Advokáti ON AIR

O umelej inteligencii v advokácii sa často hovorí, čo všetko môže pokaziť. V tejto epizóde ide o to, čo môže zlepšiť.Hosťom je Igor Ribár, člen predsedníctva Slovenskej advokátskej komory, ktorý sa v nej venuje aj elektronizácii advokácie. Rozprávajú sa o tom, ako môžu advokáti používať AI vo svojej praxi a prečo z kvalitnejších a hlbších podaní môžu mať úžitok aj súdy. Rozhovor ide aj do techniky: ako to celé nastaviť a ako to vyzerá v reálnej praxi.Ak môžete, pozrite si epizódu aj vo videu. Slnko nám svojimi lúčmi dotvorilo obraz a na konci vidno, ako sa vonku mení svetlo aj počasie.Technológia sa mení rýchlo. Zodpovednosť za podanie však nesie stále advokát.

S.r.o. vzniká zápisom do obchodného registra. Firma vzniká oveľa skôr, v hlave zakladateľa. Viete jednou vetou povedať, prečo vaša firma existuje? Ak ste ju budovali za pochodu, na túto otázku možno nikdy neprišiel čas, lebo vždy bola na rade ďalšia zákazka.Gevorg Ayrumyan a Martin Čajko z Otvorenej hry sa rozprávajú o tom, ako sa organizácia rodí v mysli zakladateľa a prečo potrebuje víziu, misiu a poslanie. Nehovoria z učebnice, ale z toho, čo si sami zažili.Rozhovor má takmer 50 minút. Pustite si ho ako večerný rozhlasový program.Do registra sa firma zapíše raz. V hlave zakladateľa sa tvorí každý deň.

Vstup investora do firmy sa ľahko zúži na moment, keď prídu peniaze, a všetko ostatné sa berie ako formalita. Zmluva sa pritom podpisuje v čase, keď si všetci rozumejú, ale čítať sa začne až vtedy, keď si rozumieť prestanú.V najnovšej epizóde som sa rozprával s mojím hosťom, Ivanom Kormaníkom, o tom, aké je to byť advokátom pri venture capital (VC) projektoch a čo táto práca v skutočnosti obnáša.Advokát vo VC nie je len ten, kto na konci pripraví zmluvu na podpis. Či stojí pri investorovi, alebo na strane spoločnosti a jej zakladateľov, je sprievodcom celým procesom a pomáha svojmu klientovi vidieť, kam sa vzťah s druhou stranou môže vyvinúť, ešte predtým, než sa naň zaviaže.Zmluvu píšeme podľa toho, ako sa vzťah môže rozpadnúť, nie podľa toho, ako sa podpisuje.Vypočujte si našu debatu a zistite, prečo sa oplatí mať advokáta pri transakcii od začiatku, a nie až pri podpise.

Väčšina podnikateľov vníma fakturáciu a účtovníctvo len ako nutné zlo a administratívnu záťaž. Výsledkom je, že výber správneho partnera podceňujú a odkladajú, pretože akýkoľvek prechod na nový systém jednoducho bolí.V najnovšej epizóde som sa rozprával s mojou hostkou, riaditeľkou fakturačného systému KROS Janou Haderkovou, a zhodli sme sa na tom, že toto podceňovanie je obrovská chyba. Fakturačný a účtovný systém nie je len o nahrávaní dokladov. Ak sú dáta zbierané správne a systém disponuje kvalitnou analytikou, dokážu vám o vašom biznise prezradiť kľúčové veci a ukázať skrytý potenciál.Dobrý systém musí zjednodušovať prácu a prinášať jasné signály pre strategické rozhodnutia. Vypočujte si našu debatu a zistite, prečo je mimoriadne dôležité vidieť dáta z účtovníctva v širších súvislostiach.

Väčšina klientov to neurobí nikdy. A pritom sedia oproti človeku, ktorý má vďaka svojej rozmanitej praxi nadhľad naprieč viacerými oblasťami, resp. videl zvnútra desiatky firiem a vie, ako to tam dopadlo.V najnovšej epizóde som sa o tom rozprával s mojím hosťom, kolegom advokátom Michalom Martinákom. Obzreli sme sa za našimi začiatkami v advokácii a otvorene zhodnotili, čo všetko táto profesia skutočne obnáša.Byť advokátom už dávno neznamená len ovládať paragrafy a sedieť za stolom plným spisov. Paragrafy sú tá ľahšia časť. Ťažšie je všetko naokolo, keď sa človek stáva zamestnávateľom, podnikateľom a v neposlednom rade školiteľom, ktorý formuje mladších kolegov. To vám na fakulte nikto nepovie.Záver našej debaty priniesol myšlienku, ktorú by si mal osvojiť každý podnikateľ: klient zvyčajne dokonale pozná iba svoje vlastné „pieskovisko" a vidí veci primárne zo svojej perspektívy. Advokát vidí celé ihrisko. Preto by sa klienti nemali báť pýtať si od svojich advokátov nielen rýdzo právne, ale aj biznisové rady, keďže tá najcennejšia často nemá číslo paragrafu.Vypočujte si našu debatu a zistite, prečo je dobré vidieť veci v širších súvislostiach.

Budovanie firmy býva často vnímané ako vyčerpávajúca drina. V rozhovore s Martinom Čajkom však túto perspektívu meníme a na podnikanie nazeráme ako na strategickú hru, ktorá má svoje nuansy.Rozoberáme koncept, v ktorom každá fáza vývoja firmy predstavuje novú úroveň hry. Krízy a prekážky, ktorým čelíme, nie sú dôvodom na krok späť, ale prirodzenou výzvou daného kola. Ich zvládnutie nás vybaví presne tými zručnosťami, ktoré sú nevyhnutné do ďalšieho kola pomyselnej hry.Spoločne hovoríme o tom, prečo je zmena jedinou skutočnou istotou a ako si v nej zachovať prehľad.

Technológie menia pravidlá hry, no v práve stále platí jedna zásadná vec, a to že bez správneho kontextu je akýkoľvek nástroj iba polovičným riešením.V najnovšej epizóde podcastu je mojím hosťom advokát Ivan Kormaník. Namiesto teoretických úvah o budúcnosti sa rozprávame o konkrétnej realite. Ivan približuje svoju cestu k vytvoreniu špecializovaného nástroja umelej inteligencie "praktik.ai", ktorý bol navrhnutý priamo pre potreby širokej právnickej obce v strednej Európe.Dobré rozhodnutia si vyžadujú štruktúru a spoľahlivé nástroje. Vypočujte si, ako môže správne nastavená umelá inteligencia pomôcť budovať stabilitu vo vašej praxi.

Hosťom tejto epizódy je Jaroslav Sedlák – človek, ktorý stál pri samotných základoch podcastingu u nás. V časoch, keď bol tento formát na Slovensku skôr okrajovým experimentom a krok do neznáma, on už budoval svoj úspešný projekt "24 hodín na úspech". Bol to práve jeho prístup a hlas, ktorý som pred rokmi pravidelne počúval a ktorý vo mne ukotvil myšlienku začať tvoriť vlastný obsah.Náš rozhovor však nie je len o spomínaní na začiatky. Išli sme do hĺbky toho, ako sa lokálna audio scéna formovala od prvých pokusov až po dnešný, vysoko konkurenčný trh.

V tejto epizóde Advokáti ON AIR je hosťom marketingový špecialista Ondřej Vácha, s ktorým sa rozprávame o tom, ako sa na marketing pozerať ako na systém, nie sériu náhodných aktivít. Hovoríme o budovaní značky, ktorá vytvára dôveru ešte pred prvým kontaktom, o strategických rozhodnutiach, ktoré odlišujú prémiové firmy od priemeru.

V tejto epizóde podcastu Advokáti ON AIR s Lenkou Osičkovou rozoberáme etické vyjednávanie a ovplyvňovanie, resp. ako byť mäkký k človeku, no tvrdý k cieľu, bez manipulácie, nátlaku a straty rešpektu. Epizóda je určená pre tých, ktorí chcú vyjednávať strategicky, budovať dôveru a dosahovať výsledky, ktoré fungujú dlhodobo v biznise aj v živote.