Trailer - Neue Staffel 2024: C-Faces

In dieser spannenden Episode unseres Podcasts begrüßen wir Philipp Roesch-Schlanderer, den visionären Co-Gründer und CEO von EGYM, einem der erfolgreichsten Start-ups Deutschlands. EGYM hat kürzlich den prestigeträchtigen Unicorn-Status erreicht und prägt mit seiner Innovationskraft und klugen Managemententscheidungen den Fitnessmarkt nachhaltig. Trotz großer Herausforderungen, wie der Pandemie im Jahr 2020, hat das Unternehmen kontinuierlich neue Einnahmequellen erschlossen und sein Geschäft fast jährlich verdoppelt. Im Gespräch mit Martin Möllmann, Senior Investment Manager beim HTGF in Berlin, tauchen wir tief in die Strategien hinter dem beeindruckenden Wachstum von EGYM ein. Philipp Roesch-Schlanderer teilt seine Einblicke in die Geheimnisse erfolgreicher M&A und erklärt, wie man durch eine gute Post-Merger-Integration neue Unternehmen harmonisch in bestehende Strukturen einbindet. Zudem schildert er direkt aus der Praxis, warum Empathie und Fairness bei Akquisitionen wichtig sind, um nachhaltigen Erfolg zu sichern. Möchtet ihr mehr über Philipp Roesch-Schlanderer und den Erfolg von EGYM erfahren? Folgt ihm gerne auf LinkedIn. Eure Fragen und Anregungen zum Podcast nehmen wir gerne unter [email protected] entgegen. Hinweis: Dieses Gespräch wurde vor der Bekanntgabe der großen Finanzierungsrunde im September 2024 aufgezeichnet und behandelt daher dieses Thema nicht. Wir gratulieren EGYM zu diesem bemerkenswerten Erfolg!

In der aktuellen Episode begrüßen wir Julian Wiedenhaus, Co-Founder und CEO von Plancraft, einem SaaS-Start-up, das Handwerksbetrieben durch eine benutzerfreundliche Plattform den Arbeitsalltag erleichtert. Plancraft nimmt den Betrieben alltägliche Büroarbeiten wie die Erstellung von Auftragsdokumenten, Arbeitszeitdokumentation und Team-Abstimmung ab. Die Inspiration für Plancraft kam Julian Wiedenhaus und seinen Mitgründern durch einen Einblick in die Praxis. Sie erkannten, dass viele Handwerksbetriebe das volle Potenzial moderner Softwarelösungen noch nicht ausschöpfen und dass das bestehende Marktangebot nicht den aktuellen SaaS-Standards entspricht. Hier sahen die Gründer eine Marktlücke, die sie erfolgreich schließen konnten. In einem Gespräch mit Martin Möllmann, Senior Investment Manager beim HTGF in Berlin, teilt Julian Wiedenhaus seine Erfahrungen darüber, wie ein junges Unternehmen Software an Handwerksbetriebe verkauft. Er gibt Einblicke in die Vertriebsaktivitäten, die den Zugang zu speziellen Zielgruppen erleichtern, und zeigt auf, über welche Kanäle Start-ups ihre potenziellen Kunden aus dem Handwerk am besten erreichen können. Dieses Gespräch ist besonders wertvoll für Gründerinnen und Gründer, die mit ihrem Geschäftsmodell vor allem außergewöhnliche Zielgruppen erreichen möchten. Wenn ihr mehr über Julian Wiedenhaus und Plancraft erfahren möchtet, besucht ihn auf LinkedIn, wo er regelmäßig eigene Einblicke teilt. Feedback zu unserem Podcast könnt ihr gerne an [email protected] senden. Wir freuen uns auf eure Rückmeldungen!

Unser Gast heute ist Florian Schwenkert. Er ist seit kurzem alleiniger CEO von KoRo – einem der Durchstarter im Online-Retail. Genau in der starken Wachstumsphase ist Florian Schwenkert in das Unternehmen eingestiegen und hat den rasanten Aufstieg in verschiedenen Schlüsselpositionen begleitet. KoRo gilt als eines der besten Beispiele für starkes Marketing. Dabei setzt das Unternehmen vor allem auf Influencer Marketing und Podcast-Werbung – letzteres macht derzeit rund 30 Prozent der Werbeausgaben aus.

Unser heutiger Gast ist Walter Ischia, Gründer und Geschäftsführer von Innerspace. Innerspace entwickelt virtuelle Trainingslösungen für kritische Anwendungen in der Life Science Industrie. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Pharmaindustrie erhalten so die Möglichkeit, schwer zugängliche Tätigkeiten mittels Virtual Reality zu erlernen und zu trainieren. Vor seiner Zeit bei Innerspace war er selbst auf der Investorenseite tätig und hat daher einen tiefen Einblick in die Geschäftsprozesse. Auch deshalb ist er ein echter Experte im Aufbau junger Unternehmen und der Etablierung erfolgreicher Vertriebsprozesse. Diese Erfahrungen teilt er im Interview mit Martin Möllmann, Senior Investment Manager beim HTGF in Berlin. Walter Ischia berichtet, welche Analyseprozesse notwendig sind, um den Vertrieb zu beschleunigen und welche Erfahrungen er als europäisches Start-up mit US-amerikanischen Kunden gemacht hat. Außerdem lernen wir etwas über die Standardisierung von Produkten und wie man trotz Standardisierung individuell auf den Kunden und seine Bedürfnisse eingehen kann. Wollt ihr mehr über Walter Ischia und sein Unternehmen Innerspace erfahren? Dann folgt ihm auf LinkedIn. Feedback und Anregungen könnt ihr gerne direkt an uns senden. Ihr könnt uns unter [email protected] erreichen.

Unser Gast in dieser Folge ist Felix Hoffmann. Er ist Gründer und CEO von 7Learnings, einer Plattform, die es Online-Händlern ermöglicht, ihre Preisgestaltung auf der Grundlage von KI-Daten zu optimieren. Für ihr Produkt benötigen sie hoch qualifizierte Entwickler:innen, die auch ein Verständnis für die Arbeit ihrer Kunden mitbringen. Diese in Zeiten des Fachkräftemangels zu finden, ist nicht einfach, aber 7Learnings gelingt dies sehr gut. Wir erfahren von Felix Hoffmann, wie man Hiring erfolgreich und effizient gestaltet. Im Gespräch mit Martin Möllmann, Senior Investment Manager beim HTGF in Berlin, erzählt Felix Hoffmann außerdem, welche Vorteile es hat, in einem kleineren Unternehmen zu arbeiten. Und welche Rolle regelmäßiges Feedback für die Entwicklung spielt. Ein umfassendes und informatives Gespräch über das Recruiting in einem hochkompetitiven Umfeld, von dem nicht nur junge Unternehmen und Start-ups profitieren können. Ihr wollt mehr über Felix Hoffmann und 7Learnings erfahren? Dann besucht ihn doch auf LinkedIn. Feedback zu unserem Podcast könnt ihr gerne an [email protected] schicken. Wir freuen uns darauf!

Den Überblick über die eigenen Projekte nicht zu verlieren – das ist der Kern von Nordantech Falcon. Das umfassende Tool zum Management des eigenen Projektportfolios hilft dabei, dass alle Projekte im Unternehmen zu den Unternehmenszielen beitragen. Wir sprechen mit dem Gründer und Geschäftsführer Dr. Jonas Steeger. Durch seine eigene Unternehmensgeschichte ist er auch ein Experte darin, Kunden zu gewinnen. Wir sprechen mit ihm über das Thema Churn Rate minimieren – also darüber, wie Unternehmen verhindern können, dass sie Kunden verlieren bzw. wie sie Kunden langfristig halten können. Im Gespräch mit Martin Möllmann, Senior Investment Manager beim HTGF in Berlin, gibt Jonas Steeger wertvolle Tipps, wie junge und etablierte Unternehmen Strategien entwickeln können, um Kunden erfolgreich zu binden. Außerdem sprechen sie über die wichtige Rolle von Customer Success Managern. Warum diese Rolle viel mehr ist als nur Kundenbetreuung, sondern dem Kunden aktiv helfen kann, noch besser und effektiver zu agieren. Ein Gespräch über die Praxis erfolgreicher Kundenbindung. Mehr über Jonas Steeger und sein Unternehmen erfahren? Dann folgt ihm auf LinkedIn. Wir freuen uns auch über Feedback! Schreibt an [email protected].

Wir Menschen riechen gerne gut. Auch deshalb ist die Parfum- und Pflegemittelindustrie ein äußerst lukratives Geschäftsfeld. PAFORY ist einer der innovativsten Akteure auf diesem Gebiet. Sie füllen individuelle Düfte in kleinen Einheiten ab – Zielgruppe ist vor allem die Generation Z. Wir sprechen mit einem der Gründer und Geschäftsführer des jungen Unternehmens, Alexandr Cernomoret. Er hat auch den Überblick über das operative Geschäft. Dass hinter einem solchen Geschäftsmodell auch viel Arbeit steckt, hören wir in der ersten Folge der brandneuen Staffel von C-Faces – einem Podcast, der sich vor allem mit dem operativen Geschäft junger Start-ups beschäftigt.

C-Faces – die vierte Staffel unserer Podcast-Reihe Faces. Wir geben Einblicke in die Welt von Start-up-Führungskräften eines Tech- und Innovationsunternehmens. In dieser Staffel tauchen wir tief ein in die Geschichten und Erfahrungen inspirierender Unternehmerinnen und Unternehmer, die den Weg nach oben gemeistert haben.

Unser Gast im Business Angel Podcast bezeichnet sich selbst nicht als klassischen Angel. Gwendolyn Schröter nennt sich lieber „Family Officerin“. Gemeinsam mit ihren Geschwistern und ihrem Vater betreut sie eine Familienholding, die einerseits stark in der Papierindustrie engagiert ist und andererseits ein breit diversifiziertes Portfolio hat. Mit Blick auf die Zukunft ihrer Familie wollte sich Gwendolyn Schröter dann vor allem auf nachhaltige Projekte konzentrieren – auch in Form von Start-up-Beteiligungen. Derzeit betreut sie 16 Portfoliounternehmen in verschiedenen Branchen, vor allem in den Bereichen Biotech und Impact-Tech. Derzeit erweitern sie ihr Portfolio in Richtung Medizintechnik und Bildung. Im Gespräch mit Martin Möllmann, Senior Investment Manager beim HTGF in Berlin, erfahren wir viel über den Weg von Gwendolyn Schröter ins Investmentgeschäft. Wie man sich als New Angel dieser Szene nähert und was sie auf ihrer Reise gelernt hat. Ihre Erfahrungen gibt sie gerne weiter und möchte damit andere inspirieren, sich aktiver für junge Unternehmen einzusetzen. Außerdem verrät sie, worauf es ihr bei der Zusammenarbeit mit den Teams ankommt, welche Tools sie nutzt und warum es manchmal wichtig ist, sich die Zahlen der jungen Unternehmen genauer anzuschauen. Ihr wollt mehr über Gwendolyn Schröter und ihre Arbeit erfahren? Dann schaut auf ihrer Website unter golzern.biz vorbei, dort findet ihr auch eine persönliche Kontaktmöglichkeit. Wir freuen uns auch über Feedback unter [email protected].

Unser heutiger Gast ist Göran Göhring. Geboren in Ost-Berlin, geflohen in den Westen, sind Freiheit und Unternehmertum entscheidende Werte in seinem Leben. Er begann seine Karriere beim Fernsehen und großen Veranstaltung, unter anderem als Aufnahmeleiter für „Wetten, dass..?" oder den Gründungsfestakt der EZB. Danach gründete er mit STAGG & FRIENDS eigene Kommunikationsagentur. Nach einer internationalen Fusion steigt er jetzt aus der Geschäftsführung aus, auch um sich mehr mit seinem Investments beschäftigen zu können. Vor etwa 10 Jahren begann er seine erfolgreiche Karriere als Angel-Investor. Bei den Produkten und Ideen in seinem Portfolio denkt er sehr praktisch und "out of the box", sei es als Berater oder als direkter Investor. Er ist in fast allen relevanten Innovationsfeldern vertreten, darunter unter anderem Mobility, Beauty, Sustainability, HR und relevante KI Use Cases. Im Interview mit Martin Möllmann, Senior Investment Manager beim HTGF in Berlin, erfahren wir mehr über die spannende Karriere von Göran Göhring. Er erzählt uns, wie man als erfolgreicher Medienmensch auf die Idee kommt, junge Unternehmen zu unterstützen und in sie zu investieren. Dabei wird Göran Göhring ganz praktisch: Er stellt die relevanten Fragen, die man als Investor:in unerfahrenen Unternehmerinnen und Unternehmern stellen muss, um frühzeitig das Optimum aus einer Idee herauszuholen und die richtige Finanzierungsform zu finden.