BusinessDaily.gr Podcast

Το τέλος της κουλτούρας του «δεν πληρώνω», που σημάδεψε μια ολόκληρη εποχή και  αποτέλεσε βασική αιτία για το αδιέξοδο των τραπεζών, υπογραμμίζει στο Business Daily ο διευθύνων σύμβουλος της Συνεταιριστικές Τράπεζας Καρδίτσας, Παναγιώτης Τουρναβίτης.Ο CEO της Συνεταιριστικής Τράπεζας Καρδίτσας περιγράφει πώς άλλαξε η συμπεριφορά των δανειοληπτών μετά την οικονομική κρίση, εξηγεί γιατί οι καθυστερήσεις της Δικαιοσύνης εξακολουθούν να αποτελούν σοβαρό εμπόδιο στην εξυγίανση των τραπεζικών χαρτοφυλακίων και περιγράφει πώς κατάφερε η Συνεταιριστική Τράπεζα Καρδίτσας να μειώσει τα «κόκκινα δάνεια» από πάνω από 40% στην κρίση σε κάτω του 5% σήμερα και αυτό χωρίς να λάβει κρατική βοήθεια,Παράλληλα, παρουσιάζει το μοντέλο μιας μικρής συνεταιριστικής τράπεζας που κατάφερε να ξεπεράσει την οικονομική κρίση και τις καταστροφικές πλημμύρες της Θεσσαλίας, διατηρώντας την ανεξαρτησία της και πετυχαίνοντας σημαντική ανάπτυξη.

Στη συνέντευξή του στο podcast του Business Daily, ο καθηγητής Άγγελος Συρίγος επικεντρώνεται στις ελληνοτουρκικές σχέσεις, με βασικό σημείο αναφοράς την ηλεκτρική διασύνδεση Ελλάδας–Κύπρου. Υποστηρίζει ότι το έργο πρέπει να προχωρήσει παρά τις τουρκικές αντιδράσεις, τονίζοντας ότι η Ελλάδα δεν πρέπει να υποχωρήσει από την άσκηση των κυριαρχικών της δικαιωμάτων. Παράλληλα, εκτιμά ότι η αλλαγή της όδευσης του καλωδίου δεν επιλύει το πρόβλημα, καθώς οι τουρκικές διεκδικήσεις στην Ανατολική Μεσόγειο είναι εκτεταμένες.Ιδιαίτερη αναφορά κάνει στη «Γαλάζια Πατρίδα», υποστηρίζοντας ότι πιθανή θεσμοθέτησή της από την Τουρκία θα δυσκολέψει σημαντικά τον διπλωματικό διάλογο. Για την επέκταση των ελληνικών χωρικών υδάτων στα 12 μίλια, τονίζει ότι κάθε σχετική απόφαση πρέπει να συνοδεύεται από τη δυνατότητα ουσιαστικής υποστήριξής της στο πεδίο.Ο κ. Συρίγος δίνει έμφαση στην αποτροπή ως βασικό στόχο των εξοπλισμών, επισημαίνοντας ότι μια πολεμική σύγκρουση δεν μπορεί να θεωρείται ελεγχόμενη ή περιορισμένη. Αναγνωρίζει επίσης ότι η Ελλάδα υστερεί στα μη επανδρωμένα συστήματα και θεωρεί κρίσιμη την ανάπτυξη εγχώριας αμυντικής βιομηχανίας. Τέλος, υπογραμμίζει τη σημασία των συμμαχιών, αλλά επιμένει ότι σε μια κρίσιμη στιγμή η Ελλάδα πρέπει πρωτίστως να στηριχθεί στις δικές της δυνατότητες.

Τις ευκαιρίες που διαμορφώνει η αναβάθμιση του Χρηματιστηρίου Αθηνών στις ανεπτυγμένες αγορές υπογραμμίζει σε συνέντευξη – podcast στο Business Daily ο διευθύνων σύμβουλος της Alpha Asset Management ΑΕΔΑΚ, του ομίλου Alpha Bank, Παναγιώτης Αντωνόπουλος.Ο κ. Αντωνόπουλος σημειώνει ότι παρά την μεγάλη άνοδο των τιμών των εγχώριων μετοχών αυτές εξακολουθούν να διαπραγματεύονται με discount ενώ η αναβάθμιση της αγοράς στις ανεπτυγμένες αγορές δημιουργεί νέες προοπτικές προσέλκυσης κεφαλαίων.Ο CEO των αμοιβαίων κεφαλαίων της Alpha Bank αναφέρεται στην αξία της οικονομικής παιδείας, στα «τραύματα» του 1999 και της κρίσης χρέους και πώς αυτά έχουν επηρεάσει στην επενδυτική συμπεριφορά των Ελλήνων, τονίζει τη σημασία της αποταμίευσης και της σύνδεσης των αποταμιεύσεων με τις αγορές και υπογραμμίζει τα πλεονεκτήματα της επαγγελματικής διαχείρισης.Τέλος ο κ. Αντωνόπουλος αναφέρεται στα Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης και πώς μπορούν να μετατρέψουν σε πλεονέκτημα για τον εργαζόμενο τις μεγάλες προκλήσεις που διαμορφώνει το δημογραφικό ώστε να διασφαλίσουν το εισόδημά τους μετά τη συνταξιοδότηση.Like us on Facebook: https://bit.ly/Facebook_BnD Follow us on Twitter: https://bit.ly/Twitter_BnDOur Website: https://www.businessdaily.gr/

Τις μεγάλες αλλαγές που έρχονται στον χώρο των άμεσων πληρωμών στην Ελλάδα και την Ευρώπη, από τη διασύνδεση του IRIS με τα αντίστοιχα ευρωπαϊκά συστήματα μέχρι το ψηφιακό ευρώ και την έλευση των stablecoins, περιγράφει η διευθύνουσα σύμβουλος της ΔΙΑΣ Διατραπεζικά Συστήματα, Σταυρούλα Καμπουρίδου, σε συνέντευξη - podcast στο Business Daily.Η επικεφαλής του εθνικού φορέα εκκαθάρισης διατραπεζικών πληρωμών τονίζει στη συνέντευξή της ότι οι άμεσες πληρωμές έχουν ήδη μεταβάλει τον τρόπο λειτουργίας των οικονομιών, ενώ εκτίμησε ότι η επόμενη μεγάλη μάχη θα δοθεί τόσο σε ευρωπαϊκό επίπεδο όσο και απέναντι σε νέους διεθνείς παίκτες που αλλάζουν τα δεδομένα στις ψηφιακές συναλλαγές.

Tη σημαντική συμβολή της βραχυχρόνιας μίσθωσης στην ελληνική οικονομία, τον τουρισμό και την αναζωογόνηση ολόκληρων περιοχών της Αθήνας υπογραμμίζει σε συνέντευξη – podcast στο BD ο Θεοχάρης Μιχαηλίδης, Αντιπρόεδρος του Συνδέσμου Εταιρειών Βραχυχρόνιας Μίσθωσης Ακινήτων (Stama) και CEO της Villa Rentals.Ο κ. Μιχαηλίδης επισημαίνει ότι ο κλάδος συνεισφέρει περίπου το 4,5% του ΑΕΠ, δημιουργεί σημαντικά φορολογικά έσοδα για το κράτος και έχει λειτουργήσει ως μοχλός ανακαινίσεων και επενδύσεων σε χιλιάδες ακίνητα που παρέμεναν κλειστά ή εγκαταλελειμμένα επί χρόνια.Παράλληλα, υποστηρίζει ότι η βραχυχρόνια μίσθωση δέχεται άδικες επιθέσεις για τη στεγαστική κρίση, κάνοντας λόγο για «λαϊκισμό» στη δημόσια συζήτηση γύρω από το Airbnb.Όπως τονίζει, το πρόβλημα της στέγασης συνδέεται κυρίως με την έλλειψη διαθέσιμων κατοικιών, τους χαμηλούς μισθούς, την απουσία κοινωνικής κατοικίας και τα περίπου 120.000 κλειστά διαμερίσματα στην Αθήνα.Ταυτόχρονα, ασκεί κριτική στην κυβέρνηση για την πολιτική που ακολουθεί απέναντι στις βραχυχρόνιες μισθώσεις, μιλά για ελλιπή διάλογο με τον κλάδο και ζητά οι αποφάσεις να βασίζονται σε πραγματικά στοιχεία της αγοράς και όχι –όπως αναφέρει– σε στρεβλές ή υπερβολικές εκτιμήσεις.

Για την επόμενη ημέρα και τις προκλήσεις της εγχώριας αγοράς ακινήτων μιλά στο Business Daily ο Κοσμάς Θεοδωρίδης, Πρόεδρος της CERA (Confederation of European Real Estate Associations), Αντιπρόεδρος της CEPI (Confederation of European Real Estate Professions) και Γενικός Γραμματέας του Συλλόγου Μεσιτών Αθηνών Αττικής.Ο κ. Θεοδωρίδης εκτιμά ότι η αγορά ενδέχεται να βρίσκεται κοντά στην κορύφωση του ανοδικού της κύκλου, περιγράφει τις ενδείξεις επιβράδυνσης και σκιαγραφεί το πώς μπορεί να εξελιχθεί η επόμενη φάση. Παράλληλα, εξηγεί το παράδοξο της ταυτόχρονης στεγαστικής και δημογραφικής κρίσης, αποδίδοντάς το κυρίως σε ζητήματα κατανομής και ποιότητας του διαθέσιμου αποθέματος κατοικιών.Την ίδια ώρα, απορρίπτει ως υπερβολική την κριτική που ασκείται στο Airbnb και τη Golden Visa, υποστηρίζοντας ότι η συμβολή τους στην επιδείνωση της στεγαστικής πίεσης είναι περιορισμένη, ενώ σε ορισμένες περιπτώσεις λειτουργούν και θετικά. Αναλύει τους λόγους για τους οποίους σημαντικός αριθμός κατοικιών παραμένει κλειστός, επισημαίνοντας το υψηλό κόστος ανακαινίσεων και τη δημογραφική σύνθεση των ιδιοκτητών.Προτείνει άμεσες παρεμβάσεις για την αποσυμφόρηση της αγοράς, με έμφαση στην αποκέντρωση και την ενίσχυση των υποδομών, ως βασικές προϋποθέσεις για μια πιο ισορροπημένη εξέλιξη της αγοράς ακινήτων.Τέλος, δίνει την δική του απάντηση στην κρίσιμη ερώτηση που απασχολεί πολλές και πολλούς: «αγορά ή ενοικίαση κατοικίας;».

Τον πολυεπίπεδο ρόλο της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας στην ενίσχυση της οικονομίας –με αιχμή τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις αλλά και κρίσιμες κοινωνικές παρεμβάσεις όπως η στέγαση– αναδεικνύει σε podcast - συνέντευξή της στο Business Daily η Ισμήνη Παπακυρίλλου, διευθύνουσα σύμβουλος του οργανισμού. Η κ. Παπακυρίλλου σκιαγραφεί έναν μηχανισμό που, αν και λιγότερο «ορατός» στο ευρύ κοινό, έχει διοχετεύσει πάνω από 14 δισ. ευρώ την τελευταία πενταετία στην αγορά, εκ των οποίων σχεδόν 3 δισ. ευρώ μόνο τα τελευταία δύο χρόνια προς τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις.Την ίδια ώρα, το στεγαστικό πρόγραμμα «Σπίτι μου» –ένα από τα πιο εμβληματικά εργαλεία κοινωνικής πολιτικής– έχει ήδη ξεπεράσει το 1,5 δισ. ευρώ σε εγκρίσεις, επιβεβαιώνοντας τον διττό ρόλο της EAT: όχι μόνο ως χρηματοδοτικού βραχίονα της επιχειρηματικότητας, αλλά και ως παράγοντα που επηρεάζει άμεσα την καθημερινότητα των πολιτών. Από τα προγράμματα ΤΕΠΙΧ και τις εγγυήσεις έως τις μικροπιστώσεις που δίνουν «πρώτη και δεύτερη ευκαιρία» σε επιχειρήσεις εκτός τραπεζικού συστήματος, η k. Παπακυρίλλου περιγράφει ένα οικοσύστημα εργαλείων που επιχειρεί να καλύψει διαχρονικά κενά της ελληνικής αγοράς, ενώ ταυτόχρονα αναγνωρίζει τις προκλήσεις που παραμένουν – από τη διάχυση της πληροφορίας έως τη γραφειοκρατία και τη δομή της μικρής επιχειρηματικότητας.

Ως αστικούς μύθους χαρακτηρίζει τα περί υπερκερδών των servicers και απόκτησης των «κόκκινων» δανείων σε εξαιρετικά χαμηλές τιμές από τα funds, σε συνέντευξή του – podcast στο Business Daily, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Intrum Ελλάδος, Γιώργος Γεωργακόπουλος.Ο κ. Γεωργακόπουλος εξηγεί πώς προσδιορίζεται η αξία ενός μη εξυπηρετούμενου δανείου, ποιες είναι οι διαφορές μεταξύ servicers και επενδυτών – funds και γιατί η Ελλάδα βρέθηκε στην κρίση με τόσο υψηλό απόθεμα «κόκκινων» δανείων.Παράλληλα, απαντά στην κριτική για τις πρακτικές των εταιρειών διαχείρισης, επισημαίνει ότι η μεγάλη πλειοψηφία των ανακτήσεων είναι συναινετική, ενώ σε ότι αφορά τους πλειστηριασμούς εκτιμά ότι έχουμε περάσει το peak και ότι από εδώ και πέρα θα βαίνουν μειούμενοι.Σχολιάζει, τέλος, τον νόμο Κατσέλη, την πρόσφατη απόφαση του Αρείου Πάγου και τον ρόλο που θα έχουν οι servicers την επόμενη ημέρα.

Ο επικεφαλής οικονομολόγος της Τρ. Περαιώς, Ηλίας Λεκκός, μιλά στο Business Daily για τις καταιγιστικές διεθνείς εξελίξεις, την ανθεκτικότητα των αγορών και οικονομιών και τους κινδύνους που απειλούν τις ΗΠΑ. Τι εκτιμά για εγχώρια οικονομία, την αγορά ακίνητα και τις προοπτικές των τράπεζες.

Τη βεβαιότητά του ότι το τραπεζικό τοπίο θα αλλάξει δραστικά τα επόμενα χρόνια υπογραμμίζει, σε μια εφ’ όλης της ύλης συνέντευξη στο Business Daily ο διευθύνων σύμβουλος της ‪Eurobank‬, Φωκίων Καραβίας.Ο κ. Καραβίας μιλά για τον ανταγωνισμό στον τραπεζικό κλάδο, σχολιάζει την προοπτική συγχωνεύσεων μεταξύ συστημικών τραπεζών και θεωρεί πιθανές νέες κινήσεις ευρωπαϊκών τραπεζών στην Ελλάδα, αντίστοιχες της στρατηγικής συμμετοχής της UniCredit στην Alpha Bank.Απαντά στην κριτική που δέχονται οι τράπεζες για τις χρηματοδοτήσεις, τα επιτόκια και την εξυπηρέτηση των πελατών, αναγνωρίζοντας τις αδυναμίες που υπάρχουν και τονίζει ότι ο κοινωνικός τους ρόλος δεν είναι να «χαρίζουν» δάνεια αλλά να χορηγούν σωστά δάνεια που στηρίζουν την ανάπτυξη και τη δημιουργία θέσεων εργασίας.Παράλληλα, αναφέρεται στις επιπτώσεις της κρίσης στο τραπεζικό σύστημα, στις αδυναμίες του ευρωπαϊκού μοντέλου και στη στρατηγική της Eurobank για την επόμενη ημέρα, με έμφαση στις πρόσφατες εξαγορές και την επέκταση σε Ινδία, Εμιράτα και Σαουδική Αραβία.