#219 - SEZ Berlin – Abriss oder Zukunft?

Seit wir die Uhr erfunden haben, gilt eine einfache Gleichung: Zeit ist Geld. Nur folgt Geld keiner Grenze, während ein Tag immer nur 24 Stunden hat. Diese Rechnung geht nicht auf und wir zahlen längst den Preis dafür. Jonas Geißler, angewandter Zeitforscher, Bestsellerautor und Speaker und Harald Lesch, Physiker, Naturphilosoph und bekannter Fernsehmoderator, sprechen über eine Größe, die so schwer zu fassen wie folgenreich ist. Gemeinsam mit seinem Vater, dem Zeitforscher Karl-Heinz A. Geißler, hat Jonas Geißler das Buch "Alles eine Frage der Zeit" geschrieben – eine Verbindung aus Zeitphilosophie und ökologischer Krisenanalyse. Ihre zentrale Beobachtung: Vor der mechanischen Uhr lebten Menschen im Rhythmus der Natur. Seither denken wir Zeit als reine Quantität, messbar, verstellbar, monetarisierbar. Die Folge: ein Beschleunigungszeitalter, das mit den natürlichen Wachstumsraten der Erde nicht mehr kompatibel ist. Lesch macht die Rechnung konkret: die reichsten zehn Länder der Welt entscheiden über das Schicksal des Klimas, während Kohlenstoff, der über Jahrmillionen entstand, in wenigen Jahren verbrannt wird. Ihr gemeinsamer Impuls, auch für die Baubranche: Gemeinwohlorientierung statt kurzfristiger Rendite, Generationendenken statt Einzelleistung und die Erkenntnis, dass echte Nachhaltigkeit eine andere Zeitlogik braucht als die, die uns heute antreibt. Ein Gespräch über Rhythmus versus Takt, die Religion des Kapitalismus, Zeitinseln als gesellschaftliches Prinzip und die Frage, warum manchmal der Friedhof der beste Ort ist, um über das eigene Leben nachzudenken.

Mit 23 Jahren saß er als einziger Mensch mit Laptop im russischen Finanzministerium, während die Kollegen noch mit dem Abakus rechneten. Was er damals über Marktkräfte lernte, hält er für die Blaupause, wie wir heute den Klimawandel bewältigen könnten. Jochen Wermuth, Gründer von Wermuth Asset Management, schrieb seine Masterarbeit über die deutsch-deutsche Währungsunion und gehörte zu den wenigen Menschen weltweit, die sich mit der Transformation von Plan- zu Marktwirtschaft beschäftigten. Eingeladen von Jeffrey Sachs, wurde er mit 23 Jahren Chef einer Expertengruppe im russischen Finanzministerium unter Premierminister Gaidar, nach einem Brief, in dem er vorschlug, durch freie Ölpreise das Bruttosozialprodukt zu verdoppeln. Später baute er bei der Deutschen Bank ein Osteuropa-Geschäft von drei auf 140 Mitarbeitende auf und sammelte acht Milliarden Dollar ein, gefolgt von einem jahrelangen Rechtsstreit um die vereinbarte Erfolgsbeteiligung. Ein Besuch in Nordrussland, wo eine Ölpipeline jedes Jahr ganze Flüsse verseuchte, wurde zum Wendepunkt: Gemeinsam mit Desmond Tutu baute Wermuth die Divest-Invest-Bewegung auf, die heute über 3.000 Milliarden Dollar an Ausstiegszusagen aus Öl, Gas und Kohle mobilisiert hat - ausgelöst nicht durch Moral, sondern durch ein simples Rechenbeispiel aus Dubai: Solarstrom wurde zehnmal günstiger als Öl. Seine volkswirtschaftliche Kernthese: Markteingriffe wie Preisdeckel oder Mietpreisbremsen schaden am Ende immer den Ärmsten, während direkte Auszahlungen wie das Klimageld echte Lenkungswirkung entfalten. Sein Vorschlag für den Wohnungsmarkt: 100-jährige Staatskredite nach österreichischem Vorbild, die Mieter günstiger zu Eigentümern machen, als sie heute Miete zahlen. Und sein Blick auf Deutschland: Ohne ein Investitionsprogramm nach israelischem Vorbild und ohne professionelle, leistungsorientierte Politik verschläft das Land eine Wachstumschance von bis zu 18 Prozent. Ein Gespräch über die verpassten Chancen der 90er-Jahre-Russlandpolitik, Marktkräfte als stärkste Verbündete der Nachhaltigkeit, das Verursacherprinzip als Lösung für CO2 und Zucker gleichermaßen und die Frage, warum wirtschaftliche Bildung zur Voraussetzung für politische Ämter werden sollte.

Dr. Frauke Fischer beschäftigt sich mit der Frage, wie künstliche Intelligenz zum Schutz der Natur beitragen kann. Angesichts des Klimawandels, des Artensterbens und des Verlusts natürlicher Lebensräume bietet KI neue Möglichkeiten, ökologische Probleme zu erkennen und zu bekämpfen. KI kann große Datenmengen auswerten, Tierstimmen analysieren und bedrohte Arten sowie ihre Lebensräume überwachen. Auch in der Landwirtschaft kann sie helfen, Ressourcen effizienter einzusetzen und Umweltbelastungen zu reduzieren. Dadurch können Naturschutzmaßnahmen gezielter geplant werden. Allerdings hat KI auch Nachteile. Der Betrieb und die Herstellung technischer Systeme benötigen Energie, Wasser und Rohstoffe, wodurch die Umwelt zusätzlich belastet wird. Deshalb ist nicht jede Anwendung automatisch nachhaltig. Außerdem kann Technologie die natürlichen Fähigkeiten von Lebewesen und das Verständnis komplexer Ökosysteme nicht vollständig ersetzen. Das Buch macht deutlich, dass KI allein die Natur nicht retten kann. Ihre Erkenntnisse müssen in konkrete Maßnahmen umgesetzt werden. Dafür sind auch politische Entscheidungen, gesellschaftliches Engagement und ein verantwortungsvoller Umgang mit natürlichen Ressourcen notwendig. Zusammenfassend ist KI ein hilfreiches Werkzeug für den Naturschutz, aber keine alleinige Lösung. Entscheidend ist, dass Menschen sie verantwortungsvoll einsetzen und technische Innovation mit wirksamem Umweltschutz verbinden.

Keine Angebote mehr in Word, keine Tabellen mehr in Excel: Ein Geschäftsführer, der kaum noch selbst in Dateien arbeitet, sondern sie von seinem KI-Assistenten schreiben lässt. Markus Kolb, Geschäftsführer und Inhaber von Bräunlin Kolb Architekten, beschäftigt sich seit Jahren mit Digitalisierung im Architekturbüro. Von Excel über Datenbanken bis zum "ChatGPT-Moment". Seit einem halben Jahr arbeitet er intensiv mit KI-Agenten, allen voran Claude Code: Software, die nicht nur antwortet, sondern eigenständig Dateien schreibt, ändert und sich fehlende Fähigkeiten selbst aneignet. Bräunings Vergleich: ein persönlicher Assistent für einen Bruchteil der Kosten, der Vertragsentwürfe prüft, Abweichungslisten erstellt und sich mit ihm über Ergebnisse "diskutiert". Der Schlüssel liegt für ihn in der Informationsbasis: Je besser der KI-Agent das eigene Büro über strukturierte Markdown-Dateien kennt, desto eigenständiger und verlässlicher arbeitet er und baut dieses Wissen mit jeder Aufgabe sogar selbst weiter aus. In nur vier Stunden entwickelte Bräuning so eine eigene interne App für KI-Bildbearbeitung, abgesichert über Microsoft-Authentifizierung und Zwei-Faktor-Login. Aktuell treibt er den Kulturwandel im gesamten Büro voran: eine Arbeitsgruppe, die Vorkenntnisse und Vorbehalte der Kolleg*innen erfasst, ein Entwicklungsprozess, den er mit der Einführung von CAD und 3D vergleicht. Klar benennt er auch die Grenzen: Datenschutz verlangt EU-gehostete Modelle oder das Anonymisieren personenbezogener Daten vor der Eingabe, KI-generierte Renderings müssen laut AI Act als solche gekennzeichnet werden. Sein Fazit bleibt trotzdem eindeutig: wer heute noch zögert, verpasst eine der größten Effizienzchancen der Branche. Ein Gespräch über KI-Agenten als virtuelle Assistenz, Skills als wiederverwendbare Arbeitsanleitungen, Datenschutz im Spannungsfeld zwischen US- und EU-Modellen und die Frage, warum in wenigen Jahren jede Software-Grenze für Architekturbüros fallen könnte.

Wenn man Stroh hört, denkt man an Kuhstall, Kaninchenstall oder an die Geschichte der drei kleinen Schweinchen, wo das strohgedeckte Haus als erstes weggepustet wird. Kann ausgerechnet dieses Material unsere Bauweise retten? Alessandro, Architekt und Gründer von Strohtektur, hat seinen eigenen, ungewöhnlichen Weg zum Baustoff Stroh gefunden: Architekturstudium in Italien und Spanien, danach eine Permakultur-Ausbildung und eine Strohbau-Ausbildung beim Fachverband Norddeutsches Zentrum für nachhaltiges Bauen, bevor er sich selbstständig machte. Sein erstes eigenes Projekt, das Haus "Nau-Lindo" bei Berlin, baute er gemeinsam mit seiner Frau, ebenfalls Architektin, als Selbstbauprojekt: Dach, Wände und Bodenplatte komplett aus Stroh, dazu ein Permakulturgarten und ein Zeitnutzungsmodell mit vier weiteren Familien. Alessandros zentrale These: Der 100 Jahre alte Strohbau – entwickelt in den USA, erstes europäisches Gebäude von 1921 in Frankreich – vereint die Stärken dreier Materialien in einer Konstruktion. Stroh dämmt, Holz trägt, Lehm schützt vor Feuchtigkeit. Die oft gefürchteten Risiken Brandschutz und Schimmel widerlegt er mit Zahlen: zertifizierte Strohballen erreichen Feuerwiderstandsklassen bis F90, europäische und deutsche Zulassungen machen reguläre Bauanträge längst möglich. Sein CO2-Fazit für das eigene Haus: minus 22 Tonnen durch Materialbindung, nur minus 7 Tonnen durch energieintensive Schraubfundamente. Unterm Strich ein deutlicher Nettogewinn fürs Klima. Sein Appell an die Baubranche: Stroh soll den Holzbau nicht ersetzen, sondern entlasten. Als schnell nachwachsender Rohstoff mit einem Potenzial von 350.000 möglichen Gebäuden pro Jahr allein in Deutschland, von denen aktuell nur ein Bruchteil genutzt wird. Ein Gespräch über die Feuchtigkeitsregulierung durch Kalk- und Lehmputz, kreislaufgerechtes Bauen ganz ohne Folien, die Rolle automatisierter Stroh-Fertigung im Geschosswohnungsbau und die Frage, warum ausgerechnet Lehm für Alessandro der zweite Baustoff der Wahl wäre.

Manche nennen sie schon nicht mehr Bauordnung, sondern Umbauordnung. Was steckt hinter dieser neuen Sichtweise und reicht sie wirklich aus, um das Bauen im Bestand zu erleichtern? Im Zentrum der Folge spricht Klaus Füner mit Katja Domschky, über die neue nordrhein-westfälische Bauordnung, die Umbau, Aufstockung und Umnutzung im Bestand erleichtern soll. Durch Genehmigungsfreistellung, Verfahrensfreiheit und den Wegfall der Pflicht, "anerkannte Regeln der Technik" verbindlich einzuhalten. Architekt Hartmut Klop aus dem Kölner Raum berichtet aus der Praxis: Ein Büro- und Verwaltungsgebäude wurde innerhalb von acht Monaten genehmigt – schneller als die eigentliche Bauzeit. Sein Tipp: Wer die E-Akte konsequent nutzt und Fristen dokumentiert, bekommt Behörden spürbar schneller in Bewegung. Doch die Diskussionsrunde zeigt auch die Grenzen der Reform auf. Veraltete Bebauungspläne und eine seit 1977 unveränderte Baunutzungsverordnung bremsen Projekte weiterhin aus, Denkmalpflege bleibt ein eigener, langwieriger Prozess. Kontrovers diskutiert: Wenn Normen nicht mehr verpflichtend sind, wer haftet dann – und verschiebt sich die Verantwortung am Ende nur vom öffentlichen ins zivile Recht? Im zweiten Teil blickt die neu gewählte Präsidentin der Architektenkammer NRW, Katja Domschky, zurück auf ihren Weg: seit 2005 in der Vertreterversammlung, ab 2010 im Vorstand, elf Jahre Leitung des Berufsrechts, seit 2021 Vizepräsidentin und seit März 2025 an der Spitze der Kammer, nach einer denkbar knappen Wahl. Ihr Einsatz für eine befristete Quote zeigt bereits Wirkung: Mit ihr sitzen erstmals drei Vizepräsidentinnen im neuen Vorstand. Ein Gespräch über die Chancen und blinden Flecken einer Umbauordnung, zivilrechtliche Aufklärungspflichten von Architekt*innen, Digitalisierung als Druckmittel gegenüber Behörden und den langen Weg von der Vertreterversammlung an die Kammerspitze.

Für einen symbolischen Euro verkauft, seit über 20 Jahren dem Verfall überlassen, heute Symbol für Ost-West-Identität und Zankapfel zwischen Wohnungsnot und Freizeitfläche: Das SEZ ist längst mehr als ein Gebäude. Florian Schmidt, Baustadtrat in Friedrichshain-Kreuzberg (B'90/Die Grünen), Theresa Keilhacker, Architektin und ehemalige Präsidentin der Architektenkammer Berlin, Carl Waßmuth von der Initiative Gemeingut in Bürgerinnenhand, Jakob Hans Hien, Rechtsanwalt für Bau- und Planungsrecht bei Knauthe, und Mathias Schulz, stadtentwicklungspolitischer Sprecher der SPD-Fraktion, diskutieren live über die Zukunft eines Gebäudes, dessen Geschichte exemplarisch für Berliner Stadtpolitik steht: Verkauf 2003, gescheiterte Reaktivierung, Rückgewinnung durchs Land nach jahrelangem Rechtsstreit, Bebauungsplan mit Abrissvorbehalt seit 2018 – und ein Kompromissvorschlag, der Erhalt und Wohnungsbau erstmals zusammendenkt. Im Zentrum: 631 geplante Wohnungen der WBM gegen einen Teilerhalt mit vier Hochpunkten – macht 141 Wohnungen weniger. Geschätzte Mehrkosten laut WBM: 233 Millionen Euro, deren Grundlage in der Runde selbst hinterfragt wird. Dazu Fragen nach Denkmalschutzwürdigkeit, Bestandsschutz bei Nutzungsänderung und ob Berlin ein grundsätzliches Problem mit seinen besonderen Bestandsgebäuden hat – vom ICC bis Tempelhof. Ein Gespräch über Bürgerinitiative als politischer Akteur, die Grenzen von Machbarkeitsstudien, Ost-West-Symbolik im Wohnungsbau und die Frage, ob sich Wohnraum und Freizeitfläche wirklich gegenseitig ausschließen müssen.

Ein Passant sagt: "Das Ding kann weg." Eine Passantin ruft aus: "Ich bin richtig traurig, das ist ein super Gebäude!" Zwei Meinungen, ein Gebäude, eine Stadt, die sich nicht einig ist – und ein Eigentümer, der längst entschieden hat. Prof. Martina Baum, Architektin und Stadtplanerin, Amber Sayah, Redakteurin bei der "Stuttgarter Zeitung", mit Schwerpunkt Architektur und Kunst und Wilfried Dechau diskutieren, unter Moderation von Klaus Füner, live vor Publikum über das Wittwer-Gebäude in Stuttgart – 1968 erbaut, bis heute als Buchhandlung genutzt, seit einem Dreivierteljahr Zentrum einer erhitzten Debatte um Abriss und Neubau. Anlass: ein Gemeinderatsbeschluss, der Eigentümerinteressen über Bestandserhalt stellt – und eine Grünen-Fraktion, die dem eigenen Erhaltungsanspruch selbst widerspricht. Baums These: Baukultur ist immer Ausdruck gesellschaftlicher Werte – und die Frage, mit welchen Teilen einer Stadt wir weitermachen, verlangt sorgfältige Abwägung statt bequemer Investorenentscheidungen. Ihre Beobachtung aus zahlreichen Umbaufällen: Am Ende steht fast immer dieselbe Rechnung – 25 bis 30 Prozent mehr vermietbare Fläche, mehr Rendite, weniger Bestand. Im Publikum: kontroverse Stimmen zu Denkmalschutz als zahnlosem Tiger, zur Bauteilbörse Basel als Blaupause und zur Frage, warum ein 1990 gebautes Krankenhausgebäude schon wieder abgerissen wird. Ein Gespräch über die Aushöhlung des Denkmalschutzes durch Investoreninteressen, ein mögliches Abrissmoratorium, die fehlende Abrissgenehmigung im deutschen Baurecht und die Frage, ob eine Gesellschaft von privaten Eigentümern verlangen darf, was sie selbst für richtig hält.

Wenige Minuten zuvor war noch eine Straßenbahn drübergefahren. Dann, mitten in der Nacht, stürzt ein Teil der Carola-Brücke in die Elbe. Zwei Jahre später steht fest, wer Dresdens Hauptverkehrsachse neu bauen darf. Jan Tröber, Partner bei TSSB Architekten in Dresden, hat gemeinsam mit dem spanischen Ingenieurbüro FHECOR und dem Landschaftsarchitekturbüro UKL den Wettbewerb um die neue Carola-Brücke gewonnen – nur wenige hundert Meter vom eigenen Büro entfernt, wo Tröber den Einsturz am 11. September 2024 hautnah miterlebte. Entstanden ist "Carola-Brücke 3.0": eine leichte Bogenkonstruktion aus Stahl und Sandstein, die Elemente der historischen Vorgängerbauten verbindet und erstmals seit 1895 wieder mit Bögen durch die Dresdner Altstadtkulisse spannt. Der Weg dorthin: ein vierstufiges Auswahlverfahren mit Fachexpertengremium, einer Bürgerabstimmung mit 26.000 Teilnehmenden, einem Begleitgremium aus Politik und Verbänden und einem klaren Votum des Stadtrats mit 39 zu 31 Stimmen. Tröbers Team punktete vor allem bei der Bevölkerung, wo eigene Kommunikationsarbeit – Visualisierungen, Erklärfilme, eine eigene Website – eine zentrale Rolle spielte. Ziel: eine Brücke, die 140 Jahre halten soll, mit Baubeginn 2028. Ein Gespräch über die Grenze zwischen Öffentlichkeitsarbeit und Lobbyismus im Wettbewerbsverfahren, die Rolle von Bürgerbeteiligung bei Stadtratsentscheidungen, ingenieurtechnische Baukunst bei 120 Metern Spannweite und die Frage, wie eine Stadt einen Symbolverlust in eine bessere Zukunft verwandelt.

Dr. Max von Bredow, Immobilienentwickler und Unternehmer, verbindet mit seinem Unternehmen „MvB Baukultur“ wirtschaftliche, ökologische und soziale Aspekte des Bauens. Der promovierte Maschinenbauer kam über seinen Schwiegervater zur Projektentwicklung und entwickelte daraus ein Geschäftsmodell, das Baukultur nicht als Zusatz versteht, sondern als Grundlage. Von Bredow setzt auf Nutzungsmischung statt Monofunktion: Wohnen, Arbeiten, Gastronomie, Pflege, Co-Working – alles unter einem Dach, alles im selben Quartier. Seine Winkelbauerhöfe in Holzkirchen zeigen, wie weit das gedacht werden kann: Inklusionscafé, Geothermie, Holzbauweise, Caritas-Tagespflege, Lastenfahrräder und ein Stellplatzschlüssel von 0,7. 80 Wohneinheiten, zwei noch verfügbar. Seine Lieblingsfrage: "Wann hast du das letzte Mal jemand zufällig in deinem Wohnzimmer kennengelernt?" Die Antwort erklärt alles und warum die Qualität der Zwischenräume über das Gelingen eines Quartiers entscheidet. Ein Gespräch über Bürgerbeteiligung als Planungsinstrument, soziale Bodennutzung, den Quartiersverein als Partyverantwortlichen und die Frage, warum besser bauen immer auch besser leben bedeutet.