CIORadio

Manufacturing ist in Industrieunternehmen eine zentrale Stelle der Wertschöpfung. Störungen können ernste Krisen für das gesamte Unternehmen auslösen. Die IT-Struktur spiegelt die Komplexität der Prozesse und Schnittstellen wider: Vom Engineering über die Produktionsplanung bis zur Maschinenansteuerung auf dem Shop Floor. Diese Systeme sind selten heterogen und meist historisch gewachsen. Notwendige Migrationen oder Transformationen erfordern wegen der Komplexität Professionalität und besondere Umsicht. Mit dem erfahrenen Projektleiter Michael Mohr diskutiert dieser Podcast Wege, die zum Erfolg führen, ohne die Stabilität des Gesamtsystems zu gefährden. Diese Folge ist ein Vorgriff auf einen Beitrag von Michael Mohr in dem in Kürze erscheinenden neuen Herausgeberbuch der ACENT Collection: „Smart Manufacturing: Was wirklich zählt“. Bleiben Sie gespannt! Wir informieren darüber dann aktuell.

Führungskräfte- und CIO-Positionen besetzt Katja Hartert seit 35 Jahren. Anfangs zählte bei CIOs vor allem technisches Fachwissen. Heute entscheiden Leadership, strategisches Denken und der Mut, dem Vorstand ehrlich zu sagen, was realistisch ist. Mit AI wird der CIO immer mehr zum Dirigenten. Ende 2026 zieht sich Katja Hartert aus dem operativen Geschäft bei der Personalberatung Odgers zurück. Mit AI und autonomen Agenten sei die Zeit für eine neue Generation von IT-Führungskräften gekommen, sagt sie. Im Gespräch mit Horst Ellermann blickt sie auf dreieinhalb spannende Jahrzehnte Executive Search zurück, spricht über messbaren Business-Nutzen und darüber, worauf wechselwillige CIOs heute besonders achten sollten.

Susanne Steffen hat sich tief in ein Thema gekniet, das andere am liebsten schnell abhaken würden: NIS2. Die CIO beim Hamburger Schraubenhändler Reyher hat im vergangenen Jahr ihren Master of Laws für Digitalrecht gemacht – und, da sie ohnehin im Thema war, direkt ein Buch über die neue EU-Richtlinie zur Cybersicherheit geschrieben. Sie ist überzeugt: Die Vorgaben von NIS2 bieten Unternehmen einen hervorragenden Anlass, das eigene Sicherheitsniveau kontinuierlich zu hinterfragen und strukturiert zu erhöhen. Auch wer – wie etwa das Handelshaus Reyher – auf den ersten Blick nicht direkt unter die Richtlinie fällt, kann über die strengen Nachweispflichten in der Lieferkette betroffen sein. Zudem wandelt sich die Bedrohungslage permanent, und die EU arbeitet schon an der nächsten Iteration ihrer Strategie. Warum CIOs bei der Umsetzung das Rad nicht neu erfinden müssen, wie das pragmatische NIST-Framework als Baukasten hilft und weshalb die Prüfung der NIS2-Betroffenheit eine Daueraufgabe bleibt, darüber spricht Susanne Steffen mit Nicolas Alexander Zeitler in der neuen Episode des CIO-Radio. Jetzt reinhören.

Alle kennen 3D-Druck, viele besitzen einen kleinen Desktop-Drucker, mit dem überschaubare Objekte zu Hause erstellt werden. Aber 3D-Druck in der Industrie? Torsten Wolschendorf ist ein 3D-Entrepreneur der ersten Stunde. Er erläutert die Bedeutung des 3D-Drucks für die Stabilisierung von industriellen Lieferketten in schwierigen Zeiten. Gleichzeitig räumt er mit jeder Menge falscher Vorurteile z.B. hinsichtlich Materialauswahl, Industriefähigkeit und Kosten auf. Wer daran interessiert ist, wie die digitale Brücke neue Märkte öffnet und warum 3D-Druck bereits heute eine wichtige Komponente des Smart Manufacturing ist, sollte diesen Podcast anhören. Die in dieser Podcast-Folge vorgestellten Perspektiven wird Torsten Wolschendorf in seinem Beitrag für das nächste Herausgeberbuch der ACENT Collection vertiefen. Weitere Informationen zum Buch folgen in Kürze. Bleiben Sie gespannt!

Falk Nüßle ist ein Unternehmenslenker, der die herausragende Bedeutung von Technologie für die Zukunft von Unternehmen erkannt hat und deren Einsatz als Entscheider und Opinionleader vorantreibt. Mit dem Einsatz intelligenter, humanoider Roboter in der Fertigung ergibt sich die Möglichkeit rein regelbasierte Abläufe durch kontextorientierte Flexibilität zu ergänzen. Nicht zuletzt ist damit ein Zuwachs an Stabilität des Gesamtprozesses zu erreichen, der direkte monetäre Auswirkungen zeigt. In dem Gespräch geht es natürlich auch um die Frage, wie weit die Entwicklung dieser intelligenten Roboter schon fortgeschritten ist und ob am Ende das Szenario einer „dark factory“ realistisch sein kann. Dieser Podcast gibt einen ersten Einblick in die Gedanken und Perspektiven, die Falk Nüßle in seinem Beitrag für das nächste Herausgeberbuch der ACENT Collection vertieft. Weitere Informationen zum Buch folgen.

Der Otto-CIO Michael Müller-Wünsch („MüWü“) erklärt, wie „Reboot Germany“ aussehen muss. Sein Credo: Wirtschaft ist nur dann souverän, wenn sie echte Optionen hat. Dummerweise haben wir diese hierzulande in der IT nicht gepflegt. MüWü hatte dies bereits auf den Hamburger Strategietagen kritisiert.

Anke Sax kennt die Finanzbranche. Seit fast vier Jahrzehnten arbeitet die Wirtschaftsinformatikerin in Business- und IT-Funktionen bei Banken und Finanzdienstleistern, zuletzt als CTO beim Asset Manager KGAL. Sie sieht den Sektor in Deutschland an einem kritischen Punkt: Zwar wird digitalisiert, an die große digitale Transformation wagen sich viele jedoch nicht heran. Dabei gehe es längst nicht nur darum, Kunden eine coole App anzubieten oder KI im Kundenservice einzuführen. Finanzfirmen müssten sich grundlegende Fragen stellen wie: Warum gibt es uns überhaupt? Was der Erfinder von Micky Maus damit zu tun hat, wie die Gratwanderung zwischen großer Vision und strengen Risikovorgaben gelingt und warum eine Konsolidierung auf dem Bankenmarkt nicht schlecht sein muss – darüber spricht Anke Sax mit Nicolas Alexander Zeitler in der neuen Episode des CIO-Radios. Jetzt reinhören!

Wer sich bei der Vorbereitung auf den KI-Einsatz zu lange mit den Daten aufhält, wird abgehängt. Das sagt Christoph Straub, Partner bei ACENT. Sein Vorschlag: Datenverfügbarkeit für den einzelnen Anwendungsfall sicherstellen und loslegen. Allerdings strukturiert. Der neue Trendradar, die regelmäßige CIO-Umfrage von ACENT, zeigt, dass die meisten IT-Verantwortlichen beim Ausarbeiten ihres „AI Target Operating Model“ auf dem Weg sind. Aber erst jede(r) Siebte hat Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten umfassend geregelt. Wie wichtig ist eine präzise Messung der Gesamtkosten? Wo liegt die goldene Mitte zwischen zentraler Steuerung und Freiheit für Initiativen der Fachbereiche? Und darf man Schatten-KI tolerieren? Antworten auf diese Fragen gibt Christoph Straub im Interview mit Nicolas Alexander Zeitler.

Im Januar hat Manfred Boudreaux-Dehmer seinen CIO/CISO-Posten an seinen Nachfolger Jean Ellermann-Kingombe übergeben. Bis dahin hatte der „Inaugural CIO“ – also der erste CIO der NATO, neben dem Tagesgeschäft, zwei Schwerpunktthemen: Digitale Transformation und Cyber Security. Letzteres ist bei der NATO eine der fünf Militärischen Dimensionen – also von gleicher Bedeutung wie Heer, Marine, Luftwaffe und Weltraum-Verteidigung. Boudreaux-Dehmer sieht eine ganze Reihe von Vorteilen in einer Personalunion von CIO und CISO.

Beim Energiekonzern Vattenfall digitalisieren rund 1700 IT-Mitarbeiter das Energiesystem. Group CIO Jens Zerbst erklärt, wie sie Stromerzeugung, -netze und -verbrauch steuern. Daten und KI helfen ihnen dabei, Lastspitzen abzuflachen oder Energiespeicher optimal zu nutzen. Dieser Ansatz ist effizienter, als ein einseitiger Netzausbau oder ausschließlich Kraftwerke für die viel zitierte „Dunkel-Flaute“ zu bauen. Dafür braucht es aber Smart Meter, die die Daten am besten im 5-Minuten-Takt liefern – so wie dies in Australien schon passiert. So weit ist selbst Schweden noch nicht.