Gorazd Pfeifer, NEK

Gost 45. epizode podkasta Srce bije za posel je Gorazd Pfeifer, predsednik uprave Nuklearne elektrarne Krško. Ob napovedih nove energetske krize in vse višjih cen elektrike opozarja, da Evropa energije nima na pretek, zato bo brez zanesljivih virov težko zagotoviti stabilno oskrbo. Jedrsko energijo vidi kot pomemben del rešitve, a poudarja, da morajo biti odločitve o novih elektrarnah skrbno pripravljene. Kako se NEK prilagaja vse pogostejšim ekstremnim vremenskim razmeram? Kaj bi za slovensko oskrbo z elektriko pomenila daljša zaustavitev elektrarne? In kako daleč je Slovenija od gradnje drugega bloka, JEK 2?

Gost 44. epizode podkasta Srce bije za posel je Enver Šišić, predsednik nadzornega odbora Skupine Perutnina Ptuj, ki je po sedmih letih vodenja operativno krmilo prepustil nasledniku, sam pa se usmeril v strateški razvoj skupine. Ta z nakupi v Španiji in Grčiji širi svoje lovke po Evropi, a pred njo so tudi zahtevna vprašanja: kako zagotoviti dovolj delavcev, ohraniti konkurenčnost slovenske proizvodnje in obvladovati vse višje stroške, ne da bi se ti v celoti prelili v cene hrane? Šišić napoveduje, da se bo perutninsko meso podražilo, prihodnost panoge pa vidi v večji produktivnosti, robotizaciji in višji dodani vrednosti.

Gost 43. epizode Srce bije za posel je direktor Plan-net Solar in Plan-net Avto Marko Femc. Medtem ko Evropa razpravlja o regulacijah in kratkoročnih političnih ciklih, Kitajska tehnološki razvoj gradi na dolgoročni strategiji, kolektivnem pristopu in agresivnem vlaganju v inovacije. Gost opozarja, da robotika šele vstopa v svojo razvojno fazo, umetna inteligenca pa že postaja osrednji “možganski sistem” prihodnje industrije in vsakdanjega življenja.

Gost 42. epizode Srce bije za posel je direktor podjetja Caretronic Andraž Krajnc. Podjetje, ki prodaja zdravstvene rešitve v več kot 50 državah, letos cilja na osem milijonov evrov prihodkov. Caretronic raste in prodira na globalne trge, a doma ostaja pred zaprtimi vrati. Direktor Andraž Kranjc opozarja: javni razpisi so pogosto “že zaključena zgodba”, digitalizacija zdravstva pa zaradi takšnega sistema caplja na mestu. V ozadju pa se že poznajo tudi globalni pritiski – od dražjih komponent zaradi umetne inteligence do negotovosti v dobavnih verigah.

Gost 41. epizode Srce bije za posel je predsednik uprave borzno posredniške hiše Ilirika Igor Štemberger. V pogovoru razmišlja o ciklih rasti in padcev, primerja današnje razmere z internetnim balonom in finančno krizo ter opozarja, da večje tveganje kot ohlajanje trgov danes predstavljajo nakopičene geostrateške napetosti in preurejanje svetovnega reda. Dotaknemo se tudi slovenskega kapitalskega trga – njegove majhnosti, omejitev, pa tudi priložnosti. Od ljudskih obveznic in privatizacije Vzajemne do individualnih naložbenih računov, ki bi lahko dolgoročno spremenili varčevalne navade Slovencev. Pogovor, ki finančne trge postavi v širši družbeni in zgodovinski kontekst.

Gost 40. epizode Srce bije za posel je lastnik in direktor podjetja Lumar. V pogovoru z njim se dotaknemo več ravni negotovosti, s katerimi se danes sooča gospodarstvo – od davčne politike in minimalne plače do vse bolj nepredvidljivega mednarodnega okolja. Lukič opozarja, da je Slovenija pri obremenitvah dela nevarno blizu meje, ko ukrepi ne delujejo več razvojno, temveč zaviralno, hkrati pa izpostavlja razkorak med dvigi plač in nespremenjenimi davčnimi razredi. Poseben poudarek namenimo tudi konkretnim razmeram v gradbeništvu – birokratskim oviram pri pridobivanju dovoljenj, paradoksom javnega naročanja ter položaju lesene gradnje v Sloveniji.

Gost 39. epizode podkasta Srce bije za posel je Kristjan Mugerli direktor podjetja Kolektor CPG. Za uspešno infrastrukturo so ključni premišljeno načrtovanje, jasne prioritete in stabilno investicijsko okolje. Podjetje se strateško prijavlja predvsem na projekte, kjer ima reference in znanje – cestno in železniško infrastrukturo ter predore – medtem ko se iz visokih in stanovanjskih gradenj zavestno umika, da ne bi ogrozilo dolgoročne stabilnosti. Pri drugem tiru sogovornik izpostavlja paradoks: država je za birokratske postopke porabila skoraj dve desetletji, danes pa se javnost osredotoča na mesečne zamude. Kljub temu ocenjuje projekt kot uspešen in pomemben, tudi zato, ker ga v veliki meri izvaja slovensko gradbeništvo.

Gost 38. epizode podkasta Srce bije za posel je Dušan Olaj lastnik in direktor podjetja Duol. Podjetje, ki pod kupole postavlja športne dvorane in raziskovalne module, danes deluje na trgih, kjer je tehnološka nepredvidljivost del vsakdana. Vizijo premikanja v neznano gost opiše z metaforo: »Naše podjetje bi lahko igralo v filmu, kjer osvajajo Divji zahod. Mi smo kot vozovi, ki gredo v neznano in bodo tam ustvarili pogoje za začetek nove civilizacije.« V pogovoru razkrije, kako ta miselnost oblikuje Duolovo globalno strategijo in njegovo osebno razumevanje odgovornosti do prihodnjih generacij.

Gost 37. epizode podkasta Srce bije za posel je Roman Bernard, soustanovitelj in direktor podjetja NGEN. Gre za razvojno naravnano podjetje, ki se osredotoča na inovacije v energetskem sektorju. Bernard opozarja, da je samo vprašanje časa, kdaj se bo – podobno kot v Španiji – izpad elektrike ponovil tudi kje drugje v Evropi. V zvezi z NEK 2 izraža dvom in poudarja, da je ključna proizvodnja energije tam, kjer se ta tudi porabi – torej pri uporabnikih. Zavzema se za decentralizacijo, razpršenost in večjo vlogo uporabnika pri upravljanju z energijo. Ko gre za ceno elektrike, pa zagovarja dinamične tarife in dodaja: med tednom je elektrika tudi po štiri ure na dan brezplačna.

Gost 36. epizode Srce bije za posel je partner in izvršni direktor nepremičninske družbe Equinox Matej Rigelnik. Kot izvrsten poznavalec nepremičninskega trga je prepričan, da je izpostavljenost Slovenk in Slovencev na področju nepremičnin odločno prevelika. Po njegovem smo pravi "nepremičninski tajkuni", v primerjavi z drugimi evropskimi narodi. Svojo izjavo podpre s številkami: 300 milijard evrov premoženja imamo v nepremičninah, zgolj 30 milijard v bankah.