Transformarea Culturii Organizaționale (Part II) - Magor Csibi #LT360 E38

In episodul de azi, am vorbit cu Vlad Ștefan Gheorghe, Enterprise Agile Coach și Development Management guild Leader în cardul Amber, despre industria de gaming și ce l-a atras la aceasta și motivul pentru care în software development găsim mai des prezente metodologii agile. Am explorat diferența dintre companiile care sunt agile și cele care fac agile, ne-am uitat la provocările cu care vine de obicei la pachet o astfel de transformare, explorând în detaliu și metodologii specifice. Printre metodologiile explorate se numără Safe, Jira, Scrum, Extreme programing, Kanban și Design Thinking. * * * Suntem curioși ce informații ai găsit tu valoroase în acest episod, așa că scrie-ne la [email protected] orice impresie sau întrebare. Părerea ta ne ajută foarte mult să oferim informații relevante și de interes. Abonează-te pe Spotify sau orice aplicație de podcast ai sau urmărește-ne pe rețelele de social media, pentru a fi la curent cu noile episoade.

In today's episode I talked to Naysan Firoozmand about the challenges companies are encountering in the current business environment, especially when trying to go through a cultural transformation, and how a coaching culture can bring them closer to their goals. We deep dived into the topic looking at what coaching is and the most common myths around it, how we can turn it into a mindset that becomes the companies culture, it's benefits and how we can break old habits whilst building new ones. One of the topics I really enjoyed was about the return on investment and how you can actually measure things that lead to conscious competence and curiosity.  Other elements of our conversation focused on: Psychological safety Engagement Modeling behaviors you want to see in others * * * We are curious to see what you think about today's episode so please give us your thoughts, questions or any suggestion at [email protected]. Subscribe to our podcast on Spotify or through whatever podcasting app you are using or follow Think Backwards on social media to make sure you get notified when we post new episodes. 

Continuăm conversația despre cultură organizațională alături de Magor Csibi de la Trend Consult Group. Am discutat despre transformările de cultură, mindset-ul necesar pentru ca ele să se producă, nevoia de sens și abilitățile necesare liderilor care susțin astfel de transformări. Tot din sfera leadership-ului am povestit și despre legătura dintre lideri și supe reroi, cum definim performanța și cum se schimbă organizațiile în funcție de direcția pe care liderii o dau. Iată ce alte informații utile vei mai descoperi din episodul de astăzi: Cum se poate dezvolta o cultură a dezvoltării Conceptul diagonalei schimbării și cum ne ajută el în procesele de transformare Sfaturi aplicabile pentru oricine trece printr-o schimbare culturală * * * Suntem curioși ce informații ai găsit tu valoroase în acest episod, așa că scrie-ne la [email protected] orice impresie sau întrebare. Părerea ta ne ajută foarte mult să oferim informații relevante și de interes. Abonează-te pe Spotify sau orice aplicație de podcast ai sau urmărește-ne pe rețelele de social media, pentru a fi la curent cu noile episoade.

În episodul de astăzi discutăm despre transformarea culturii organizaționale cu Adrian Stanciu, probabil una dintre cele mai în măsură persoane să vorbească despre acest subiect. Din 2007 s-a dedicat aproape în totalitate misiunii de a susține companiile din România în procesul de schimbare a culturii organizaționale. De la cum susținem procesul de transformare, până la exemple din companiile cu care a lucrat sau lucruri pe care tindem să le trecem cu vederea, vei descoperi multe informații utile dacă treci printr-o schimbare culturală sau plănuiești să o faci.  Printre temele pe care le-am atins se numără: Definirea clară a noii culturi organizaționale, în funcție de cum ar trebui să arate viitorul Provocările care pot apărea pe parcursul transformării culturii Cum implicăm oamenii și gestionarea emoțiilor cu care vine la pachet o schimbare * * * Suntem curioși ce informații ai găsit tu valoroase în acest episod, așa că scrie-ne la [email protected] orice impresie sau întrebare. Părerea ta ne ajută foarte mult să oferim informații relevante și de interes. Abonează-te pe Spotify sau orice aplicație de podcast ai sau urmărește-ne pe rețelele de social media, pentru a fi la curent cu noile episoade.

In today's episode, I talked to Ian Peatey about Non-Violent Communication (NVC). What it is, how can I integrate it in my life and how can it help me have healthier relationships and conflicts. We covered the philosophy behind it, it's steps, use cases and how it can enrich our lives, leading to more connection in the form of relationships. We didn't step away from talking about the challenges one can encounter in adopting the NVC mindset. One of the topics that really touched me was the part about our needs, emotions and the strategies we imply to deal with them. We also went into a deep dive around how we can use NVC in the business landscape to build trust and transform communication within the company. Last but not least, we looked on how NVC can help us in our couple life, both to solve issues and cherish each other more. * * * We are curious to see what you think about today's episode so please give us your thoughts, questions or any suggestion at [email protected]. Subscribe to our podcast on Spotify or through whatever podcasting app you are using or follow Think Backwards on social media to make sure you get notified when we post new episodes.

In today's episode I talked to Maxted Neal from Hult EF about how they rethinked their undergraduate program by getting rid of every course and replacing them with challenges, How they use EkG devices and biometrics to understand learning with executive leaders and how EY MBA makes use of user generated content and social learning.  We also explored some of the trends he hopes to see in 2023 some of which are learning how to learn, just in time learning and starting to think of how we can leverage Ai for learning instead of looking for ways to block it.  Amongst the topics we covered you can also find: What sport can learn from business and what business can learn from Sports; The core skills and mindsets of Hult's new approach;  Core mindsets entrepreneurial, global, ethical, self awareness;  The shift from face to face to online and how in 2022 we learned how to create value when delivering online;  Companies viewing their employees as citizens; Return of investment in L&D, central and peripheral listening, long term potentiation of the brain;  * * * We are curious to see what you think about today's episode so please give us your thoughts, questions or any suggestion at [email protected]. Subscribe to our podcast on Spotify or through whatever podcasting app you are using or follow Think Backwards on social media to make sure you get notified when we post new episodes.

Continuăm incursiunea în trendurile anului 2023 alături de Lavinia Mehedințu de la Offbeat.  Povestim despre social learning și tendința organizațiilor de a se concentra pe know how-ul intern pe care îl au la dispoziție, behavioral science, cum să îți vinzi ideile ca om de L&D și necesitatea dezvoltării mindset-ului de "systems thinking" pentru a putea crea ecosisteme sănătoase de învățare. Ce vei mai afla din episod:  - Identitatea profesională pe care și-o asumă oamenii care se ocupă de L&D în organizații; - Cum poți face cercetare comportamentală pe bune în organizație; - Importanța reflecției, cum se traduce ea în comportamente și cum putem concretiza aceste comportamente;   Iar în final, nu au scăpat nici teme precum ChatGPT, comercializarea AI în B2C, vanity metrics sau social learning. * * * Suntem curioși ce informații ai găsit tu valoroase în acest episod, așa că scrie-ne la [email protected] orice impresie sau întrebare. Părerea ta ne ajută foarte mult să oferim informații relevante și de interes. Abonează-te pe Spotify sau orice aplicație de podcast ai sau urmărește-ne pe rețelele de social media, pentru a fi la curent cu noile episoade.

Reluăm sezonul, cu o serie în care ne propunem să explorăm ce s-a-ntâmplat în 2022 şi trendurile pe care le întrevedem pentru 2023. Astăzi, am vorbit cu Petru Păcuraru, un lider care creşte oameni de peste 21 de ani, despre transformarea pieței de Learning, despre team building, atât filmul cât şi apetitul din ce în ce mai mare al organizaţiilor pentru aşa ceva, despre schimbări ale modelul de business al companiei sale și multe alte lucruri întâmplate anul trecut. Ne-am aplecat urechea și asupra învățăturilor deprinse din toate aceste evenimente.  Am explorat și trendurile pe care el le prevede pentru 2023, cum ar fi cumpătarea necesară pentru anul următor, engagement, de ce e important să facem noi greșeli și să ne concentrăm pe lucrurile care ne aduc împlinire.  * * * Suntem curioși ce informații ai găsit tu valoroase în acest episod, așa că scrie-ne la [email protected] orice impresie sau întrebare. Părerea ta ne ajută foarte mult să oferim informații relevante și de interes. Abonează-te pe Spotify sau orice aplicație de podcast ai sau urmărește-ne pe rețelele de social media, pentru a fi la curent cu noile episoade.

Ajungem astăzi la cea de-a 3-a perspectivă asupra public speaking-ului, alături de Andrei Dunuță. Andrei este unul dintre cei mai activi traineri în public speaking și fondatorul Speakings, una dintre cele mai importante comunități în care poți exersa vorbitul în public.  Am povestit despre secretele din spatele modelului 5S, ce face un discurs cu adevărat memorabil și de ce e important sa îți vinzi ideile. Cuvântul zilei a fost ”relevanță”, așa că am explorat și "Arta de a nu vinde", atât pe scenă, cât și în afara ei. Am terminat discuția cu multe recomandări și bune practici de Do's and Dont's, așa că pregătește-ți agenda cu notițe :-)  * * * Suntem curioși ce informații ai găsit tu valoroase în acest episod, așa că scrie-ne la [email protected] orice impresie sau întrebare. Părerea ta ne ajută foarte mult să oferim informații relevante și de interes. Abonează-te pe Spotify sau orice aplicație de podcast ai sau urmărește-ne pe rețelele de social media, pentru a fi la curent cu noile episoade.

În acest episod special al #LearningTalks360, povestim cu Nicolae Moldovan, de la FranklinCovey România, despre provocările cu care se confruntă first time managerii și cum îi putem susține pentru a-și dezvolta abilitățile necesare noului rol. În cele 37 de minute de discuție sinceră și deschisă vei descoperi informații valoroase și dacă ești first time manager sau vrei să afli de ce abilități ai nevoie pentru a deveni unul, dar și dacă ești manager și ai rolul de a dezvolta viitorii lideri ai companiei.  Ce vei afla din acest episod: Activitatea FranklinCovey în România și ce programe noi au adus, din ce funcționează foarte bine în SUA Cum gestionăm schimbarea de mindset la liderii de primă linie, pentru a conduce o echipă cu succes, după ce s-au obișnuit să performeze individual Impactul pe termen lung al lipsei de pregătire formală, menită să dezvolte abilitățile care duc către performață Este ultimul episod al sezonului, așa că sperăm că ți-am oferit informații valoroase, care să te ajute cu noi perspective în strategia de learning a anului viitor. Ne revedem în 2022 cu forțe proaspete și multă poftă de învățare!  * * * Suntem curioși ce informații ai găsit tu valoroase în acest episod, așa că scrie-ne la [email protected] orice impresie sau întrebare. Părerea ta ne ajută foarte mult să oferim informații relevante și de interes. Abonează-te pe Spotify sau orice aplicație de podcast ai sau urmărește-ne pe rețelele de social media, pentru a fi la curent cu noile episoade.