People’s Business

Zum Abschluss der Staffel richtet sich der Blick auf das, was im Projektalltag oft den entscheidenden Unterschied macht: Menschen. Haltung, Auftreten und Kommunikation stehen im Mittelpunkt dieser Bonusfolge.

Finanzierung wird im Bauprojekt oft als reine Banksache betrachtet. Tatsächlich beginnt sie lange vor dem ersten Gespräch mit einem Finanzierer und zwar mit belastbaren Kostenannahmen, technischer Plausibilität und klarer Projektlogik.

Baukosten entstehen nicht nur aus Mengen, Preisen oder Kennwerten. Sie werden maßgeblich durch Entscheidungen, Rahmenbedingungen und das Umfeld eines Projekts geprägt – oft lange bevor gebaut wird.

Kostenmanagement steht und fällt nicht mit Tabellen, sondern mit belastbaren Informationen. In dieser Folge geht es darum, welche Hilfsmittel Projektsteuerer und Projektleiter wirklich brauchen, um Baukosten realistisch einzuschätzen, Annahmen zu prüfen und Risiken frühzeitig zu erkennen.

Kosten lassen sich nur steuern, wenn sie verständlich strukturiert sind. Genau hier setzt die DIN 276 an und bildet die Grundlage für transparente, vergleichbare und belastbare Kostenplanung im Bauwesen.

Wer Projektsteuerung in Deutschland verstehen will, kommt an der AHO nicht vorbei. In dieser Folge nehmen Clemens und Malte eines der zentralen Ordnungssysteme der Branche unter die Lupe: die Leistungsbereiche der AHO - insbesondere das Heft Nr. 9.

Projektentwicklung ist mehr als eine gute Idee. Sie entscheidet darüber, ob aus einer Vision ein tragfähiges Projekt wird, oder ob sie bereits in der Frühphase scheitert. Clemens und Malte nehmen in dieser Folge genau diesen oft unterschätzten Baustein unter die Lupe.

Clemens spricht mit Malte über theoretisches Wissen im Bauprojektmanagement und warum es die Grundlage für souveränes Handeln in Projekten ist. Nicht als Selbstzweck, sondern als Werkzeug für Orientierung, Struktur und Entscheidungssicherheit.

Es geht um Netzwerke, Vertrauen und darum, wie echte Chancen in der Baubranche entstehen. In dieser Folge von BAUGEFÜHLE spricht Clemens über Akquisition - nicht als Verkaufstechnik, sondern als Haltung.

In dieser Folge von BAUGEFÜHLE spricht Clemens über Begeisterung als treibende Kraft – im Beruf, im Projektalltag und darüber hinaus. Es geht um Haltung, Eigenverantwortung und darum, warum Lernen nur dann wirksam ist, wenn es gelebt wird.