005 - Feedback

Vom seidenen Faden zum gemeinsamen Strang ….nimmt Sie mit auf den spannenden Entwicklungsweg der Unternehmerin Elke Jordan und Ihres Führungsteams. Das Bauunternehmen Jordan Seniorenbauten ist aufgrund eines unklaren und größtenteils direktiven Führungsstils, schlechter Organisation und Personalmangels in Not geraten. Mit Hilfe der UnternehmensBeatmer und ihrem empathischen Beratungsansatz wird aus einer Gruppe zerstrittener Individualisten ein starkes Führungsteam, das kreative Reibung als Basis für effektive Zusammenarbeit und nachhaltiges Wachstum nutzt. Begleiten Sie Elke Jordan auf ihrer Reise – mit ihrer anfänglichen Skepsis, ihren Hoffnungen und Enttäuschungen ebenso wie bei den sich einstellenden Erkenntnissen und Erfolgen. Ihr Klaus Cremer von den UnternehmensBeatmern 

Heute geht es um’s Feedback. Denn ein Feedback hat schon seine Eigenheiten, die es eindeutig von einem Kritikgespräch unterscheidet….. mit dem es aber oft verwechselt wird. Damit räume ich nun gründlich auf. Sie hören,…:-…was Feedback ist und was es nicht ist.-…warum Feedback wertvoll ist.-…welchen Grundsätzen Feedback folgt.-…welche Formen von Feedback es gibt.-…welches Unternehmen Gutes vom Feedback berichten kann.-…wie man im Feedback sicher kommuniziert.Wieder ist es mit 17 Minuten kurz und passt für die meisten von Ihnen in eine Heimfahrt vom Büro.Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Hören.Ihr Klaus Cremer von den UnternehmensBeatmernHier noch ein paar Links für mehr gute Zusammenarbeit:Die UnternehmensBeatmer: https://www.die-unternehmensbeatmer.de/Klaus Cremer bei den UnternehmensBeatmern: https://www.die-unternehmensbeatmer.de/klaus-cremerReden mit den UnternehmensBeatmern: https://www.die-unternehmensbeatmer.de/erstgespraechKlaus Cremer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/klauscremer/Dieser Podcast als Video auf YouTube (mit Grafiken): https://www.youtube.com/watch?v=1YA5bSMTeec  

Sie erinnern sich an die letzte Folge? Das hilfreiche, fast schon charmante Business-Dreieck?  Heute gehen wir einen Schritt weiter: Jetzt wird nicht mehr erklärt, jetzt wird hingeschaut. Und zwar aus 4 Perspektiven, die in Unternehmen gern mal für Zündstoff sorgen: Wer hat hier eigentlich das Sagen? Und weiß das auch jeder?Wo hakt’s und warum genau da?Wie gehen wir eigentlich miteinander um, wenn’s knirscht?Und: Wie kriegt man die Rollenklarheit hin, wenn einige auch schon mal drei Hüte gleichzeitig aufhaben? All das und mehr in unter 15 Minuten. Verständlich, pointiert und mit einem Augenzwinkern serviert. Sie werden Dreiecke nie wieder mit denselben Augen sehen. Ich freu mich auf Sie! Ihr Klaus Cremer von den UnternehmensBeatmern 

Heute wird’s geometrisch. Aber keine Sorge, Mathe müssen Sie nicht können. Denn ich stelle Ihnen ein Modell vor, das wir bei unseren Kunden so oft einsetzen, dass wir es fast schon zum Firmenmaskottchen gemacht haben: das Business-Dreieck.  Klingt sperrig? Ist es nicht. Klingt trocken? Ganz und gar nicht.Ich verrate Ihnen, warum ich eine geradezu romantische Beziehung zu diesem Dreieck pflege, was sich auf seinen drei Seiten tummelt und wie es hilft, wenn draußen der Wind weht und im Unternehmen plötzlich alles wackelt.Ob Innovation, Transformation oder Klarheit im Chaos: Das Business-Dreieck ist wie ein guter Freund: ehrlich, zuverlässig und bringt die Dinge auf den Punkt. Und das Beste: In der nächsten Folge geht’s gleich weiter. Denn da drehen wir das gute Stück mal ordentlich auf links. Jetzt aber: Reinhören, Dreieck entdecken, Aha-Momente erleben. Ich freu mich auf Sie!Ihr Klaus Cremer von den UnternehmensBeatmern

In in dieser Folge geht’s um ein Wort, das in Chefetagen dauerpräsent ist: Verantwortung. Klingt nach Strategie-Workshop, KPI-Listen und endlosen Meetings? Jep. Wird aber meistens gründlich missverstanden oder einfach durchgereicht wie ein heißer Kartoffelsack. Ich packe das Thema bei den Hörnern: Was bedeutet Verantwortung übernehmen wirklich, jenseits von Lippenbekenntnissen? Wie schaffen Sie eine Unternehmenskultur, in der Mitarbeiter freiwillig in Führung gehen, statt darauf zu warten, dass jemand anderes den Hut aufsetzt?  Und warum führt genau das zu weniger Stress an der Spitze und mehr Drive im Team?Klartext, Impulse, keine Management-Phrasen – dafür 15 Minuten voller Haltung, Humor und ein paar unbequemer Wahrheiten, die sich lohnen. Reinhören, mitdenken, vorangehen.Ich freu mich auf Sie!Ihr Klaus Cremer von den UnternehmensBeatmern

Was soll das hier eigentlich? Sie sind neugierig, was hinter „Verhalten gestalten!“ steckt? Perfekt. In dieser allerersten Folge lüften wir den Vorhang. Was erwartet Sie hier? Wer sollte unbedingt einschalten (Spoiler: wahrscheinlich Sie!) und warum lohnt es sich überhaupt, 15 Minuten seiner wertvollen Lebenszeit in dieses Podcast-Abenteuer zu investieren?Wir sprechen über das unterschätzte Wirtschaftswunder namens „gute Zusammenarbeit“. Über echtes Potenzial, das nicht nur Herzchen verteilt, sondern sich knallhart in der GuV wiederfindet. Über Teams, die wirklich was bewegen und wie man erkennt, ob man schon auf dem richtigen Weg ist.Und ganz zum Schluss? Da räumen wir auf. Und zwar mit einem XXL-Irrtum, dem viele Unternehmen regelmäßig auf den Leim gehen. Also: Kopfhörer rein, Neugier an, los geht’s.Ich freu mich auf Sie!Ihr Klaus Cremer von den UnternehmensBeatmern