بودكاست قلم الإدارة | مع محمد الكثيري

في هذه الحلقة من بودكاست "قلم الإدارة"، يستضيف محمد الكثيري، هاني مشنوق، رئيس قسم التحول الرقمي والبيانات والذكاء الاصطناعي في مكتب أبوظبي للاستثمار، في حوارٍ استراتيجي يتناول كواليس التطور المهني في قطاع التكنولوجيا وأسرار التعامل مع الذكاء الاصطناعي. يستعرض هاني محطات مسيرته المهنية؛ بدءاً من شغفه المبكر بالكمبيوتر في الطفولة، مروراً بتجاربه في الشركات الناشئة والعمل الحر (Freelancing) ببيروت ودبي، وصولاً إلى قيادة مشروعات التحول الرقمي في المؤسسات الحكومية وشبه الحكومية الكبرى مثل "مبادلة".يناقش اللقاء مفهوم "التنمية الذاتية المكثفة" في مرحلة العشرينات، وأهمية الاستثمار في المهارات التقنية والقيادية، بالإضافة إلى الفلسفة الحقيقية للاستفادة من الذكاء الاصطناعي دون الاعتماد الكلي عليه أو فقدان مهارة التفكير التحليلي. كما يشارك هاني تجاربه في تطوير التواصل المؤسسي عبر أندية "التوستماسترز"، وفن اختيار بيئة العمل والمدير المناسب، مختتماً الحلقة ببروتوكول عملي للموازنة بين ضغوطات المهنة والتطوير الشخصي، ومفهوم فخر الإنسان بقرارات مساره المهني.

في هذه الحلقة من بودكاست "قلم الإدارة"، يستضيف محمد الكثيري المهندس أحمد سمير، الخبير والمتخصص في مجال الاستدامة والطاقة النظيفه ومسؤول استشارات الاستدامة لمنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا بشركة Profinitas الفرنسية. يقدم أحمد في هذا اللقاء حواراً فكرياً وإدارياً يجمع بين قصص النجاح الشغوفة والرؤى الاستراتيجية لمستقبل الكوكب والاقتصاد.يستعرض سمير تحولاته غير التقليدية من الطفولة المبكرة والعمل التجاري الصغير بالمنصورة، مروراً بالالتحاق بكلية الصيدلة ثم سحب أوراقه للدراسة بمدينة زويل للعلوم والتكنولوجيا وتخصصه في هندسة الطيران، وصولاً إلى دراسة الماجستير في ألمانيا والعمل مع المنظمات الدولية مثل الأمم المتحدة والمجلس الدولي للنقل النظيف (ICCT) بواشنطن.

في هذه الحلقة من بودكاست "قلم الإدارة"، يستضيف محمد الكثيري معتصم أبو بكر، الرئيس التنفيذي - مجموعة الصحراء، في حوارٍ استراتيجي يتناول كواليس القيادة الماليّة والتنفيذية وإدارة السيولة في أوقات الأزمات الاقتصادية كأزمة 2008. يستعرض معتصم محطات مسيرته المهنية التي تمتد لأكثر من 35 عاماً بين الأردن والإمارات والتحولات الجريئة التي مر بها؛ بدءاً من المحاسبة والتدقيق الداخلي في "بنك الإسكان"، وانتقاله عبر مجموعة "جمعة الماجد" ومجموعة "بوهليبة"، وصولاً إلى قيادة الهرم التنفيذي وإعادة الهيكلة الشاملة.يناقش اللقاء مفهوم "جناحي الطائر" المتمثل في الموازنة بين الإدارة والقيادة، والفرق بين تسيير العمل وتوجيه دفة المؤسسة، بالإضافة إلى المعادلة الذهبية لتشكيل فريق عمل ناجح يجمع بين القوة والأمانة والانسجام المؤسسي. كما يشارك معتصم نصائح عملية حاسمة حول شجاعة اتخاذ القرارات المصيرية، وفن قراءة التقارير والتحليل التنبؤي للسيولة، وتفادي اتخاذ القرارات تحت تأثير الانفعال أو الغضب، مختتماً الحلقة بدروس بليغة حول أثر دعم الأسرة والمثابرة والانضباط المهني في بناء مسيرة قيادية راسخة.

في هذه الحلقة من بودكاست "قلم الإدارة"، يستضيف محمد الكثيري أحمد العطاس، المؤسس والرئيس التنفيذي - شركة غلوبال إل إي سي، في حوارٍ استراتيجي ملهم يتناول كواليس الإدارة وإدارة العقود المليارية في قطاع النفط والغاز مع شركة "بروج" ومجموعة "أدنوك". يستعرض أحمد محطات مسيرته المهنية والتحولات الجريئة التي مر بها؛ بدءاً من الهندسة الميكانيكية الميدانية في الرويس، وانتقاله المفاجئ إلى مدرسة المشتريات والتفاوض، وصولاً إلى قيادة فرق التحول والدعم المؤسسي.يناقش اللقاء مفهوم "عوامل التعرية الوظيفية" التي تصقل مهارات القائد، وأهمية وضع خطة استراتيجية صارمة للفرد والمؤسسة، بالإضافة إلى فلسفة التمييز بين الأثر المؤقت والأثر المستدام في تطوير وعي الأفراد. كما يشارك الدكتور أحمد نصائح عملية للشباب حول التدوير الوظيفي، وكيفية تنظيم الوقت والتضحية في مرحلة بناء المشاريع، مختتماً الحلقة بدرس بليغ حول فن إدارة الشراكات وبناء إرث حقيقي يخدم المجتمع.

في هذه الحلقة من بودكاست "قلم الإدارة"، يستضيف محمد الكثيري كارولين فرج، نائب رئيس شبكة سي إن إن ورئيسة تحرير سي إن إن بالعربية، في حوارٍ يجمع بين عبق الذكريات واستراتيجيات الإعلام الرقمي. تستعرض كارولين مسيرتها التي بدأت من مجالس الأجداد في الأردن ومصر وصولاً إلى قمة الهرم الإداري في واحدة من أكبر الشبكات العالمية، مؤكدة أن الصحافة ليست مجرد وظيفة تنتهي بانتهاء الدوام، بل هي "شغف" يتطلب تعلماً مستمراً وانفتاحاً على صوت الشارع.

في هذه الحلقة من بودكاست "قلم الإدارة"، يستضيف محمد الكثيري كوتش مروة كرورة، في حوارٍ حول "انسنة العمل" وقيادة الكوادر البشرية. تستعرض مروه مسارها المهني غير التقليدي، مؤكدة أن الوظيفة مجرد سبيل وليست هوية، وأن التميز في أي مجال يعتمد على اكتساب مهارات قابلة للنقل والفضول المعرفي.

في هذه الحلقة من بودكاست "قلم الإدارة"، يستضيف محمد الكثيري خلفان السويدي، المدير العام لإحدى شركات الاستثمار الزراعي، في حوار حول "إعادة اكتشاف الذات" والتحول الوظيفي الجذري. يتتبع اللقاء مسيرة السويدي المهنية التي بدأت من هندسة الاتصالات والطيران، مرتدةً إلى قطاع النفط والغاز مع "أدنوك"، وصولاً إلى قيادة مشاريع الأمن الغذائي في إثيوبيا. يناقش خلفان كيفية التعامل مع التخصصات البعيدة عن الدراسة، وأهمية التعلم المستمر والمبادرة، ودور الذكاء الاصطناعي في سد الفجوات المعرفية. كما يسلط الضوء على تجربته في تأسيس مشروع خاص وتأثيره على نضجه الإداري، مع تقديم نصائح واقعية للشباب حول أهمية التجربة، وبناء العلاقات المهنية، وضرورة المرونة في مواجهة التحديات الدولية لتحقيق رؤية مستقبلية طموحة.

في عالم الأعمال، هناك لصوص لا يرتدون الأقنعة، بل يختبئون خلف جداول البيانات والقيود المحاسبية. يفتتح ضيفنا، الخبير محمد حنيدق، الصندوق الأسود لمسار مهني "غير مألوف" يجمع بين دقة المحاسب وفراسة المحقق، مستعرضاً رحلته التي بدأت بـ "الصدفة" حين كشف عملية احتيال معقدة أثناء تدقيق روتيني، لينتقل بعدها إلى عالم "المحاسبة الجنائية" الذي يواجه فيه تهديدات وضغوطات تتجاوز حدود الأرقام.تتمثل الرسالة الجوهرية للحلقة في أن الاحتيال ليس مجرد "خسارة مالية" تقدر بـ 5% من دخل الشركات، بل هو "أزمة وعي وحوكمة"؛ حيث يؤكد حنيدق أن حماية الكيانات، وخاصة الشركات العائلية، تبدأ من "ضبط البيت من الداخل" عبر فصل الصلاحيات وترسيخ النزاهة، مشدداً على أن المحقق المالي لا يظهر الحقائق فقط، بل ينقذ مؤسسات كاملة من تلاشي إرثها بسبب "حسن النية" المفرط أو غياب الرقابة المؤسسية.

حلقة اليوم مع  نموذج مهني متكامل يوسف سالم ..  يجمع بين التخصص الأكاديمي الدقيق، الخبرة العملية المتنوعة، والرؤية المستقبلية في تبني التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي. يؤمن بأهمية الشغف، التعلم المستمر، وبناء الفرق والعمل الجماعي. كما يعكس رؤيته التوازن بين النجاح المهني والمسؤولية الاجتماعية والشخصية، ويشجع الجيل الجديد على استغلال قدراتهم بشكل واعٍ ومدروس.الكلمات المفتاحية: يوسف سالم، التمويل، البنوك الاستثمارية، الطروحات، الذكاء الاصطناعي، سويفل، أدنوك ، بورصة، إدارة مالية، توازن حياة، شهادة CFA، الجيل الجديد، تطوير مهني، ثقافة العمل، الاستثمار، النفط والغاز، التكنولوجيا المالية.

في هذه الحلقة، يأخذنا المستشار القانوني عادل العمري في رحلة صادقة وعميقة داخل كواليس مهنة المستشار القانوني في دولة الإمارات، من بداياته المهنية الأولى إلى توليه أدوارًا قيادية في كبرى المؤسسات. يشاركنا تجارب حقيقية واجه فيها قرارات صعبة، ضغوطًا يومية، ومواقف اختبر فيها معنى العدالة خلف نصوص القانون.تتناول الحلقة الفرق الجوهري بين المحامي التقليدي والمستشار القانوني داخل الشركات، وأهمية المزج بين الحس القانوني والفهم التجاري، إلى جانب الحديث عن أخلاقيات المهنة، السرية، اتخاذ القرار تحت الضغط، والتوازن الصعب بين الحياة المهنية والشخصية.حلقة إنسانية قبل أن تكون مهنية، تحمل رسائل ملهمة لكل قانوني أو قائد يبحث عن النجاح دون التفريط في القيم.