Coaching-Programme in Organisationen scheiternselten am Geld. Sie scheitern daran, dass niemand von ihnen weiß. Das ist einer der unbequemen Befunde aus der Umfrage, die ICF Germany unter 88 Organisationendurchgeführt hat. In dieser Folge schauen wir darauf, was Coaching in Organisationen im Weg steht, und vor allem darauf, was nachweislich dagegen hilft.Zu Gast ist Sabine Kreschel, Associate Certified Coach(ACC). Sie sitzt auf drei Stühlen gleichzeitig: als interne Coach bei Bosch Digital, als Leiterin eines internationalen IT-Projekts mit rund 80 Menschen weltweit, und seit 2025 im Vorstand von ICF Germany, wo sie den Bereich Coaching in Organisationen koordiniert. Sie kauft Coaching also ein, sie gibt Coaching, und sie muss den Business Case dafür bauen. Diese Kombination in einer Person ist selten, und genau sie macht das Gespräch konkret.
In dieser Folge sprechen wir über:
· Die fünf Key Messages aus der ICF-Umfrage unter 88 Organisationen
· Warum etablierte Coaching-Programme intern unsichtbar bleiben, und was Organisationen anders machen, bei denen sie sichtbar sind
· Wie Agile Team Coaches im Projektalltag arbeiten, vom Einzelgespräch bis zur Teamentwicklung
· Was sich verändert, wenn Coaching nicht nur Führungskräften, sondern allen Mitarbeitenden offensteht
· Warum Coaching immer noch als Reparaturmaßnahmegelesen wird, und wie der Wechsel zur Stärkenorientierung gelingt
· Wie Bosch die Wirkung von Coaching misst, ohne alles in Zahlen zu pressen
· Der erste Schritt für Organisationen ohne Coaching-Programm: der Business Case
Website & Angebote:
· Sabines Website:https://www.sabinekreschelcoaching.de/
· Sabines LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/sabine-kreschel/
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