weil Zahlen kompliziert wären, sondern weil ihnen nie jemand erklärt hat, wie sie wirklich zu lesen sind. Wer sich allein auf den Steuerberater verlässt, steuert sein Unternehmen im Blindflug und merkt oft erst spät, wo Gewinne verloren gehen oder Liquidität wegbricht. In dieser Folge geht es darum, wie sich Zahlenverständnis ohne BWL-Studium aufbauen lässt. Ein klares Drei-Schritte-Framework zeigt, welche Kennzahlen wirklich wichtig sind, wie sie mit dem Alltag zusammenhängen und wie daraus bessere Entscheidungen entstehen. Wer seine Zahlen versteht, erkennt früher, was sich verändert, welche Stellschrauben wirken und wie sich das Unternehmen stabil und gesund weiterentwickeln kann.

Viele Handwerksbetriebe kämpfen mit einem leeren Konto, obwohl Aufträge und Umsätze stimmen. Der Grund liegt selten im Geschäft selbst, sondern in einer Aufgabe, die viele Unternehmer vermeiden – der Nachkalkulation. Wer darauf verzichtet, steuert sein Unternehmen wie im Dunkeln: ohne Orientierung, ohne Kontrolle und mit hohem Risiko. Dabei ist die Nachkalkulation kein bürokratischer Aufwand, sondern das wichtigste Instrument, um zu erkennen, welche Aufträge profitabel sind und wo Zeit, Geld oder Material verloren gehen. Diese Folge zeigt, wie ein einfaches Fünf-Schritte-System hilft, Nachkalkulation professionell umzusetzen – ohne BWL-Studium und ohne komplizierte Tools. Es geht um saubere Ist-werte, realistische Planwerte, den Soll-Ist-Vergleich und klare Entscheidungen, die daraus folgen. Eine gute Nachkalkulation ist ein echtes Frühwarnsystem: Sie schützt Liquidität, sichert Gewinne und sorgt für unternehmerische Ruhe. ------------------- TIMESTAMPS: 00:00 Warum viele Handwerksbetriebe ein leeres Konto haben 00:20 Nachkalkulation: das „Fernlicht“ im Unternehmen 01:05 Die häufigsten Fehler bei der Nachkalkulation 02:05 Welche Chancen in einer sauberen Nachkalkulation liegen 03:50 Das 5-Schritte-System für deine Nachkalkulation 08:40 Warum Nachkalkulation kein bürokratischer Aufwand ist, sondern dein Frühwarnsystem -------------------

Wer führen will, muss verstehen, was die eigenen Zahlen sagen – ohne sich in Tabellen oder Fachbegriffen zu verlieren. Viele Unternehmer konzentrieren sich auf Umsatz und Aufträge, aber zu wenige auf das, was wirklich zählt: Liquidität, Struktur und Entscheidungen auf Basis von Fakten. Diese Folge zeigt, wie in nur 30 Minuten pro Monat ein klarer Überblick über die finanzielle Situation entsteht. Mit einem einfachen System aus drei Schritten lassen sich Kennzahlen richtig lesen, Fehler früh erkennen und Entscheidungen souverän treffen – ohne BWL-Studium und ohne komplizierte Tools. Eine Folge für alle, die ihr Bauchgefühl behalten, aber mit Zahlen verstehen wollen, was ihr Unternehmen wirklich braucht. ------------------- TIMESTAMPS: 00:00 Der größte Denkfehler vieler Unternehmer 00:40 Erfolg halten statt nur erreichen 01:19 Warum „kein Zahlmensch“ keine Ausrede ist 02:31 Zahlen & Bauchgefühl: so entsteht gesundes Wachstum 03:04 Drei Schritte für deinen Controlling-Prozess 06:06 Die wichtigsten Kennzahlen einfach erklärt 11:17 Wie du mit 30 Minuten pro Monat den Überblick behältst -------------------

Ein Widerspruch, den fast jeder Unternehmer kennt. Die Geschäfte laufen gut, der Umsatz stimmt – und trotzdem ist auf dem Konto ständig Ebbe. Rechnungen werden später bezahlt, Steuern und Gehälter drücken, und am Ende bleibt vor allem eines: Stress. Über 80 Prozent aller Insolvenzen entstehen nicht, weil es zu wenig Aufträge gibt, sondern weil die Liquidität fehlt. Diese Folge zeigt, wie sich das verhindern lässt. In vier klaren Schritten geht es darum, Zahlungsströme zu verstehen, Ein- und Ausgaben richtig zu steuern, gebundenes Kapital freizusetzen und Rücklagen systematisch aufzubauen. Liquidität ist kein Zufall, sondern das Ergebnis von Struktur und Klarheit. Wer Geldflüsse bewusst führt, gewinnt Ruhe, Sicherheit und echte unternehmerische Freiheit. ------------------- TIMESTAMPS: 00:00 Warum dein Konto leer ist, obwohl die Geschäfte gut laufen 00:35 Daran scheitern viele... 01:32 Vorstellung & Einstieg ins Thema 02:24 Vier Schritte, um deinen Cashflow in den Griff zu bekommen 02:35 Schritt 1 03:43 Schritt 2 06:13 Schritt 2 07:59 Schritt 4 08:50 Zusammenfassung: Die vier Schritte für dauerhaft gesunde Finanzen 11:11 Zwischen Wollen und Tun liegen 72 Stunden

Viele Unternehmer lieben ihr Business, investieren täglich Zeit, Energie und Leidenschaft – und trotzdem brennt es immer irgendwo. Kunden fordern, Mitarbeiter enttäuschen, Märkte verändern sich und der Druck wächst. Der Blick richtet sich nach außen, auf Umstände, auf andere Menschen, auf Dinge, die scheinbar schuld sind. Doch in Wahrheit liegt die Ursache fast nie dort. Echte Führung beginnt immer im Inneren. Wer Verantwortung übernimmt, findet Ruhe und Klarheit. Wer aufhört zu reagieren, kann wieder agieren. Diese Folge zeigt, warum Selbstführung der Ausgangspunkt jeder unternehmerischen Stärke ist, wie die „Denkstunde“ hilft, Abstand zu gewinnen und wieder klare Entscheidungen zu treffen, und weshalb Veränderung nur entsteht, wenn man bereit ist, sie zuerst bei sich selbst zuzulassen. Eine Einladung, Führung neu zu denken – tief, ehrlich und wirksam. ------------------- TIMESTAMPS: 00:00 Der wahre Grund, warum dein Business stockt 03:53 Meine 3 for Me 04:05 Schritt 1 05:20 Schritt 2: Deine Denkstunde 07:22 Schritt 3 08:29 Führe mit Ziel, du musst nicht alles Wissen 09:43 Zusammenfassung 10:46 Ausklang

Steigende Materialkosten und Preisschwankungen bringen viele Unternehmer:innen in Bedrängnis. In dieser Folge zeige ich dir, wie du mit einem klaren System deine Einkaufspreise im Griff behältst – und dich von unberechenbaren Märkten entkoppelst. Wenn du selbst Unternehmer im Handwerk oder in einer Dienstleistung bist, kennst du das Gefühl: Du arbeitest hart, deine Aufträge laufen – und trotzdem bleibt am Monatsende zu wenig übrig. Genau da setzen wir an. Ich erkläre dir Schritt für Schritt, wie du deine Preise unter Kontrolle bekommst, deinen Gewinn sicherst und endlich wieder ruhig schlafen kannst. Du erfährst: - was wirklich hinter steigenden Einkaufspreisen steckt (und warum sie oft später wirken, als du denkst) - wie du Preisschwankungen frühzeitig erkennst, bevor sie dein Ergebnis treffen - & welche kleinen Vertragsdetails über Sicherheit oder Risiko entscheiden