RS036-Wir- oder Ich-Botschaften

Wenn Mitarbeiter mit Ihren Entscheidungen nicht einverstanden sind, kann es zu emotionalen Reaktionen und persönlichen Angriffen kommen. Diese Tipps helfen Ihnen, professionell zu reagieren.

Wenn Sie ein Team mit hybriden Mitteln führen, dann sollten Sie diese Punkte beachten. 

Sie wollen als Führungskraft alle Menschen wertschätzend behandeln. Doch was, wenn sie es nicht mehr schaffen, alle Anfragen zeitnah zu bearbeiten? Diese 6 Tipps können Ihnen helfen.

Mit diesem Vorgehen können Sie beide, Matcher und Mismatcher, für ein gemeinsames Projekt ins Boot holen.

Der Genaue Führungstyp ist sehr fleißig, zuverlässig und möchte keine Fehler machen. Doch was gehört nicht zu seinen Stärken und welche Führungsmethoden können ihm helfen!

Der Stetige Führungstyp ist sehr hilfsbereit, geduldig und mitfühlend. Doch was gehört nicht zu seinen Stärken und welche Führungsmethoden können ihm helfen!

Der Initiative Führungstyp ist freundlich, kontaktfreudig und kann gut motivieren. Doch was gehört nicht zu seinen Stärken und welche Führungsmethoden können helfen!

Der dominante Typ ist ein Entscheider mit Mut und Selbstvertrauen. Doch was gehört nicht zu seinen Stärken und welche methodischen Tools können ihm helfen!

Als Führungskraft sollten Sie bei der Kommunikation nicht nur darauf achten, WAS Sie sagen, sondern auch auf das WIE. Mit diesen Tipps können Sie den Inhalt Ihrer Botschaft durch die richtige Körpersprache unterstützen.

Wann ist es sinnvoll, in der Wir-Form mit Mitarbeiter*innen zu kommunizieren und wann ist die Ich-Form und die direkte Ansprache besser und zielführender? Die folgenden Tipps werden Ihnen helfen.