Bernardo Zambrano | Convence para lograr un bien común | CEO Deconstructed

No te pierdas este episodio de CEO Deconstructed con Juan Carlos Puente, CEO de Whirlpool. Su historia es un recordatorio de que el liderazgo no se trata de tener todas las respuestas, sino de sacar la mejor versión de las personas que te rodean. Con una trayectoria impresionante y una visión profundamente humana, Juan Carlos comparte los aprendizajes que lo llevaron a dirigir una de las compañías más reconocidas de Latinoamérica. Si te gustó el episodio, ¡Síguenos para más conversaciones que potencian tu liderazgo!

En este episodio de CEO Deconstructed, Diego Lainez conversa con Luis Rodríguez, CEO de Berel, una de las empresas más emblemáticas de México. A lo largo de la charla, Luis nos comparte una serie de reflexiones que reflejan su manera de dirigir con confianza, valores y una profunda convicción de que el éxito de una organización se construye desde adentro. Si te gustó el episodio, ¡Síguenos para más conversaciones que potencian tu liderazgo!

En este episodio de CEO Deconstructed, converso con Eugenio Garza, CEO de Murona. Una firma inmobiliaria en Monterrey que ha crecido bajo su liderazgo durante más de una década. Hablamos de cómo toma decisiones un director general, cómo se construye una cultura sólida desde el ejemplo, y de por qué los verdaderos líderes no se imponen, sino inspiran. Si te gustó el episodio, ¡Síguenos para más conversaciones que potencian tu liderazgo!

En este episodio de CEO Deconstructed conversamos con Bernardo Zambrano, CEO de Green Paper. Un líder que representa a la nueva generación de directivos: jóvenes, visionarios y con una profunda convicción de que el liderazgo debe ejercerse desde la inspiración. Si te gustó el episodio, ¡Síguenos para más conversaciones que potencian tu liderazgo!

En este episodio de CEO Deconstructed, nos sentamos con Carlos Ramos, CEO de Viakable. Y desentrañamos la mentalidad, estrategias y decisiones clave detrás de su capacidad de liderazgo combinado con su expertise en enderezar empresas en números rojos y convertirlas en negocios rentables. Si te gustó el episodio, ¡Síguenos para más conversaciones que potencian tu liderazgo!

En este video, Zamer y yo nos sentamos a hablar sobre Rework, uno de los libros más disruptivos en el mundo del emprendimiento. Compartimos las ideas más poderosas que nos llevamos, cómo las hemos aplicado en nuestros propios negocios, y por qué creemos que todo emprendedor debería leerlo. Si te gustó el episodio, ¡Síguenos para más conversaciones que potencian tu liderazgo!

En esta nueva temporada de CEO Deconstructed, arrancamos con una conversación con Eugenio Martínez, CEO de Daltile por más de 30 años.  Descubre cómo la disciplina ha sido su herramienta secreta para lograr el éxito, cuales han sido los hábitos que lo han forjado para llegar hasta donde está y los mejores consejos para todos aquellos que desean convertirse en lideres de las nuevas generaciones.  Si te gustó el episodio, ¡Síguenos para más conversaciones que potencian tu liderazgo!

¿Cómo crear EL Foro de Negocios enfocado en el Talento Humano?Diego, junto a César Rivera, Director Regional de Transformación y Talento de Rockwell, y Edith González, Directora de RH en Banco Base, discuten el Foro ERIAC que se celebrará el 20 y 21 de junio bajo el lema "Business + Talent: Organizations that matters". El evento reunirá a líderes en negocios, emprendedores y profesionales de Recursos Humanos para abordar los temas de necesidades actuales dentro de las organizaciones como: negocios, contexto macroeconómico, liderazgo, inteligencia artificial y el propósito de las personas. Si te gustó el episodio, ¡Síguenos para más conversaciones que potencian tu liderazgo!

¿Qué tanto sueles hablar contigo mismo en momentos difíciles?Reflexionar y meditar previamente nuestras acciones es importantísimo como CEOs, y Aaron Benítez nos lo explica por qué en este episodio de reestreno en el D2L Podcast.Nos explica además:- Por qué los mejores CEOs son excelentes políticos y diplomáticos- La importancia de tomar decisiones de “SI” o “NO”, y después centrarse en los detalles.Puntos super importantes que nos comparte el “Rockstar de la Innovación”, nombrado así por la revista Entrepreneur en el 2016, para lograr ser un verdadero Líder de Alto Desempeño. Si te gustó el episodio, ¡Síguenos para más conversaciones que potencian tu liderazgo!

Othón Ruíz Nájera es Socio Director de Grupo Inversores Monterrey, firma de inversiones de capital de riesgo en: Seguros, Administración de Fondos y agroindustria.Tiene un MBA por la Harvard University, y además fue Director General de Grupo Valores Monterrey (tenedora de Primero Seguros y Finanzas).Durante el episodio, Othón nos comparte su pensamiento acerca de varios temas relacionados con el liderazgo. Nos explica, por ejemplo:Por qué aprender de las experiencias y de los errores es de las cosas más difíciles para un CEOEl reto que representa mantener el equilibrio entre el riesgo en el largo plazo y el retorno en el corto plazoEl momento idóneo para apalancarte en tu intuición y contratar a un CEO.Así que prepara tus audífonos y mantén a tu mente curiosa, porque durante estos minutos una de las mentes más destacadas en temas de liderazgo nos va a compartir parte de su visión única y disruptiva.Los dejo con este gran episodio, uno lleno de aprendizajes y de insights que espero vibren contigo. De nuevo, agradezco mucho a Othón por este gran episodio y por compartir todo su conocimiento. ¡Sus enseñanzas siguen trascendiendo y tocando a líderes!Por cierto, ¿quieres saber más sobre mí, mis proyectos y servicios? ¡Pasa por mi página web! 🌐 www.diegolainez.com.mx  Si te gustó el episodio, ¡Síguenos para más conversaciones que potencian tu liderazgo!