Beyond the Screen

In dieser Folge sprechen wir mit Holger Glandorf, dem Geschäftsführer der SG Flensburg-Handewitt, darüber, wie Handball aus der Halle auf die Bildschirme kommt und wie der Spagat zwischen Tradition und digitaler Innovation gelingt. Außerdem gibt er Einblicke in die wirtschaftliche Steuerung eines Handball-Bundesligisten, die zentrale Bedeutung von Sponsoring sowie die Aussichten der deutschen Nationalmannschaft bei der bevorstehenden Heim-WM.

In dieser Folge sprechen wir mit Jan Philipp Wachsmuth, Bereichsleiter Online Marketing & Media bei OTTO und Board Member bei Bitkom, darüber, wie das Unternehmen sein Media-Budget steuert und Werbewirkung messbar macht. Wir beleuchten, warum OTTO Brand und Performance stärker im Mid Funnel verbindet, welche Rolle die App für direkte Kundenbeziehungen spielt und wie regelmäßige Inkrementalitätstests helfen, Budgets zu hinterfragen. Außerdem geht es um die Chancen und Herausforderungen von Connected TV, erste Erfahrungen mit ChatGPT Ads und die Frage, warum Agenturen auch bei einem hohen Inhouse-Anteil wichtige Sparringspartner bleiben.

In dieser Folge sprechen wir mit Vera Doppler, Gründerin und Co-CEO von A.N.D Beauty, über den rasanten Aufbau ihrer Beautymarke vom oberösterreichischen Kaltwachshersteller hin zu einer im Drogeriehandel etablierten Brand in über 6.000 Filialen sowie die damit verbundenen Herausforderungen in Handelsdistribution, Marketing und Personal Branding.

In dieser Folge sprechen wir mit Maike Abel, Media Director bei Nestlé und Vorstandsvorsitzende der OWM, darüber, wie sie das digitale Marketing eines der weltweit größten FMCG-Konzerne steuert. Wir beleuchten, wie Nestlé die digitale Transformation über 47 Märkte hinweg implementiert und warum eine effiziente Agentursteuerung heute ein tiefes, operatives Verständnis der digitalen Value-Chain benötigt. Außerdem erfahrt ihr, weshalb ihr eigener Agentur-Background ein wichtigstes Werkzeug für eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe ist und was es mit dem mysteriösen Fall eines spurlos verschwundenen KitKat-Trucks auf sich hat.

In dieser Folge sprechen wir mit Tim Alexander, Geschäftsleitungsmitglied bei Swiss Life Asset Managers die Bereiche Marketing und Kommunikation verantwortet, darüber, wie er Marketing-Organisationen als „Ecosystem-Architekt“ radikal umbaut und warum er das Beschwerdemanagement aus dem Keller direkt in das Marketing-Zentrum geholt hat. Außerdem erfahrt ihr, weshalb klassische Agentur-Pitches für ihn der Vergangenheit angehören und warum er die eigenen Mitarbeitenden zu den glaubwürdigsten Botschaftern der Marke zählt.

In dieser Folge sprechen wir mit Benedikt Klarmann, dem Gründer und CEO von Junglück. Er erzählt, wie er ohne Millionen-Investoren eine der am schnellsten wachsenden Clean-Beauty-Marken im DACH-Raum aufbaute. Außerdem erfahrt ihr, wie ihm der Wechsel vom reinen Online-Shop in den stationären Handel gelang und warum radikale Nachhaltigkeit sowie Inhaltsstoff-Transparenz den Kern seines Erfolgs bilden.

In dieser Folge sprechen wir mit Dilan Küçük, Gründerin und Creative Director von NAILD, darüber, wie sie eine völlig neue Beauty-Kategorie für Premium-Klebenägel im europäischen Markt etabliert hat. Sie erzählt, wie sie den Wechsel aus Bundesministerien und Bundesrat in die Selbstständigkeit meisterte und ihr Unternehmen zum siebenstelligen Erfolg führte, während sie drei Kinder großzog und schwere gesundheitliche Krisen bewältigte. Außerdem erfahrt ihr, warum Qualität im Beauty-Bereich vor allem Vertrauen bedeutet und wie man ein Team so effizient aufstellt, dass man selbst in Teilzeit ein Millionen-Unternehmen führen kann.

In dieser Folge sprechen wir mit Caroline Nichols, Co-Gründerin und CEO von 3 Bears, darüber, wie sie ein simples Grundnahrungsmittel aus der Nische geholt und zu einer modernen Lifestyle-Brand aufgebaut hat. Sie erzählt, wie aus einer „Schnapsidee" in einer Londoner Küche mit nur 10.000 Euro Erspartem ein Unternehmen entstand, das bei „Die Höhle der Löwen" überzeugen konnte und heute mit Stars wie Harry Kane und Sally Özcan kooperiert. Außerdem erfahrt ihr, warum radikale Kundenorientierung ihr Erfolgsrezept ist und wie eine konsequente Inhouse-Strategie schnelles Testing ermöglicht.

In dieser Folge sprechen wir mit Bastian Gierull, CEO von Octopus Energy Deutschland, darüber, wie er den verstaubten Energiemarkt nicht nur digitalisiert, sondern radikal vom Kunden her neu denkt. Er erklärt, wie Octopus Energy den Weg vom britischen Startup zum größten Energieanbieter Großbritanniens gemeistert hat, warum Transparenz und "Customer Love" im Kampf gegen veraltete Geschäftsmodelle der Schlüssel zum Erfolg sind und wie eine technologiegetriebene Inhouse-Strategie das exponentielle Wachstum in Deutschland befeuert.

In dieser Folge sprechen wir mit Philipp Jäckel, Head of Digital Marketing & Media bei der Premium-Küchenmarke BORA, über die Vermarktung von Produkten mit 15-jährigen Kaufzyklen, die strategische Rolle von Connected TV und Radsport-Sponsoring für den globalen Markenaufbau.