“Quanto mais experiência ganhamos, mais nos apercebemos de que, às vezes, pensamos pequeno”

Conhecida por ser uma das grandes responsáveis pelo sucesso do Rock in Rio, Roberta Medina partilha neste episódio a origem do festival, os bastidores da sua criação e os desafios que enfrentaram pelo caminho. “O Rock in Rio é muito mais uma plataforma de comunicação do que um festival”, afirma. “Reverbera não só marcas, mas reverbera as ideias”, diz.

João Koehler, investidor e ex-presidente da ANJE, fala sobre os desafios do empreendedorismo, a importância da resiliência e sobre como o sucesso pode ser o maior inimigo de um negócio.

Com uma visão crítica e pragmática sobre o estado do país, a economia e a cultura empresarial, Pedro Ferraz da Costa reflete sobre a falta de colaboração entre empresários, a resistência à mudança e os desafios de ser empresário em Portugal.“Portugal tem um preconceito anti-empresarial muito forte”, afirma, destacando que até a palavra “empresário” é, por vezes, malvista. Para ele, os portugueses são muito individualistas, algo que experienciou na indústria farmacêutica quando tentou convencer colegas a investir conjuntamente em Espanha: “É difícil pôr as pessoas a colaborar, o que torna também muito difícil a sucessão nas empresas.”

Manuela Vaz, CEO da Accenture Portugal, é a 20.ª convidada do podcast E Se Corre Bem?, onde partilhou a sua visão sobre o papel da consultoria e os desafios de um cargo de liderança.

A Science4you nasceu como um projeto de final de curso no ISCTE, em parceria com a Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa. A ideia inicial não parecia promissora, nem entusiasmante, mas rapidamente se transformou num conceito inovador: brinquedos educativos certificados pela universidade. “Sempre procurámos encontrar uma ferramenta que permitisse às crianças aprender enquanto brincam. E esse é o nosso propósito, ou seja, educar crianças e permitir encontrar uma forma mais leve de aprenderem”, explica Miguel Pina Martins, fundador da Science4you.

Paulo Andrez, empreendedor e Business Angel, é um verdadeiro símbolo do empreendedorismo em Portugal. Começou cedo, aos 18 anos, a vender produtos portugueses em Inglaterra, batendo porta a porta e agendando reuniões com potenciais clientes. “Agendei durante um mês mais de 100 reuniões. Dessas, 90 não tiveram interesse, mas houve 10 que mostraram alguma curiosidade. No final, comecei a vender para três empresas e percebi uma nova oportunidade de negócio.” Foi assim que montou uma fábrica de barricas e vasos de madeira para exportar para o Reino Unido, enquanto ainda estudava na universidade.

Celso Lascasas, o fundador da marca portuguesa de mobiliário Laskasas, começou a trabalhar como aprendiz de marceneiro aos 14 anos com um tio, depois de ter deixado de estudar. Desde cedo, tinha um objetivo claro: “Eu quando era puto, nos meus 14, 15 anos, dizia aos meus colegas de trabalho que queria ser rico”. Por volta dessa altura, decidiu deixar a escola e afirmou para si mesmo: “Não quero depender de ninguém, nem estar sempre a pedir dinheiro”.

No mais recente episódio do podcast E Se Corre Bem?, Margarida Almeida, CEO da Amazing Evolution, partilhou a sua trajetória desde o direito à gestão hoteleira. Fundada há 12 anos, a Amazing Evolution é uma empresa especializada na gestão independente de hotéis e projetos residenciais, que oferece soluções para investidores individuais que não pertencem a grandes grupos hoteleiros.

Mauro Xavier, sócio da PwC em Madrid, é o mais recente convidado do podcast E Se Corre Bem?. Com uma carreira marcada pela consultoria, Mauro Xavier tem a responsabilidade de desenvolver o negócio da PwC na área da consultoria com a Microsoft, depois de ter passado 18 anos na própria Microsoft. No início da sua trajetória profissional, esteve três anos na Accenture e chegou a ser vice-presidente do Instituto Português da Juventude (IPJ).

Cristina Rodrigues, administradora delegada da Capgemini e convidada do podcast E Se Corre Bem?, é um exemplo de liderança que desafia padrões, encara o risco como motor de mudança e aposta na inovação como um dos principais pilares do futuro empresarial. Com mais de duas décadas de experiência em consultoras, Cristina Rodrigues coloca as pessoas e os desafios no centro da transformação. Para a própria, “ser poderosa é mais do que palavra. É instigar comportamentos, criar novas maneiras de pensar e ajudar as pessoas a terem princípios diferentes.”