Was Führung mit Glücklichsein zu tun hat 2

Manfred und Michael Winterheller im Gespräch über die Adventzeit und Dankbarkeit.  Dankbarkeit ist ein Entscheidung. Wenn wir mit offenen Augen durch den Alltag gehen, finden wir unzählige Situationen, für die wir dankbar sein können.

Manfred und Michael Winterheller im Gespräch über die Frage, ob es in der heutigen Zeit noch Wunder gibt und was der Physiker Max Planck mit seinem berühmte Zitat („Wenn Sie die Art und Weise ändern, wie Sie die Dinge betrachten, ändern sich die Dinge, die Sie betrachten.“) damit zu tun hat.

Manfred und Michael Winterheller im Gespräch darüber, wofür die Symbole „schwarzer“ und „weißer Wolf“ stehen und wie wir mit diesen Konzepten umgehen können.

Manfred und Michael Winterheller im Gespräch über den inneren Widerstand, der uns bei der Arbeit an unseren Zielen begleitet und wie wir damit umgehen können.

Manfred und Michael Winterheller im Gespräch über die Bedeutung von Beharrlichkeit und welche Macht, kleine Schritte gemeinsam mit Durchhaltevermögen haben.

Manfred und Michael Winterheller im Gespräch über Vertrauen, das in der Kontinuum-basierenden Führung ein zentraler Begriff ist. In der KbF wird Vertrauen in 3 Ebenen unterteilt: Selbstvertrauen, Vertrauen in andere Menschen und Vertrauen in eine höhere Macht.  

Manfred und Michael Winterheller im Gespräch über Ziele und wie man sich mit seinen persönlichen Zielen so beschäftigt, dass sie zu Meilensteinen und nicht zu Mühlsteinen werden.

Manfred und Michael Winterheller im Gespräch über die Fordern/Fördern-Matrix aus der Kontinuum-basierenden Führung. Viele Menschen schätzen sich selbst aktiver und kommunikativer ein als sie tatsächlich sind. Manfred und Michael erläutern, wie es dazu kommt.

Manfred und Michael Winterheller im Gespräch darüber was sich ändert, wenn man im Team Ziele statt Aufgaben vorgibt.

Manfred und Michael Winterheller im Gespräch darüber, wie man die Erlaubnis zum Glücklichsein im Führungsalltag umsetzt und damit die Effizienz eines Teams deutlich erhöhen kann.