Dr. Georg Th. Fischer Executive Consulting

Gedanken zu Mythen um Kreativität, und zu Hemmnissen und Erfordernissen zur Entfaltung von Kreativität 

Ziel dieses Kapitels ist es, eine Skizze des Narzissmus mit Blick auf Führung zu zeichnen, also: Konzepte über Entstehung und Phänomenologie des normalen und des pathologischen Narzissmus; positive und negative narzisstische Eigenschaften in Organisationen; Möglichkeiten des Umgangs mit narzisstischen Persönlichkeiten; Risiken, die für Menschen und Organisationen von narzisstisch gestörten Persönlichkeiten ausgehen.

Dieses Kapitel zeigt Ihnen, wie eine Führungsperson - für ihre Persönlichkeitsentwicklung, Kreativitätsentfaltung und Resilienzstärkung sorgen und - selbst ein Faktor für Persönlichkeitsentwicklung, Kreativitätsentfaltung und Resilienzstärkung für ihr Umfeld sein kann.

Was Sie in dieser Episode lernen: - Wie Gruppen, Gruppen von Gruppen und Individuen in Gruppen funktionieren - Wie die Funktionalität von Gruppen gefördert werden kann - Wie Gruppen dysfunktional werden - Welche Konsequenzen sich für die Führung ergeben