#43 - Feedforward statt Feedback: Mitarbeiter mit Eigenverantwortung

Feedback scheitert oft an Unklarheit, Pauschalität und negativer Wirkung. In dieser Episode erklären Karim und Pascal die Feedforward-Methode, die zukunftsgerichtet, konkret und selbstwirksamer für dein Team sind. Sie beleuchten die Unterschiede zwischen den Risiken von Feedback und den Möglichkeiten von Feedforward, die Vorteile der Methode für die Mitarbeiterentwicklung und die Unternehmenskultur sowie praktische Tipps zur Anwendung. Ideal für Geschäftsführer, Führungskräfte und Unternehmer, die weg wollen von klassischen Feedbackgesprächen. Diese Episode bietet wertvolle Einblicke in die Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Selbstwirksamkeit für dein Team und Unternehmen. 

Was passiert, wenn nicht einzelne Mitarbeiter, sondern gleich ein ganzes Team ausbrennt?Genau darum geht es in dieser Folge: Team-Burnout. Pascal und Karim zeigen, wie schlechte Prozesse ganze Abteilungen lahmlegen können – voller Frust, Überlastung und dem Gefühl, ständig hinterherzurennen. Gleichzeitig machen sie klar: Prozesse allein retten kein Team. Es ist die Kultur, die den Unterschied macht.Ob fehlende Team-Meetings, mangelnde Kommunikation oder Chefs, die Aufgaben einfach selbst erledigen – all das sind Brandbeschleuniger für Team-Burnout.Heute erfährst du, wie du Prozesse so optimierst, dass sie wirklich entlasten – und wie du durch Beziehung, Austausch und eine starke Kultur dein Team davor schützt, auszubrennen.

Viele Unternehmen machen trotz Chaos Millionen – und lassen gleichzeitig Millionen liegen. In dieser Folge zeigen Pascal und Karim, wie du akzeptiertes Alltagschaos erkennst, Engpässe (z. B. Chefs, die alles absegnen) auflöst und mit kurzen Prozess-Workshops (2–4 Stunden) spürbare Ergebnisse erzielst. Themen: One-Piece-Flow statt Wartestapel, klare Übergaben statt Dauertelefon, Fehler sichtbar machen statt kaschieren, KI als Effizienz-Booster anstatt Excel-Schlachten. Dein Nutzen: Besser Qualität, weniger Frust und mehr Output ohne zusätzliche Köpfe – und endlich ein strukturierteres Unternehmen. Wichtig: Hol dir den Blick von außen – denn mit ein paar guten Fragen decken wir deine verborgenen Potenziale auf!

In dieser Folge sprechen Pascal, Karim und ihr erster Gast Nicolas Dürr über Alex Hormozis millionenschweren Buchlaunch – und warum er ohne Lasten- oder Pflichtenhefte und Perfektionismus einfach funktioniert hat. Es geht um die Frage, was uns (in Deutschland?) bei Innovation und Umsetzung oft im Weg steht: zu viel Planung, Perfektionismus und Angst vor Fehlern. Die drei diskutieren kulturelle Unterschiede, den Einfluss von KI auf Innovationstempo, die eigenen persönlichen Muster und wie wir es schaffen, schneller ins Machen zu kommen – ohne alles perfekt zu machen. Mit spannenden Beispielen aus Europa und den USA, aus Startups und Konzernen. Eine Folge, die Mut macht, loszulegen – statt zu überdenken.

In dieser Folge sprechen Pascal und Karim darüber, wie du entscheidest, welche Aufgaben du selbst erledigst und welche du besser abgibst. Es geht um den Fokus auf ertragsbringende Tätigkeiten und darum, gezielt Shortcuts zu nutzen, um schneller aufs nächste Level zu kommen. Outsourcing kann dabei viele Formen haben – von externer Manpower über den Kauf von Expertise bis hin zu gezielten Impulsen, die dir helfen, smarter zu denken und bessere Entscheidungen zu treffen. Die beiden teilen Beispiele aus ihrem Alltag und zeigen, wie Abgeben nicht nur Zeit spart, sondern auch Qualität steigert und Wachstum beschleunigt. Viel Spaß mit der neuesten Folge!

In dieser Folge geht’s um echten Kundenfokus – und zwar radikal gedacht. Pascal und Karim zeigen, warum es Sinn macht, Prozesse und Ziele von der Endkundensicht aus zu gestalten. Statt sich über „störende“ Kunden zu ärgern, solltest du dankbar dafür sein: Was nervt, was hakt? Und wie lässt sich daraus ein besserer Prozess bauen – automatisiert, effizient und kundenzentriert? Ein Denkanstoß für alle, die echte Kundenerlebnisse schaffen wollen.

In dieser Folge zeigen Pascal und Karim, warum klassische Jahresziele oft mehr blockieren als helfen – und wie du mit Monatszielen und KI-Tools deine Ziele smarter und schneller erreichst. Sie diskutieren konkrete Beispiele, etwa wie eine Website heute in unter 4 Minuten live gehen kann, und geben Denkanstöße, wie du deine Denkweise zu Zielen hinterfragen und dein Unternehmen agiler aufstellen kannst. Du erfährst, wie KI dein bester Sparringspartner für Zielplanung wird – ob für Website, Blog oder Strategie.

Ziele sind der Kompass jedes Unternehmens – doch viele setzen sie falsch ein. Karim und Pascal zeigen, warum “Umsatz steigern” allein nicht reicht und wie du stattdessen greifbare, messbare und motivierende Ziele definierst. Vom SMART-Modell bis zu OKRs: Lerne, wie du Ziele richtig formulierst, auf Team- oder Mitarbeiterebene herunterbrichst und warum Incentives dabei eine kritische Rolle spielen. Perfekt für Unternehmer*innen, die raus aus dem Operativen wollen und endlich ihr Unternehmen steuern wollen anstatt nur zu reagieren.

In dieser Folge diskutieren Karim und Pascal die drei größten Denkfehler bei der Prozessoptimierung in Unternehmen. Sie beleuchten, wie dein Zeitmanagement, dein Perfektionismus und das Festhalten an alten Prozessen die Effizienz und den Erfolg deines Unternehmens behindern können. Die beiden Experten geben praktische Tipps, wie Du diese Denkfehler überwinden kannst, um die Prozesse in kleinen und mittelständischen Unternehmen zu optimieren und Innovationen voranzutreiben. Viel Spaß mit der neuesten Folge!

In dieser Folge zeigen dir Pascal und Karim, warum ein gutes Onboarding weit mehr ist als eine Einführung – es ist ein Effizienzbooster für dein gesamtes Unternehmen. Egal ob Checkliste oder Videokurs: Entscheidend ist, dass du anfängst, dein Wissen zu strukturieren. Du erfährst, wie du Prozesse einmal aufsetzt und langfristig Zeit sparst. Perfekt für Geschäftsführer, die regelmäßig neue Mitarbeitende integrieren. Bonus: Warum du das Ganze nicht selbst machen musst.