Od zajtra lídrom

Trh práce, technológie aj očakávania sa menia rýchlejšie než kedykoľvek predtým. V tejto epizóde sa pýtame tri jednoduché, no dôležité otázky: Prečo sa vlastne stále učíme? Aký k tomu máme systém a zvyk? A ako sa rozhodujeme, čomu venovať čas a pozornosť? Bavíme sa o vnútornej vs. vonkajšiej motivácii, prečo je lepšie učiť sa priebežne než v strese doháňať, aj o tom, či má zmysel tlačiť sa do vecí, ktoré nám nejdú, alebo radšej ísť po silných stránkach.Ak nás chceš podporiť, môžeš na Martinus nakúpiť cez náš partnerský ⁠odkaz⁠.Ak nevieš akú knihu, radi poradíme :)Podpor našu tvorbu na: https://buymeacoffee.com/odzajtralidromSleduj nás aj na ⁠LinkedIn⁠ a ⁠Instagrame⁠.

Nová práca, nový tím a žiadna história ani staré úspechy. Ako sa čo najlepšie pripraviť na nástup do vedúcej pozície a prečo je to iné, než keď nastupuje ne-manažér? V tejto epizóde sme prebrali, čo spraviť ešte pred prvým dňom, ako si nastaviť očakávania s manažérom v prvých 30/60/90 dňoch, prečo je dôležité nesúdiť fungovanie tímu skôr, než pochopíš kontext, a ako si priebežne overovať, či ťa nová rola stále baví a dáva zmysel.Ak nás chceš podporiť, môžeš na Martinus nakúpiť cez náš partnerský ⁠odkaz⁠.Ak nevieš akú knihu, radi poradíme :)Podpor našu tvorbu na: https://buymeacoffee.com/odzajtralidromSleduj nás aj na ⁠LinkedIn⁠ a ⁠Instagrame⁠.

Myslíš si, že onboarding začína prvým dňom? Chyba. A myslíš si, že keď niekomu ukážeš firemné hodnoty, pochopí ich? Ďalšia chyba.Rozprávme sa o tom, čo sa reálne deje v hlave nováčika - od chvíle, keď podpíše zmluvu, až po koniec skúšobnej doby. Prejdeme si tri fázy onboardingu: čo spraviť ešte pred nástupom, ako nezabíjať prvý deň ani nezáujmom, ani chaotickým preťažením, a prečo je celý onboarding v jadre len o jednej veci - manažmente očakávaní.Epizóda pre každého lídra, ktorý chce, aby jeho nováčik nielen zostal, ale aj rýchlo začal prinášať hodnotu.Ak nás chceš podporiť, môžeš na Martinus nakúpiť cez náš partnerský ⁠odkaz⁠.Ak nevieš akú knihu, radi poradíme :)Podpor našu tvorbu na: https://buymeacoffee.com/odzajtralidromSleduj nás aj na ⁠LinkedIn⁠ a ⁠Instagrame⁠.

Príprava na performance review tvojou zodpovednosťou. Či už si v úlohe manažéra toho, ktorý dáva feedback alebo aj prijíma. Ako jasne pomenovať svoj prínos, ambície a očakávania, prečo sa nebáť sebaprezentácie a ako prijať kritickú spätnú väzbu bez obrany, to Lenka zhrnula v najnovšej 5 minútovke.Ďakujeme za podporu na: https://buymeacoffee.com/odzajtralidrom

Ročné performance review. Pre niekoho dôležitý míľnik, pre iného najnepríjemnejší rozhovor roka. V tejto epizóde sa rozprávame otvorene o tom, čo performance review v skutočnosti je (a čo určite nie je). Zdieľame skúsenosti zo stoviek hodnotiacich rozhovorov a pomenúvame, kde firmy najčastejšie zlyhávajú.Dozvieš sa:prečo review nemá byť prekvapením, ale checkpointom v dlhodobom proceseaké antipatterny ničia dôveru medzi manažérom a človekomprečo by manažér nemal hovoriť 80 % časua ako z hodnotenia spraviť štartovací bod pre rozvoj a nie emocionálne náročnú diskusiuAk vedieš ľudí alebo sa chceš na svoje review pripraviť lepšie, táto epizóda ti dá konkrétny rámec, ako viesť hodnotiaci rozhovor tak, aby posilňoval dôveru, jasnosť očakávaní a dlhodobý rast.Ak nás chceš podporiť, môžeš na Martinus nakúpiť cez náš partnerský ⁠odkaz⁠.Ak nevieš akú knihu, radi poradíme :)Podpor našu tvorbu na: https://buymeacoffee.com/odzajtralidromSleduj nás aj na ⁠LinkedIn⁠ a ⁠Instagrame⁠.

Team Canvas nemusí byť len ďalší workshopový dokument, ktorý skončí zabudnutý v Miro boarde. V tejto epizóde sa pozrieme na to, ako ho použiť ako zmysluplný rozhovor o očakávaniach, spolupráci a fungovaní tímu. Ukážeme si, na čo sa zamerať, ako tím na Team Canvas pripraviť a ako z neho spraviť začiatok lepšej spolupráce - nie jednorazovú aktivitu.Ďakujeme za podporu na: https://buymeacoffee.com/odzajtralidrom

Praktický návod, ako krok za krokom pripraviť a facilitovať Team Canvas workshop. Od prípravy tímu, cez štruktúru diskusie až po konkrétne tipy, aby to nebola len vyplnená šablóna, ale silná dohoda o spolupráci. Pôvodne bonusová epizóda, dnes otvorená pre všetkých.Podpor našu tvorbu na: https://buymeacoffee.com/odzajtralidromSleduj nás aj na ⁠LinkedIn⁠ a ⁠Instagrame⁠.

V tejto mini epizóde sa pozrieme na to, ako odhaliť zbytočné závislosti medzi tímami, pomenovať nefunkčný ownership a zapojiť ľudí do spoluvytvárania lepšieho dizajnu tímov. Praktické kroky, otázky na retrospektívu a jasné odporúčanie: nenechať zmenu len na manažmente, ale dať tímom priestor prevziať zodpovednosť, získať autonómnosť a zlepšiť flow aj spoluprácu.Ďakujeme za podporu na: https://buymeacoffee.com/odzajtralidrom

Pokračujeme v téme tímových topológií - tentoraz úplne prakticky. Ako vôbec začať, keď máte viacero tímov, ktoré robia všetko? Kto má byť v „core“ skupine, ktorá dizajnuje budúcu štruktúru? Ako zladiť produkt, architektúru a zmenu mindsetu v tímoch? A prečo je pri implementácii dôležité rátať s chaosom? V tejto epizóde si krok po kroku prejdeme, ako si nastaviť reálne očakávania a ako topológie použiť tak, aby priniesli hodnotu a nie ďalší chaos. Podpor našu tvorbu na: https://buymeacoffee.com/odzajtralidromSleduj nás aj na ⁠LinkedIn⁠ a ⁠Instagrame⁠.

Tri rýchle uhly pohľadu, ktoré ti ukážu, ako je na tom tvoj tím - výstupy, flow a zdravie. Vysvetlím, čo si máš začať všímať už zajtra a aké jednoduché otázky ti pomôžu posunúť výkon tímu bez zložitých metrík a nástrojov.Podpor našu tvorbu na: https://buymeacoffee.com/odzajtralidrom