PRODUKTKRAFT - Gespräche über Produktmanagement

Geld – ein wenig romantisches Thema für alle, die sich als Advokat der NutzerInnen verstehen. Ein Gespräch darüber, warum Produktarbeit ohne Commercials nicht nachhaltig ist, wie einfach der Einstieg in Business Cases ist und was sich an der Rechnung ändert, wenn jede Inferenz Geld kostet. Geld ist ein wenig romantisches Thema. Besonders, wenn man sich als Advokat der NutzerInnen versteht, der gegen das Business kämpft – und darauf vertraut, dass der Rest schon folgen wird. Spätestens seit der Zinswende wissen wir, dass das nicht so einfach funktioniert. In der dreiundzwanzigsten Folge des PRODUKTKRAFT Podcasts spreche ich deshalb mit Simonetta Batteiger, Product Leadership Coach und Gründerin von Inclusive Leaders, über die Commercials im Produktmanagement. Simonetta ist über Finance und Sales ins Produkt gekommen, war Head of Product bei Sedo, Senior Director of Product Management bei Vistra und hat zuletzt bei eyeo, der Firma hinter Adblock Plus, eine Business Unit geleitet. Heute bringt sie Product und Tech Leaders in ihrem Kurs „Business and Finance Concepts for Product and Tech Leaders" bei, wie Wirtschaftlichkeit funktioniert. Wir beginnen bei der Frage, worüber wir eigentlich reden, wenn wir von Commercials sprechen. Warum ist eine Produktrolle für Simonetta mindestens zur Hälfte eine kommerzielle Rolle? Weshalb kommt die Viability aus Marty Cagans „Inspired" in so vielen Product-Owner-Trainings zu kurz? Und was passiert mit Produktteams, die nicht erklären können, warum sich die Investition in sie lohnt – gerade dann, wenn im Finance-Team jemand nach Kosten sucht, die man einsparen kann? Danach wird es praktisch. Wo fängt jemand an, der sich jahrelang eher um User Research als um Zahlen gekümmert hat? Simonetta ist überzeugt: Das ist kein Rocket Science. Mehr Umsatz machen, Umsatz beschützen, Kosten sparen, Geld gar nicht erst ausgeben – mit diesen vier Hebeln und einer Serviettenrechnung ist der erste Business Case gemacht. Wie viel sollte Dein Team im Verhältnis zu seinen Kosten erwirtschaften? Warum lohnt sich die Frage an die CFO, welcher Business Case sie eigentlich begeistern würde? Und warum hilft es, Finance als ein weiteres Team zu sehen, mit dem man genauso zusammenarbeitet wie mit den EntwicklerInnen? Auch für Startups, die ihr Geschäftsmodell erst noch suchen, hat Simonetta eine klare Haltung: Zahlungsbereitschaft gehört in die Discovery, und zwar klug gefragt. Wir sprechen darüber, warum man sich so ungern eingesteht, dass eine Rechnung nicht aufgeht, wann ein Pivot die mutigere Entscheidung ist und wie Zinswende, Inflation und der AI-Hype zusammen einen ziemlich perfekten Sturm ergeben, der den Blick auf die Zahlen schärft. Zum Schluss bringe ich meine eigene Perspektive als Gründer von ganzheit ein. Was ändert sich an der Kalkulation, wenn LLM-Features laufende Kosten verursachen, die mit jeder Nutzung schwanken? Warum sollte man schon im MVP messen, was einzelne Inferenzen kosten, und wie setzt man Limits, damit einzelne Nutzer den Business Case nicht sprengen? Und kann man eigentlich eine erfolgreiche Führungskraft sein, ohne die Sprache zu sprechen, die im Board gesprochen wird? Hört in die dreiundzwanzigste PRODUKTKRAFT-Podcast-Folge rein, um zu erfahren, warum Commercials weniger einschüchternd sind, als sie klingen – und wie Du mit ein paar Zahlen im Kopf zur Verbündeten Deines Finance-Teams wirst! Product Support Needed?Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter [email protected] bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte. CreditsHost & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com Gast: Simonetta Batteiger - https://www.linkedin.com/in/simonettabatteiger/ - https://inclusiveleaders.blog/ Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/ - https://www.timnippert.com/ Links https://inclusiveleaders.blog/business-and-finance-concepts-for-product-and-tech-leaders/ https://inclusiveleaders.blog/inclusive-product-leaders-blog/ https://www.mironov.com/book/ https://www.produktkraft.com/produktmanagement-blog/impact-first-product-teams-von-matt-lemay-erklrung-und-rezension https://www.svpg.com/books/inspired-how-to-create-tech-products-customers-love-2nd-edition/ https://www.ganzheit-app.com/ https://www.ndt.nl/en/ https://www.produktkraft.com/podcast/gute-zeiten-schlechte-zeiten-wieso-man-der-strategie-im

Frameworks, Prozesse, Strategien – darüber reden wir hier sonst. Diesmal nicht: Ein Gespräch darüber, was die KI-Welle emotional mit uns Produktmenschen anstellt, von Enthusiasmus über FOMO bis zu blanker Angst. In der zweiundzwanzigsten Folge des PRODUKTKRAFT Podcasts mache ich etwas anderes als sonst. Normalerweise reden wir hier über sachliche Fakten: Frameworks, Prozesse, Strategien. Aber die letzten ein, zwei Jahre waren nicht nur handwerklich anstrengend, sondern auch emotional fordernd, beängstigend – und zugleich total inspirierend. Über genau diesen emotionalen Whiplash spreche ich mit Sebastian Borggrewe, Co-Founder der Product Masterclass. Sebastian ist gelernter Software Engineer, kam über ProSiebenSat.1, DriveNow und SHARE NOW ins Produkt und bringt Produktteams heute bei, KI nativ in ihre Workflows zu bringen. Er kennt das Handwerk also aus allen drei Richtungen: Er führt es aus, er bringt es Leuten bei, und er steckt als Praktiker im selben Sturm wie wir alle. Wir gehen die Folge entlang einzelner Emotionen durch, und wir beginnen bei der, die man in der öffentlichen Darstellung am lautesten hört: Enthusiasmus. Warum fühlt sich das Bauen mit KI für Sebastian an wie die frühen Jahre seiner Karriere? Was hat sich im letzten Jahr verändert, dass aus einem separaten Chatfenster ein integriertes System wurde? Und warum lernen ausgerechnet jetzt Nicht-Techniker die Grundkonzepte von Git, für die sie sich fünf Jahre lang nicht interessiert haben? Von dort geht es zu den unangenehmeren Gefühlen. Was macht FOMO mit Produktleuten, die in ihrem LinkedIn-Feed täglich sehen, was angeblich alle schon können? Warum hält Sebastian Neugier für den besseren Antrieb – und Angst und Neid für die schlechtesten Berater, die man bei einer Entscheidung haben kann? Wir sprechen über die Ignoranz derer, die alles für Hype halten, über die Rarität, die dem eigenen Handwerk gerade abhandenkommt, und über das Ego, das dabei im Weg steht. Beim Thema Angst wird es konkret. Warum ist Angst ein passives Gefühl – und wieso wäre Wut manchmal das produktivere? Was können Unternehmen tun, um Menschen aus dieser Passivität herauszuholen, und was richten sie an, wenn sie stattdessen selbst mit Angst arbeiten? Sebastian erzählt von einem Unternehmen, das seiner Belegschaft angekündigt hat, in einigen Jahren nur noch ein Fünftel der Leute zu sein. Und wir landen bei der Frage, warum gerade Menschen in Tech dazu neigen, ihre eigenen Gefühle in Sachargumente umzuschreiben. Zum Schluss wird es dann doch wieder handfest: Wie abhängig sind wir von einer Handvoll Frontier-Model-Anbietern? Werden diese Modelle zur Commodity, und laufen sie in zehn Jahren einfach lokal auf unseren Rechnern? Und warum glaubt Sebastian nicht, dass aus Large Language Models AGI wird? Hört in die zweiundzwanzigste PRODUKTKRAFT-Podcast-Folge rein, um zu erfahren, was die KI-Welle emotional mit uns macht – und wie man aus einem passiven Gefühl ein aktives dreht! Product Support Needed?Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter [email protected] bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte. CreditsHost & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com Gast: Sebastian Borggrewe - https://www.linkedin.com/in/sebastianborggrewe/ - https://www.product-masterclass.com Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/ - https://www.timnippert.com/ Links https://www.product-masterclass.com https://www.product-masterclass.com/events/just-product https://www.lennysnewsletter.com/p/how-tech-workers-are-feeling-in-2026 https://egoistheenemy.com https://cara-music.com/en/ https://nickelcreek.com

Was sich seit ChatGPT im Aufbau von Startups verändert hat, ob SaaS noch trägt und wie Sichtbarkeit in LLMs mit GEO und AEO tatsächlich funktioniert – Henrik Roth zu Gast Was sich seit ChatGPT im Aufbau von Startups verändert hat, ob SaaS noch trägt und wie Sichtbarkeit in LLMs mit GEO und AEO tatsächlich funktioniert In der einundzwanzigsten Folge des PRODUKTKRAFT Podcasts spreche ich mit Henrik Roth. Henrik ist Serial Entrepreneur: Er hat BeWooden von null zu einem siebenstelligen E-Commerce-Geschäft aufgebaut und verkauft, war anschließend Co-Founder und CMO von neuroflash, einer der bekanntesten AI-Content-Plattformen der DACH-Region, und hat zuletzt mit HappySupport zum dritten Mal gegründet. Eine Anmerkung in eigener Sache dazu: Zwischen unserer Aufnahme und der Veröffentlichung dieser Folge haben sich die Wege von Henrik und HappySupport getrennt, und was als Nächstes kommt, ist noch offen. Unser Gespräch ist damit auch ein Schnappschuss aus einer Phase, in der noch nicht alles auserzählt ist. Für mich macht ihn das eher wertvoller, denn genau aus dieser Perspektive bringt Henrik etwas mit, das in unserer Szene selten ist: Er blickt gleichzeitig als Unternehmer, als Marketeer und als Produktmensch auf digitale Produkte. Wir beleuchten deshalb zu Beginn auch, was diese generalistische Rolle mit sich bringt, wo sie enorm hilft und wo sie einem im Weg steht. Danach steigen wir in das Thema ein, das sich durch die ganze Folge zieht: Wie liefen Gründungen vor AI, und wie laufen sie heute? Was unterscheidet ein AI-First-Unternehmen von einem, das es nicht ist, und wie kann die Transformation dorthin gelingen? Wir werden konkret und fragen, was sich heute wirklich automatisieren lässt. Einerseits beim Bauen, also entlang der Kette von Interview über Opportunity Solution Tree bis zu Tickets und Pull Requests. Andererseits im Rest der Organisation. Denn die Erfahrung, die viele gerade machen, ist ja: Die einzelnen Schritte funktionieren erstaunlich gut, aber sämtliche Übergaben hapern. Anschließend wird es unbequem. Lohnt sich SaaS eigentlich noch, wenn Kunden sich Features selbst zusammen-vibe-coden und einem alles nachbauen können? Ist die vielbeschworene SaaSpocalypse real, und wie begegnet man ihr klug? Aus diesen Fragen ergibt sich die nächste: Was ist neu im Product und Business Design? Wir sprechen über Feature Factory und Outcome-Denken und darüber, welche Pricing-Modelle in dieser Welt noch tragen, ob free, per Seat oder outcome-based. Den größten Raum nimmt ein Thema ein, bei dem Henrik als Praktiker aus dem Vollen schöpft: Distribution nach ChatGPT. Über Distribution im Allgemeinen habe ich in diesem Podcast bereits mit Carsten Bohling gesprochen, heute machen wir den Deep Dive in GEO und AEO. Wie geht man das an, und warum steckt gegen die großen Player womöglich mehr Potenzial darin als im klassischen SEO? Wir gehen die Bausteine einzeln durch: Prompt Monitoring und die Frage, welche Prompts man überhaupt messen muss und welches Volumen dahintersteht, Fan Out, Third-Party-Validierung über Reddit und Co., die mich verdächtig an die Linkfarmen von früher erinnert, sowie E-E-A-T. Und natürlich klären wir, ob klassisches SEO noch eine Zukunft hat. Zum Schluss wird es persönlich und für Deine eigene Arbeit greifbar. Bringt Growth die Disziplinen Founder, Marketing und Product zusammen? Was verstehen Produktleute über UnternehmerInnen und Marketeers falsch, was können sie besser machen, und wo müssten sie viel enger zusammenarbeiten? Und die Frage, die vermutlich die meisten von uns betrifft: Was können ProduktmanagerInnen tun, die aktuell in nicht-AI-nativen Organisationen arbeiten, um am Puls der Zeit zu bleiben? Hört in die einundzwanzigste PRODUKTKRAFT-Podcast-Folge rein, um zu erfahren, wie AI-First-Gründung, moderne Produktarbeit und Sichtbarkeit in LLMs heute wirklich zusammenspielen! Product Support Needed?Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter [email protected] bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte. CreditsHost & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com Gast: Henrik Roth - https://www.linkedin.com/in/henrik-roth/ - https://www.henrikroth.de/ Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/ - https://www.timnippert.com/ Links https://happysupport.ai/de https://neuroflash.com/de/ https://www.pretotyping.org https://open.spotify.com/playlist/37i9dQZF1DX7EF8wVxBVhG?si=bf7b7dc6901d4d8f

Wie verändert man eine Produktorganisation wirklich? Über Coaching, Veränderungsprozesse und die Frage, warum „einfach erklären, wie es geht" so selten funktioniert – Tobias Freudenreich zu Gast Wie verändert man eine Produktorganisation wirklich? Über Coaching, Veränderungsprozesse und die Frage, warum „einfach erklären, wie es geht" so selten funktioniert. In dieser 20. Jubiläumsfolge des PRODUKTKRAFT Podcasts spreche ich mit Tobias Freudenreich über eine Frage, die jede Produktorganisation früher oder später beschäftigt: Wie lässt sich gezielte Veränderung tatsächlich herbeiführen? Tobias coacht seit rund einer Dekade Product Leader, Führungskräfte und Teams und begleitet gemeinsam mit seinen Mitgründern bei ‘Hey Clarity.’ die Transformation von Produktorganisationen. Wir steigen bei einer bewussten Unterscheidung ein: Tobias versteht sich als Coach und weniger als Consultant. Was bedeutet dieser Unterschied in der Praxis, und warum reicht es so selten, einer Organisation „einfach zu erklären, wie es geht"? Wir sprechen darüber, wie ein typischer Auftrag aussieht, ob Unternehmen überhaupt wissen, was sie wollen, und woran man als Außenstehender erkennt, was in einer Produktorganisation wirklich los ist. Dass sich Veränderungsprozesse dabei oft zäh und ergebnislos anfühlen, hat einen systemtheoretischen Kern, den wir am Rande streifen. Von der Organisationsebene gehen wir hinunter zu den Menschen, denn jede Organisation besteht aus Individuen. Was passiert, wenn einzelne Teammitglieder den Veränderungsprozess gar nicht mitgehen wollen und plötzlich gecoacht werden? Worin unterscheidet sich das Coaching von Individual Contributors und Führungskräften? Und wann muss man jemanden gehen lassen, wie leitet man als Coach so ein Gespräch ein? Dabei bleibt es praktisch und mitnehmbar: Was kannst Du Dir als Führungskraft auch ohne externe Begleitung abschauen, etwa für ein ehrliches Assessment, wo Deine Organisation steht, oder für die Frage, wie Du Deine Teammitglieder führst? Was nimmst Du als ProduktmanagerIn mit? Und welche Situationen lassen sich nur mit Hilfe von außen lösen, welche kannst Du selbst anpacken? Hört rein, um mehr über gezielte Veränderung, Coaching und die Entwicklung starker Produktorganisationen zu erfahren. Product Support Needed?Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter [email protected] bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte. CreditsHost & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com Gast: Tobias Freudenreich - https://www.linkedin.com/in/freudenreich/ - https://www.hey-clarity.com - https://www.tobiasfreudenreich.de Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/ - https://www.timnippert.com/ Links https://www.produktmenschen.de https://productatheart.com/ https://www.svpg.com/books/transformed-moving-to-the-product-operating-model/ https://rausgegangen.de/ https://www.producttalk.org/continuous-discovery-habits/ https://www.strongproductpeople.com/ https://www.produktkraft.com/podcast/wie-retten-wir-das-gute-internet-vor-den-milliardren-und-tech-bros-petra-wille-zu-gast-autorin-von-strong-product-people-product-at-heart-product-leadership-coach https://produktmenschen.podigee.io/12-petra-wille https://de.wikipedia.org/wiki/Klara_und_die_Sonne

Produktmanagement lernen in unsicheren Zeiten: wie man heute einsteigt, aufsteigt und bleibt – Tanja Lau zu Gast Skills, Resilienz und Product Leadership in einem Feld, das sich schneller verändert als seine Lehrbücher In der neunzehnten Folge des PRODUKTKRAFT Podcasts spreche ich mit Tanja Lau über eine Frage, die aktuell viele in unserer Profession umtreibt: Wie steigt man heute eigentlich noch erfolgreich ins Produktmanagement ein – und wie bleibt man darin erfolgreich? Tanja begleitet seit Jahren Product People auf ihrem Weg, hat unzählige Biografien gesehen und kennt das Feld aus der Vermittlungsperspektive ebenso wie aus der eigenen Anwendung. Das Herausfordernde daran: Der Einstieg ins Produktmanagement fühlt sich in den letzten Jahren immer schwerer an. Layoffs, KI, sich permanent verschiebende Erwartungen an die Rolle – zwischen Agile, PO-Handwerk, User-Zentrismus, Business-Fokus, Product Sense und AI-Verständnis ist die Liste dessen, was man können soll, länger geworden, nicht kürzer. Wir versuchen, das Curriculum zu rekonstruieren, das jemand heute zusammenstellen müsste, und fragen uns, worauf es bei all den beweglichen Teilen wirklich ankommt. Von dort aus geht es weiter in Richtung Product Leadership. Kann man darauf überhaupt vorbereitet sein, oder lernt man das ausschließlich on the job? Wie bleibt man als Product Person resilient in einem Umfeld, das sich schneller verändert, als die Lehrbücher mitschreiben können? Und wie lernen eigentlich ganze Organisationen, was gute Produktarbeit für sie konkret bedeutet? Wir sprechen also über die aktuelle Job-Situation. Wie steigen PMs heute erfolgreich in neue Rollen ein? Was unterscheidet die, die zu Leadern werden, von denen, die in der Rolle stecken bleiben? Tanja teilt ihre Beobachtungen aus den vielen Karrierewegen, die sie in den letzten Jahren begleitet hat – und macht greifbar, was beim Übergang von der operativen Arbeit in die Führungsverantwortung wirklich den Unterschied macht. Hört in die neunzehnte PRODUKTKRAFT-Podcast-Folge rein, um zu erfahren, wie Produktmanagement-Lernen heute aussieht – und was es braucht, um in dieser Profession nicht nur einzusteigen, sondern auch zu bleiben. Product Support Needed?Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter [email protected] bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte. CreditsHost & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com Gast: Tanja Lau - https://www.linkedin.com/in/tanjalau/ - https://www.productacademy.ch/ - https://www.tanjalau.com/ Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/ - https://www.timnippert.com/ Links https://www.economist.com/finance-and-economics/2026/04/13/the-tech-jobs-bust-is-real-dont-blame-ai-yet https://www.media.mit.edu/projects/your-brain-on-chatgpt/overview/ https://en.wikipedia.org/wiki/Thinking,_Fast_and_Slow https://www.productacademy.ch/burnout-report-2024/ https://de.wikipedia.org/wiki/Imposter-Phänomen https://productacademy.ch/levelup/ https://www.productacademy.ch/courses/levelup-leadership/ https://www.productacademy.ch/courses/coaching-fundamentals/ https://eventfrog.ch/en/p/science-and-technology/product-academy-summit-2026-7387107873266905919.html https://www.meetup.com/de-DE/product-academy-switzerland/ https://www.tanjalau.com/family-okrs/ https://www.linkedin.com/school/productacademy/people?originalSubdomain=ch https://www.mindtheproduct.com/producttank/ https://www.productacademy.ch/podcast/ www.ausnahmsweise.ch https://en.wikipedia.org/wiki/Ada_Limón https://www.ellenbass.com/ https://de.wikipedia.org/wiki/Andrea_Gibson https://de.wikipedia.org/wiki/Mary_Oliver_(Autorin) https://de.wikipedia.org/wiki/Rainer_Maria_Rilke

Wie eine der umsatzstärksten Produktorganisationen Hamburgs ohne die reine PM-Lehre gewachsen ist – und was wir daraus lernen können. Jonas Franke zu Gast Wie eine der umsatzstärksten Produktorganisationen Hamburgs ohne die reine PM-Lehre gewachsen ist – und was wir daraus lernen können In der achtzehnten Folge des PRODUKTKRAFT Podcasts spreche ich mit Jonas Franke, Co-Founder und CPO von Pirate Ship. Pirate Ship ist eine der führenden Shipping-Plattformen in den USA, bedient Millionen von aktiven NutzerInnen und ist rein organisch zu einer der größten Produktorganisationen Hamburgs gewachsen – ohne externes Funding, ohne klassische PM-Frameworks und ohne den Methodenbaukasten, den wir aus Lehrbüchern kennen. Das Spannende daran: Was am Anfang fehlte, war nicht die Substanz guter Produktarbeit, sondern lediglich deren Benennung. Denn die Kultur, die starkes Produktmanagement ausmacht – extremes Vertrauen im Gründerteam, der Mut, Entscheidungen spät zu treffen und Dinge bewusst nicht zu tun, sowie ein Umfeld ohne Meeting-Overhead – war von Beginn an da. Produkt, Business und Design liefen in einem Kopf zusammen, Engineering funktionierte zunächst als ausführende Werkbank, und ein einzelner Founder war der zentrale Nexus zwischen allen Funktionsbereichen des Unternehmens. Wir sprechen darüber, warum dieses Setup anfangs funktioniert hat – und warum es irgendwann nicht mehr funktionieren konnte. Wie übersetzt man ein Erfolgsrezept, das im kleinen Gründerteam gewachsen ist, für eine wachsende Organisation? Wie verlernt man Dinge, die einmal richtig waren? Jonas nimmt uns mit in die Realität einer Firma, die sich wenige Ziele im klassischen Sinne gesetzt hat, in der das Gründerteam nicht permanent auf Zahlen schaute – und die trotzdem mit Millionen von Nutzenden zu einer der umsatzstärksten Produktorganisationen Hamburgs geworden ist – in organischem Wachstum. Ein Gespräch über die Kraft von Kultur und die Stärke von Kapazitätslimitierung. Hört in die achtzehnte PRODUKTKRAFT-Podcast-Folge rein, um zu erfahren, was passiert, wenn Produktmanagement nicht aus dem Lehrbuch kommt – sondern aus der Haltung. Product Support Needed?Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter [email protected] bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte. CreditsHost & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com Gast: Jonas Franke - https://www.linkedin.com/in/jonas-franke-3a93141b8/ - https://www.pirateship.com/ Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/ - https://www.timnippert.com/ Links https://www.pirateship.com/ https://pirateship.tech/ https://en.wikipedia.org/wiki/High_Output_Management http://hessleaudio.com/

Warum Prozesse alleine nicht reichen – und wie Product Sense den Unterschied macht. KP Frahm zu Gast Warum Prozesse alleine nicht reichen – und wie Product Sense den Unterschied macht Wenn die deutsche Produktentwicklung eines kann, dann ist es Prozesse. Die Ingenieurskunst mit ihren Zulieferern und Autobauten ist dafür Paradebeispiel. Doch seit langem steht genau das in der Kritik: Viele Teams sprechen lieber über das Wie als ein tiefes Verständnis über das Was zu diskutieren. Agile Transformation wird als Wandel der Prozesse verstanden, nicht als fundamentaler Unterschied in der Herangehensweise. Dieser Ansatz fährt an die Wand – denn die Art und Weise, wie wir Software entwickeln, steht in der größten Veränderung seit Jahrzehnten. Ein Festhalten an Prozessen, die nicht mehr zu den neuen Arbeitsweisen passen, wäre fatal. Wie kann es aber besser gehen? Durch die Entwicklung von Product Sense – als Produktperson und als Organisation. Genau darum geht es in dieser Folge, und zwar in doppelter Form. Mein Gast KP Frahm bringt über 30 Jahre Erfahrung in digitaler Produktarbeit mit und vereint dabei zwei spannende Perspektiven: Als Co-Creator des Product Field hat er ein Sense-making Framework für Produktinnovation mitentwickelt, das Teams dabei hilft, eine geteilte Sicht auf ihre Produkte herzustellen. Gleichzeitig bringt er eine lange produktive Geschichte in der Medienbranche mit – einer Branche, die wie keine andere von fortlaufender Disruption durch Technologie beeinflusst wurde. Wir sprechen zunächst über das Product Field: Was ist Product Sense, warum trendet das Thema seit Jahren, und wie hilft das Framework dabei, über die übliche Framework-Paralyse hinauszukommen? Was macht das Product Field besser als beispielsweise den Value Proposition Canvas oder den Business Model Canvas? Und was entgegnet man einem Zyniker, der sagt „Schon wieder ein Framework, ist doch eh alles dasselbe"? Anschließend tauchen wir in die praktische Produktarbeit bei der dpa ein – dem bedeutendsten deutschen Nachrichtendienst mit mehr als tausend MitarbeiterInnen, von denen die Hälfte Technologie baut. Medien befinden sich in Dauerdisruption und Nachrichtenagenturen stehen vor der Welle. Was macht die Arbeit dort gerade für Produktleute so spannend? Um das zu erklären verbinden wir beides: Wie lässt sich das Product Field auf die konkreten Herausforderungen bei der dpa anwenden? Hört rein, um mehr zu erfahren! Product Support Needed?Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter [email protected] bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte. CreditsHost & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com Gast: KP Frahm - https://www.linkedin.com/in/kpfrahm/ - https://productfield.com/en Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/ - https://www.timnippert.com/ Links https://productfield.com/en https://www.dpa.com/de https://www.strategyzer.com/library/the-business-model-canvas https://www.strategyzer.com/library/the-value-proposition-canvas https://reza-nazarian.de/zielorientierte-agile-produktplanung https://www.linkedin.com/posts/kpfrahm_do-you-know-the-ideal-present-approach-activity-7081992332929069056-U6mN/?trk=public_profile_like_view https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1036425039

Wieso Vertrieb und Marketing für den frühen Produkterfolg massiv unterschätzt werden – und Product Led Growth kein Fit für Bootstrapped Startups ist. Carsten Bohling zu Gast Wieso Vertrieb und Marketing für den frühen Produkterfolg massiv unterschätzt werden – und Product Led Growth kein Fit für Bootstrapped Startups ist In der sechzehnten Folge des PRODUKTKRAFT Podcasts spreche ich mit Carsten Bohling. Carsten ist Marketing-Profi mit Stationen unter anderem bei InnoGames und EventInc – und hat sich 2023 als Solopreneur mit Homerockr, einer App für die Verwaltung des Eigenheims, selbstständig gemacht. Das Besondere: Carsten kommt nicht aus dem Produktmanagement, sondern aus dem Marketing. Produktskills musste er sich auf dem Weg selbst aneignen. Was er dabei gelernt hat und wo er überrascht wurde, teilt er offen im Gespräch. Ein zentrales Thema der Folge: Wieso sind Vertrieb und Wachstum auch in 2026 wichtiger als die Möglichkeiten von Vibe Coding mit Lovable und Co? Carsten hat Homerockr auf Bubble gebaut – bewusst Low-Tech, bewusst pragmatisch. Denn sein Learning ist klar: Der Tech Stack ist zweitrangig, wenn Distribution nicht stimmt. Wir sprechen darüber, warum Product Led Growth für gebootstrappte Startups selten funktioniert, wieso man mit einer Vertriebsstrategie starten sollte, bevor das Produkt fertig ist, und welche Growth Hacks – von SEO über Quizzes bis hin zur konsequenten Nischenstrategie – tatsächlich Wirkung zeigen. Dabei kommen wir auch auf die Missverständnisse zu sprechen, die in der Product Management Community rund um das Thema Marketing bestehen. Denn die Annahme, dass das Wachstum von alleine kommt, wenn das Produkt nur gut genug ist, hält der Realität selten stand. Was Produktleute besser verstehen müssen, woher das Unbehagen gegenüber dem Vertrieb kommt und worauf der Fokus beim Bootstrapping in 2026 liegen sollte – das alles hört Ihr in dieser Folge. Reinhören lohnt sich! Product Support Needed?Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter [email protected] bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte. CreditsHost & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com Gast: Carsten Bohling - https://www.linkedin.com/in/carsten-bohling-a06229b6/ - https://www.homerockr.com Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/ - https://www.timnippert.com/ Links https://lovable.dev https://bubble.io https://cursor.com/ https://semdash.com https://trends.google.com/trends/ https://tryastro.app https://www.homerockr.com/blog/weisser-schimmel-im-keller https://www.goodreads.com/book/show/48736213-traffic-secrets https://minimalempires.de https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1072383496 https://mtlynch.io/book-reports/start-small-stay-small/ https://www.myindiebook.com

KI-Prognosen und Strategien zwischen Hype und echter Wertschöpfung. Zamina Ahmad zu Gast KI-Prognosen und Strategien zwischen Hype und echter Wertschöpfung Künstliche Intelligenz ist überall – aber wo führt sie wirklich zu messbarem Erfolg? In der 15. Folge des PRODUKTKRAFT Podcasts spricht Zamina Ahmad über die entscheidende Frage für 2026: Wie müssen Unternehmen heute mit KI umgehen, um morgen noch wettbewerbsfähig zu sein? Die mehrfach ausgezeichnete AI & ML Product Leaderin bringt über 15 Jahre Erfahrung in Daten, Machine Learning und Produktentwicklung mit und hat unter anderem für Bosch und Siemens Energy erfolgreiche AI-Projekte umgesetzt. Als Gründerin und CEO von shades&contrast und Founderin von ZAQ Research und in der Product Leadership bei YOUNA verbindet sie technische Exzellenz mit einem klaren Fokus auf faire, diskriminierungsfreie KI. Zamina spricht offen über die harte Realität der AI-Transformation: 95% aller AI-Initiativen scheitern – doch was machen die erfolgreichen 5% anders? Sie analysiert die typischen Fehler in Corporate-Strukturen, die Innovation verhindern. Statt blindem "AI-Washing" geht es um konkrete Antworten: Welche Prozesse lassen sich wirklich automatisieren? Wo entstehen echte Wettbewerbsvorteile? Und wann sollte man die Finger von KI lassen? Besonders spannend wird die Diskussion über AI-native Startups und den Umgang mit Greenfield-Projekten. Zamina teilt Insights aus ihrer Praxis, in der sie Startup-Teams im GenAI-Zeitalter befähigt, neue Wege zu gehen. Wir werfen allerdings auch unbequeme Fragen auf: Was bedeutet “jobless growth” für eine Gesellschaft und wo bleiben Profite wirklich hängen? Von der operativen Product-Rolle bis zur Leadership-Ebene, von organisatorischen Herausforderungen bis zu gesellschaftlichen Auswirkungen – diese Folge bietet einen 360-Grad-Blick auf KI im Produktmanagement. Zamina, als G100 Country Chair Deutschland für AI, Data & Cybersecurity und Digital Female Leader 2023, bringt nicht nur technische Expertise, sondern auch eine klare Vision mit: KI muss effizient, sicher und fair sein. Am Ende steht die zentrale Frage: Wie sieht eine wünschenswerte KI-Perspektive aus – für Unternehmen, für Product Manager und für unsere Gesellschaft? Diese Episode liefert nicht nur Antworten, sondern regt zum Umdenken an. Pflichtprogramm für alle, die KI nicht nur einsetzen, sondern verstehen wollen. Product Support Needed?Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter [email protected] bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte. CreditsHost & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com Gast: Zamina Ahmad - https://www.linkedin.com/in/zamina-ahmad/ - https://shadesandcontrast.com/ - https://www.zamina.de/ - https://www.zaq.ai/ Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/ - https://www.timnippert.com/ Links https://www.youarenotalone.ai https://mlq.ai/media/quarterly_decks/v0.1_State_of_AI_in_Business_2025_Report.pdf https://artificialintelligenceact.eu https://www.nytimes.com/2026/01/05/technology/nicolas-maduro-ai-images-deepfakes.html https://startupverband.de/presse/pressemitteilungen/rekordjahr-startup-gruendungen-legen-um-rund-ein-drittel-zu--ernst-startups-ziehen-die-deutsche-wirtschaft-nach-vorn-08-01-2026/ https://de.wikipedia.org/wiki/Jobless_growth https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2025/08/PD25_N048_13.html https://www.weforum.org/publications/four-futures-for-jobs-in-the-new-economy-ai-and-talent-in-2030/ https://openai.com/de-DE/index/introducing-chatgpt-health/ https://www.amazon.de/Kindle-eReader/b?ie=UTF8&node=5157844031 https://ouraring.com/de https://press.stripe.com/scaling-people https://www.unmasking.ai https://www.netflix.com/de-en/title/81328723 https://www.perplexity.ai

Praktiken, Tools und neue Arbeitsweisen für ProduktmanagerInnen in Zeiten von Generative AI. Büşra Coşkuner zu Gast. Praktiken, Tools und neue Arbeitsweisen für ProduktmanagerInnen in Zeiten von Generative AI Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr – sie verändert jeden Tag, wie wir digitale Produkte entwickeln. Doch zwischen Hype und Realität klafft oft eine große Lücke: Welche AI-Anwendungen bringen tatsächlich Mehrwert im Produktmanagement-Alltag? Und welche Arbeitserleichterungen schaden mehr, als dass sie helfen? Genau darüber spreche ich in dieser Folge mit Büşra Coşkuner. Als Product Management Coach und Trainerin mit operativer Erfahrung unter anderem bei Doodle und home24 hat sie einen einzigartigen Blick auf die praktische Anwendung von AI-Tools im Produktmanagement gewonnen. Gemeinsam gehen wir die gesamte Bandbreite durch: Von Market Research und Competitor Analysis über synthetische User Interviews bis hin zu automatisierter Dokumentation von PRDs und User Stories. Wir beleuchten, wie AI bei der Konzeptualisierung und beim Prototyping mit Tools wie Lovable oder Figma Make helfen kann – und wo die Grenzen liegen. Besonders spannend wird es beim Thema Agentic Workflows: Was passiert, wenn AI selbst Code schreibt? Welche Gefahren lauern, wenn Entwicklungszyklen immer schneller werden? Und warum funktioniert die Automatisierung von Kommunikation im Engineering-Kontext einfach nicht? Doch Büşra bleibt nicht bei den Tools stehen. Wir diskutieren, wie sich die PM-Rolle selbst verändert: Werden Prompt Engineering und Evals zu Core Skills? Wie wandelt sich das Product Trio? Und was bedeutet das für Hiring in Zeiten von AI? Dabei vergessen wir nicht die kritische Perspektive: Wo werden Fundamentals ignoriert, welche Fallstricke beobachtet Büşra im Coaching – und wie gelingt die Balance zwischen Begeisterung und gesundem Skeptizismus? Hört in die vierzehnte PRODUKTKRAFT-Podcast-Folge rein, um konkrete Einblicke zu gewinnen, wie AI das Produktmanagement bereits heute verändert – und was es braucht, um diese Werkzeuge verantwortungsvoll und effektiv einzusetzen! Product Support Needed?Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter [email protected] bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte. CreditsHost & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com Gast: Büşra Coşkuner - https://www.linkedin.com/in/busra-coskuner/ - https://www.busra.co/ - https://harumatcha.ch Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/ - https://www.timnippert.com/ Links https://www.lennysnewsletter.com/p/an-ai-glossary https://www.nngroup.com/articles/synthetic-users/ https://www.produktkraft.com/produktmanagement-blog/your-brain-on-chatgpt-llms-sind-schlechte-product-coaches https://www.producttalk.org/product-trios/ https://mistral.ai https://www.swiss-ai.org/apertus https://lumo.proton.me/ https://www.reuters.com/investigations/musk-ordered-shutdown-starlink-satellite-service-ukraine-retook-territory-russia-2025-07-25/