Ipari Expo Podcast

➡ Ez az Ipari Expo Podcast 1. évada, melyben azt igyekszünk vendégeink segítségével feltérképezni, milyen iparos vállalkozónak, cégvezetőnek lenni ma Magyarországon. Kéthetente hozunk sikertörténeteket, jó gyakorlatokat, bevált megoldásokat, és kibeszéljük a problémákat is. 👉 http://podcast.ipariexpo.hu/ Műsorvezető: Bolla György Vendég: Sümegi Tamás és Trombitás Arnold, Loa Watercraft Solutions ➡ Ezen a héten Sümegi Tamás és Trombitás Arnold a vendégünk, a Loa Watercraft Solutions-től. Mindketten a Műegyetemen tanultak hajótervező mérnöknek, a diploma megszerzése után pedig több itthoni és külföldi tervezőiroda illetve műhely működési struktúrájával, tervezési módszerével ismerkedett meg beosztott vagy altervezőként. Például 2017-től szorosan együtt dolgoznak a SWIMBUS International Kft-vel, kétéltű busz prototípusának gyártás előkészítése kapcsán. A saját iroda alapítása azonban mindig cél volt, ezért 2020-ban Tamás aláírási jogosultságot szerzett, illetve egy tervező szoftverre is beruháztak, így elindulhatott a LOA Watercraft Solutions. Azt a célt tűzték ki, hogy új szemléletet hoznak a hajótervező mérnök világba, a jól működő munkamódszereket átveszik, a kevésbé megfelelőeket tovább fejlesztik, a rossz megoldásokat elhagyják. Ma már négy fős a csapat, hazai és külföldi megrendelőket egyaránt kiszolgálnak, így az édesvizek mellett tengeri feladatokban elmélyedhetnek. 00:00:00 - néhány érdekes gondolat 00:00:47 - Ezen a héten Sümegi Tamás és Trombitás Arnold a vendégünk, a Loa Watercraft Solutions-től 00:03:10 - Miért lesz valaki hajótervező mérnök? Van hajóépítés Magyarországon? 00:08:25 - Hogy néz ki az innováció ezen a területen? 00:16:45 - Mi a hajózás, mint iparág helyzete Magyarországon? 00:22:44 - Beszéljünk a szárnyashajóról! 00:29:51 - Hogy lehet piacosítani a hajómérnök tudást? 00:42:00 - Swimbus, a magyar fejlesztésű kétéltű jármű 00:57:40 - Mennyire egyedi a Loa Watercraft Solutions működése? 01:08:40 - Mi az álom kihívás ezen a szakterületen? ✍ Kérdésed van? Írj nekünk! [email protected] #ipariexpo #podcast #hajómérnök #swimbus #hajóépítés

➡ Ez az Ipari Expo Podcast 1. évada, melyben azt igyekszünk vendégeink segítségével feltérképezni, milyen iparos vállalkozónak, cégvezetőnek lenni ma Magyarországon. Kéthetente hozunk sikertörténeteket, jó gyakorlatokat, bevált megoldásokat, és kibeszéljük a problémákat is. 👉 http://podcast.ipariexpo.hu/ Műsorvezető: Bolla György Vendég: Csúsz István, INETON Kft. ➡ Ezen a héten Csúsz István a vendégünk, az INETON Kft. Üzletfejlesztési igazgatója. István építészmérnökként végzett a BME-n, de már a diploma megszerzése előtt dolgozott a Prezinél, illetve vendégelőadóként is részt vett az egyetemi életben. 2017-ben indította társaival a Brick+Data Kft-t, amely BIM konzultációt és informatikai üzletfejlesztési szolgáltatásokat nyújt építész irodáknak, majd 2019-ben a Műegyetem csapatát segítette a nemzetközi Solar Decathlon Europe megmérettetésen. 2021-től dolgozik az INETON-nál, amely éppen ezekben az években jelentős átalakuláson esett át, ugyanis már javában folyt az alsónémedi beton építőelem előregyártó üzem építése. Az új üzembe szánt automatizált gépsorok tervezési háttereként a budapesti központban létrehoztak egy BIM alapú tervező és gyártáselőkészítő csoportot is, így biztosítva a teljesen digitalizált gyártástechnológia alapjait. A 2023 áprilisban ünnepélyes megnyitóval átadott üzemmel és technológiával az INETON célja nem kevesebb, mint a digitalizáció elősegítése a teljes hazai építőiparban 00:00 - Néhány érdekes gondolat 00:54 - Ma Csúsz István a vendégünk, az INETON Kft. Üzletfejlesztési igazgatója. 03:13 - Mik az első tapasztalatok az Ineton gyárépítés és a gyártás megkezdése nyomán? 07:44 - Milyen gyártás technológia került beépítésre az Ineton gyártó üzemébe? 15:20 - A panel, vagy a monolit beton szerkezet felől közelítsük gondolatilag az előregyártott vasbeton technológiát? 27:03 - Miként néz ki a műszaki tanácsadás menete az Ineton esetében? 30:50 - Miként reagál az építőipar az előregyártás lehetőségére? 37:37 - Mit jelent a digitális fordulat az építőiparban? 51:10 - Kinek kellene a digitális fordulat élére állni, ki lehet a közös digitális ökoszisztéma leghasznosabb? 54:16 - Mik a következő technológiai fejlesztések? 58:40 - Hogyan készüljön egy mai építész tanuló a jövőre? Mi várható az építőiparban? ✍ Kérdésed van? Írj nekünk! [email protected] #ipariexpo #podcast #építőipar #digitalizáció #precast #ipariexpo #podcast

➡ Ez az Ipari Expo Podcast 1. évada, melyben azt igyekszünk vendégeink segítségével feltérképezni, milyen iparos vállalkozónak, cégvezetőnek lenni ma Magyarországon. Kéthetente hozunk sikertörténeteket, jó gyakorlatokat, bevált megoldásokat, és kibeszéljük a problémákat is.  👉 http://podcast.ipariexpo.hu/ Műsorvezető: Bolla György Vendég: Jogg Balázs és Kiss-Simon Máté, Ipari Marketing. ➡ Ezen a héten Jogg Balázs és Kiss-Simon Máté a vendégeim, az Industrial Marketing Kft. tulajdonosai. Balázs közlekedésmérnök szakon végzett a BME-n, már az egyetemi iskolapadban úgy érezte, nagyon szűk lehetőségek várják a 2008-as válságtól megtépázott mérnöki munkaerőpiacon. Ehelyett az egyetemen szerzett tudást és szemléletet igyekezett a webdesign és marketing térbe átültetni 2011-től, olyan megrendelők arculatának építésével, akik igényesek a szakmaiságra. 2017-ben azért alapította az Ipari Marketinget, hogy kifejezetten az ipari, mérnöki szemléletű ügyfelekre koncentrálhasson, majd 2019-ben indította útjára következő projektjét, az Enerhash-t.  Máté előbb földrajzot majd közgazdaságtant tanult, és pénzügyi területen kezdte karrierjét, többek között befektetési és hiteltanácsadással foglalkozó cégeknél. Innen a startup világba vitt az útja, ahol cégfejlesztéssel és technológiai innovációkkal foglalkozott. 2019-ben partnerként lépett be az Ipari Marketing életébe, és azóta ügyvezetőként irányítja a vállalkozást. Mindketten családosak, szeretik a társasági életet, de ami talán ennél fontosabb: az elmúlt bő évtizedet a hazai KKV szektor mélyében töltötték, és töltik ma is, így remek rálátással bírnak azokra a kihívásokra problémákra, illetve lehetőségekre, amelyek ezt a szektort jellemzik. 00:00 - Néhány érdekes gondolat 01:08 - Jogg Balázs és Kiss-Simon Máté a vendégeim, az Industrial Marketing Kft. tulajdonosai 03:10 - Mi az Ipari Marketing és az Ipari Expo viszonya egymáshoz, és hogyan indultak? 11:05 - Mit jelent az ipari térben online marketinggel foglalkozni, B2B ipari marketinget csinálni? 17:18 - Miként reagált az iparos piac a covidra és az azt követő kihívásokra? 23:47 - Teljesen áttértek az iparosok az online kommunikációra, vagy az értékesítők azért járják még az országot? 26:48 - Ez erősíti a Direct from Manufacturer folyamatot is, egyre többen akarják kihagyni a közvetítőt, mikor gyártott készterméket keresnek 30:36 - Milyen komplexitási szinten állnak az Ipari Marketing ügyfelei, és mit jelent számukra az ipari marketing? 36:16 - Mennyire kell elmagyarázni egy ügyfélnek, hogy a B2B online marketing miért hasznos? 39:09 - Hogy néz ki az ipari marketing működése, fenntartása régi ügyfelek esetében? 42:30 - Milyen online platformok, csatornák ma a magyar ipari térben? 47:44 - Mi volt az Ipari Marketing eddigi legnagyobb sikere? 52:09 - Milyen célok felé dolgozik az Ipari Marketing? ✍ Kérdésed van? Írj nekünk! [email protected] #ipariexpo #podcast #onlinemarketing #iparimarketing #b2bmarketing

➡ Ez az Ipari Expo Podcast 1. évada, melyben azt igyekszünk vendégeink segítségével feltérképezni, milyen iparos vállalkozónak, cégvezetőnek lenni ma Magyarországon. Kéthetente hozunk sikertörténeteket, jó gyakorlatokat, bevált megoldásokat, és kibeszéljük a problémákat is.  👉 http://podcast.ipariexpo.hu/ Műsorvezető: Bolla György Vendég: Hunya Péter, Duna Steel Tech Kft. ➡ Ezen a héten Hunya Péter a vendégünk a Duna Steel Tech Kft-től. A kisapostagi acélipari vállalkozást 2014-ben alapította, de korábban egészen más irányban haladt a pályája: közel tíz éven át dolgozott külföldön, vendéglátásban. Édesapjától azonban egy acél gépalkatrész esztergálásra váró rajzát örökölte, és e feladat eredményeként jött létre a családi vállalkozásban vitt Duna Steel Tech. Ma már 25 főt foglalkoztat az acél tartályok, egyedi gépalkatrészek, létrák, pódiumok és más acélszerkezetek gyártásával, illetve technológiai csőhálózatok szerelésével foglalkozó vállalkozás, mely tapasztalt munkatársak szakmai tudására támaszkodva válaszol a folyamatosan fejlődő piaci igényekre. Ma is Péter kezében futnak össze a szálak, aki igazi KKV vezetőként egyszerre felel az ügyfeleknek kiszállított termékért, az üzletfejlesztésért és a szervezési feladatokért. 00:00 - Néhány érdekes gondolat a beszélgetésből 01:16 - Mai vendégünk Hunya Péter, a Duna Steel Tech Kft. ügyvezetője 04:10 - Milyen hatása volt a dunaújvárosi vas és acél gyártásnak a Duna Steel Tech kialakulására, működésére? 06:01 - Inkább a technológia, vagy inkább a szakképzettség a fontos az acélszerkezet gyártásban? 09:20 - Miként indult Duna Steel Tech története? Hunya Péter a vállalkozás felépítéséről, a gépalkatrészektől a különleges nyomástűrő tartályokig 17:25 - A véletlen vezérelte a borászati piacra a Duna Steel Tech-et, de lecsaptak a lehetőségre 19:39 - Az ipari tartályok területén elképesztő méretek vannak a piacon, de milyen megoldásokat igényel a logisztika? 23:23 - Milyen feltételeknek kell megfeleljen a Duna Steel Tech, hogy veszélyes anyagok csőhálózatait, tartályait legyárthassák? 26:27 - Mi a helyzet az acélipari területen ma, milyen kihívásokat érzékeltek az ellátási láncok területén, az árakban? 32:52 - Az acél ötvözetek fejlesztése nem áll meg, de milyen gyors a fejlődés az elmúlt évtizedben? 38:10 - Milyen tapasztalatokat szereztek a munkaerőpiacon, megszerezni, vagy megtartani nehezebb a kollégákat? 42:22 - Hatékonyság: az üzemen kívül, helyszínen megoldott feladatok kevésbé hatékonyak és így kevésbé nyereségesek, míg a műhelyben jobb a munkaszervezés 47:18 - “A rozsdamentes acél szép anyag, szép tárgyakat lehet belőle készíteni, ezért mi is igényesek vagyunk a munkánkra.” 52:21 - Mi a helyzet a minőségbiztosítással így, manufakturális körülmények között? 54:11 - Lehet specializálódni a piacon, vagy minden megkeresést munkára kell váltani? 58:03 - Mennyire jellemző, hogy kész tervekkel, konkrét adatokkal keresnek az ügyfelek? 1:00:41 - Van esetleg most futó projekt, ami nagy kihívás számotokra? ✍ Kérdésed van? Írj nekünk! [email protected] #ipariexpo #podcast #acél

➡ Ez az Ipari Expo Podcast 1. évada, melyben azt igyekszünk vendégeink segítségével feltérképezni, milyen iparos vállalkozónak, cégvezetőnek lenni ma Magyarországon. Kéthetente hozunk sikertörténeteket, jó gyakorlatokat, bevált megoldásokat, és kibeszéljük a problémákat is.  👉 http://podcast.ipariexpo.hu/ Műsorvezető: Bolla György Vendég: Schandl Bálint, Balmex Kft. ➡ Ezen a héten Schandl Bálint a vendégünk a Balmex Kft-től. Bálint a Műegyetemen folytatott gazdasági és üzleti tanulmányokat követően a Hunlandnál helyezkedett el, ahol elsősorban élő szarvasmarha export szervezésével foglalkozott, majd 2015-ben csatlakozott a családi vállalkozáshoz, a Balmexhez, ahol új értékesítési lehetőségek felkutatása és kiépítése a fő felelőssége. A Balmex 1997 óta működik az ipari áramellátás területén, szünetmentes áramellátó berendezésekkel, komplett rendszerek tervezésével, kiépítésével és szervizelésével foglalkoznak, legyen szó gyártás, távközlés vagy IT megoldások villamossági igényeiről. A Balmex több energetikai berendezéseket gyártó multi hazai képviselője, Bálint feladata tehát összeegyeztetni a partnerek igényeit egy nagyon gyorsan fejlődő szegmens egyre bővülő műszaki megoldásaival. 00:00 - Néhány érdekes gondolat 01:07 - Az Ipari Expo Podcast vendége Schandl Bálint a Balmex Kft-től. 02:55 - Nem volt nagy váltás a Hunland után a Balmex? 05:27 - Hogy indult a Balmex 25 évvel ezelőtt, és mi fejlődött azóta a piacán? 10:04 - Hogy képzitek a saját szakembereket, szedtek szét berendezéseket? 14:27 - Milyen tapasztalatok alapján választjátok ki, melyik gyártót képviseljétek? 18:10 - Igazán nagy projekt esetén hogyan kell megoldani a finanszírozást? 21:07 - Előfordulnak garancia viták a gyártókkal? 22:50 - Miként állnak a Balmex partnerei a karbantartáshoz? 24:40 - Hogy állnak a hazai gyártó cégek a szünetmentes áramforráshoz? 30:00 - Van különbség ide települt multi és hazai KKV között abban, ahogy az UPS-hez viszonyulnak? 34:50 - Figyelik egymást a hazai vállalkozások áramellátási kérdésekben? 36:14 - UPS területén vannak energiamegtakarítási igények?  40:19 - Ipari méretben be lehet már vonni saját megújuló áramforrást? 44:58 - Merre indul az ipari áramellátás piaca, mit hoz a jövő? 46:29 - Melyik a legfontosabb terület a Balmex számára? ✍ Kérdésed van? Írj nekünk! [email protected] #ipariexpo #podcast #UPS

➡ Ezen a héten Dávid Ferenc a vendégünk aki a Hűtőépítő Kft ügyvezető igazgatója. Cégtársával, Hangosi Gáborral 2009-ben kezdte el szondázni a hűtés technológiai piacot és tervezni egy saját vállalkozás felépítését, sok év alkalmazotti lét után. Végül 2011-ben alapították a Hűtőépítő Kft-t, ami eredetileg kettejük garázscégének indult, de hamar meredek növekedési pályára állt. Mára átvették korábbi munkáltatójuk telephelyét és márkanevét is, sőt saját márkát vezettek be a hűtőkamra ajtók illetve a tisztaterek nemzetközi piacára. Így nem csak a hazai hűtőkamara piac legnagyobb szereplői, hanem jelentős exportőrök is. 👉 http://podcast.ipariexpo.hu/ Műsorvezető: Bolla György Vendég: Dávid Ferenc Hűtőépítő Kft ügyvezető igazgatója 🕐 Időbélyegek: 00:00 - Néhány érdekes gondolat 00:44 - Ez az Ipari Expo podcast, vendégünk Dávid Ferenc a Hűtőépítő Kft-től 03:43 - Milyen volt a Hűtőépítő indulása, és milyen lépésekből állt a kezdet? 07:35 - Mikor jutott el oda a Hűtőépítő, hogy már alkalmazottra is szükség volt? 09:25 - Növekedés: az első öt év maga a horror, mert sok a fék. Például bankokkal sok problémánk volt 12:57 - Telephely és nyersanyag raktárkészlet is komoly problémát okozott az elején, pedig fél év után kellett a telephely 18:00 - A raktárkészletet a covid hatásai miatt duplázni kellett 20:04 - Mikor és miért kezdett a Hűtőépítő eszközöket és alkatrészeket gyártani? 25:50 - Van lehetőség szabványosítani egy olyan piacon, ahol minden egyedi méret szerint megy? 28:50 - Szakember gárdával érzékeltek problémákat? 33:05 - Vannak értékesítők nálatok felkeresni az ügyfeleket, vagy direktben az irodából éritek el őket, esetleg online? 37:03 - Mi a helyzet a jótállással, a karbantartással és a régi hűtőkamrák amortizációjával? 43:53 - Milyen klímakamrát készített a Hűtőépítő az Audinak, és mivel járt ezt a munkát megnyerni? 49:20 - Tisztatereket is készítetek, ez hogy indult, és mi kell hozzá, egy hűtőházzal összehasonlítva? 55:39 - A Kleanlabs márka ma már egyedi fejlesztéseket árul, például tisztatéri konténert. Miért merült fel erre az igény? 59:10 - Szervezetileg mit követel tőletek egy ilyen K+F projekt? 01:00:55 - Most is van aktuális K+F projekt folyamatban a Hűtőépítőnél, zárt cellás habok újrafeldolgozására. Ez hogy áll? 01:05:06 - Magyar piac szerzése, exportálás, K+F: ezek közül melyikbe a legnehezebb belekezdeni? ✍ Kérdésed van? Írj nekünk! [email protected] #ipariexpo #podcast #hűtőkamra #tisztatér

➡ Ez az Ipari Expo Podcast 1. évada, melyben azt igyekszünk vendégeink segítségével feltérképezni, milyen iparos vállalkozónak, cégvezetőnek lenni ma Magyarországon. Kéthetente hozunk sikertörténeteket, jó gyakorlatokat, bevált megoldásokat, és kibeszéljük a problémákat is.    👉 http://podcast.ipariexpo.hu/  Műsorvezető: Bolla György Vendég: Diós András gépészmérnök, ügyvezető   ➡ Ezen a héten Diós András gépészmérnök, vízgépészet-tervezési és uszoda-vízkezelési szaktanácsadó a vendégünk, a Neptun Filter Kft. ügyvezetője. András mögött több, mint két évtizedes tapasztalat áll a fürdők és uszodák világában, mely idő alatt számos új uszodaépítésen, gépészeti felújításon és új technológia bevezetésén dolgozott, és számos közüzemi fürdőlétesítmény felmerülő vízkezelési problémáit oldotta meg.   Az adás témái:   00:00 - Néhány emlékezetes gondolat  00:47 - Ez az Ipari Expo podcast!  01:07 - Mai vendégünk Diós András a Neptun Filter Kft-től  03:12 - András útja az egyetemről a vegyszereken át az uszodagépészet tervezésének támogatásáig  06:38 - Hogy áll Magyarország uszodagépészeti mérnöki tudással?  10:10 - Milyen ma a fürdők és uszodák általános állapota Magyarországon?  12:00 - Technológiai boom 2000 után, például megérkeztek a perlit szűrők.  15:30 - Mi alapján dől el, felújítani kell-e régi fürdőt, vagy újat építeni helyette?  19:50 - Érdemes vegyszert vagy gépet fejleszteni a magyar piacra?  21:50 - Mi a különbség egy amerikai és egy magyar fürdő üzemeltető között? A szabályozás és a mérés viszonya a gazdaságossághoz.  31:06 - A termálvíz kincs kezelésének problémái Magyarországon  37:16 - A Neptun Filter, mint mérnök iroda szerepe a piacon: szolgáltatás, vagy kereskedés?  43:02 - Van szerepe az automatizálásnak az uszoda gépészetben?  47:13 - Ideiglenesen bezárt fürdők téliesítése speciális megoldást igényel, de 90% megtakarítás lehetséges!  54:25 - Mi a megoldás, ha nő egy kisebb térség gyerekszáma, de nincs elég tanmendence?   ✍ Kérdésed van? Írj nekünk! [email protected]   #ipariexpo #podcast #uszodagépészet

➡ Ez az Ipari Expo Podcast 1. évada, melyben azt igyekszünk vendégeink segítségével feltérképezni, milyen iparos vállalkozónak, cégvezetőnek lenni ma Magyarországon. Kéthetente hozunk sikertörténeteket, jó gyakorlatokat, bevált megoldásokat, és kibeszéljük a problémákat is. 👉 http://podcast.ipariexpo.hu/ Műsorvezető: Bolla György Vendég: Balán Péter, branch manager ▶ Ebben az adásban a Mitsubishi Electric Hungary tapasztalatairól kérdezzük a japán óriás első magyarországi munkatársát, Balán Péter, aki ma a leányvállalat brancs managere. Péter helyzeténél fogva érti, milyen szempontok vezérelnek egy multit nálunk, és ismeri az anyacég tapasztalatait, márpedig a Mitsubishi Electric magyar ügyfeleinek komoly hányada a KKV szektorból kerül ki. Tehát, ha a magyar ipari szektor előtt álló kihívásokról, fejlődési potenciálról, illetve a felmerülő akadályokról van szó, meglehetősen jó rálátást biztosít a pozíciója. 01:05 - Ez az Ipari Expo podcast első adása 01:56 - Vendégünk Balán Péter, a Mitsubishi Electric Hungary branch managere 02:54 - Hogy indult a Mitsubishi Electric története Magyarországon 05:55 - Milyen termékeket jelent a gyártásautomatizálás? 07:45 - Mi a PLC (programmable logic controller) jelentősége? 10:10 - Melyik üzletág a Mitsubishi Electric Hungary számára a leginkább kiemelt? 11:52 - Mi a helyzet a robotikai képzésekkel? 13:27 - Milyen költség vonzatra érdemes figyelemmel lenni beruházási döntés előtt? 15:11 - Mik a beruházás lépései és a mérlegelni érdemes szempontok? 18:26 - Kellenek további partnerek a beruházás kivitelezéséhez? 20:50 - Hol állnak most a magyar iparos vállalkozók gyártásautomatizálásban? 23:12 - Az akkumulátorgyártás milyen hatással lesz a Mitsubishi Electric piacára? 26:26 - Milyen kilátások vannak a gépi minőségellenőrzés területén? 27:26 - KKV-k is megkereshetik a gyártót egyedi gép igénnyel? 29:15 - Van különbség ázsiai és európai gyártók szokásai között? 30:33 - Mekkora az automatizálás szerepe az energiamegtakarításban? 32:48 - Mennyibe kerül a gyártásautomatizálás belépési szintje? 34:14 - Mennyire veszik komolyan az automatizálást a magyar iparos vállalkozók? 36:35 - Milyen volt a Covid hatása a Mitsubishi Electric Hungary életére? 39:57 - A chip hiány érinti a Mitsubishi Electric termékeit? 41:23 - Lehet robotizálni vagy automatizálni a hulladék akkumulátorok feldolgozását? 45:02 - Hol várható Magyarországon a legnagyobb fejlődés automatizálás vagy robotizálás területén? 46:33 - Nagyon köszönjük a figyelmet, ha tetszett, nyomjatok egy like-ot és iratkozzatok fel: ✍ Kérdésed van? Írj nekünk! [email protected] #ipariexpo #podcast #mitsubishielectric

Érdekel milyen iparos vállalkozónak, cégvezetőnek lenni ma, Magyarországon? Szeretnéd hallani a sikertörténeteket, a jó gyakorlatokat, a bevált megoldásokat és a problémákat is? ✔ Ez az Ipari Expo podcast! ➡ podcast.ipariexpo.hu Műsorvezető: Bolla György ✍ Kérdésed van? Írj nekünk! [email protected] #ipariexpo #podcast