Managerkreis Impulse

Der Managerkreis e. V. geht als Verein an den Start. Was ist neu, was bleibt gleich? Silke Hillesheim und Stefan Heimlich, Sprecherin und Sprecher des Managerkreis e. V., stellen den Verein als mitgliederbasiertes Wirtschaftsnetzwerk vor, das der Sozialen Demokratie nahesteht. Im Gespräch mit Marei John-Ohnesorg, geschäftsführendes Vorstandsmitglied des Managerkreis der Friedrich-Ebert-Stiftung, geht es um die Gründung und die Ausrichtung als wertebasierter Wirtschaftsverband für Führungs- und Nachwuchskräfte. Der Managerkreis, der seit über 30 Jahren besteht, wird weiterhin als Brücke zwischen Wirtschaft und Politik fungieren: Mitten in Berlin, aber auch regional verankert. Silke Hillesheim, Sprecherin des Managerkreis Rhein-Main, betont die Notwendigkeit einer Stärkung der Demokratie, Stefan Heimlich thematisiert als Sprecher der AG Verkehr, die Herausforderungen in Verkehr und Mobilität. Klar ist auch, dass das Young Leaders-Projekt sowie die Reihe exklusiv für Frauen, Ladies First, mit partizipativen und zeitgemäßen Formaten weitergehen werden. Interessiert? Mitglied werden ist ganz leicht unter https://www.managerkreis.de

Von der Insolvenz bis zum erfolgreichen Exit: Bei Start-ups ist Scheitern Programm, aber vielen gelingen innovative Lösungen – und ganz wenige, wie BioNTech, werden richtig groß. Alexander Baxmann aus dem Team des Starthaus Bremen & Bremerhaven zeigt im Interview mit Marei John-Ohnesorg, wie dort Gründungen rund um maritime Wirtschaft und Logistik – aber auch aus anderen Bereichen – begleitet werden. Dort wird alles, inklusive Finanzierungsinstrumente – aus einer Hand angeboten. Die Branchenvielfalt ist groß. Es lohnt sich für die Stadt: Sie wird attraktiver durch das innovative Flair von Start-ups, die Talente anziehen und im Erfolgsfall Arbeitsplätze schaffen und Gewerbesteuern generieren. Alles dreht sich um das Netzwerk im Start-up-Ökosystem. Wie eine Stadt aktiv Innovationen fördern kann mit Beratung, Wirtschaftsförderung und vielem mehr? Hören Sie selbst.https://managerkreis.de

Ist eine müllfreie Welt eine Utopie? C2C steht für Cradle to cradle und Nora Sophie Griefahn beschreibt hier sehr anschaulich, dass Nachhaltigkeit nicht mit einer Verzichtsdebatte einher gehen muss. Sie ist Co-Gründerin und geschäftsführende Vorständin von Cradle to cradle NGO, die sich positive Ziele gesetzt hat: Es geht um echte Kreisläufe und innovatives Produktdesign. Die Bandbreite ist riesig, vom Abrieb von Schuhen über Rotorblätter bei Windkraftanlagen bis zu Materialien in Gebäuden und vielem mehr. Zentral ist der Gedanke, Produkte und Prozesse von Anfang an zu denken, den Gesamtprozess und nicht nur Recycling und Mülltrennung am Ende im Blick zu haben. Hören Sie selbst, welche Rolle dabei KI spielt, was der Koalitionsvertrag zum Thema sagt und was die EU vorhat. … www.fes.de/managerkreis www.linkedin.com/company/managerkreis-fes/ C2C auf Linkedin: https://www.linkedin.com/company/cradle-to-cradle-ngo/ Nora Sophie Griefahn auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nora-sophie-griefahn-575306b8/ Bild auf dem Cover © Cradle to Cradle NGO Max Arens

Bei zu vielen Menschen hat sich das Gefühl festgesetzt, der Alltag funktioniere nicht mehr - Stichwort ‚bröckelnde Brücken‘. Was die Infrastruktur angeht, benennt Hanno Kempermann, Geschäftsführer von IW Consult klar die Investitionshemmnisse: Planungsverfahren sind zu komplex, kleinteilig und langwierig, Projekte müssen priorisiert und pragmatisch umgesetzt werden: „Progress over perfection“. Da haben wir noch Nachholbedarf, auch was die Akzeptanz von Projekten in der Bevölkerung angeht. Das Problem: Das alles ist seit Jahren bekannt. Der Koalitionsvertrag setzt richtige Akzente – sofern die Umsetzung funktioniert. Und das ist nicht nur für Unternehmen wichtig, sondern auch für die Demokratie, vor allem in ländlichen Räumen: Planungsunsicherheit führt zu Arbeitsplatzunsicherheit. Was hilft: Praxischecks, ein Mindset, das Mut belohnt, eine gute Forschungsinfrastruktur, Anreize für private Investitionen, erfolgreiche Integration. Hören Sie selbst. https://managerkreis.de

Das 500 Mrd. Euro-Investitionspaket ist verabschiedet. Die Presse ist voll mit Superlativen. Union, SPD und Grüne haben in dieser Woche ein historisches Gesetzespaket auf den Weg gebracht. Robin Mesarosch, MdB der SPD-Bundestagsfraktion, berichtet von der Debatte in seiner vorerst letzten Bundestagssitzung. Für ihn ist klar: „Das ist ein großer Erfolg für die Demokratie“. Unstrittig ist aus seiner Sicht auch, dass Deutschland sich das leisten kann: „Wir hätten es uns nicht leisten können, das nicht zu tun.“ Klar ist aber auch, dass jetzt zwar der gesetzliche Rahmen gesetzt wurde, die Umsetzung steht aber noch aus. Welche Prioritäten er bei dem Investitionspaket setzen würde, wo wir bei Netzausbau, Verkehr und Gebäuden, sowie Verwaltungsdigitalisierung stehen, warum Kommunikation so zentral ist und wie sie besser funktionieren kann, und vieles mehr: Hören Sie selbst. … https://www.fes.de/managerkreis https://www.linkedin.com/company/managerkreis-fes/

"Sie müssen Geld finden". So einfach wurde das in den Nachrichten formuliert. Prof. Dr. Christian Kastrop, CEO und Partner der Global Solutions Initiative, Staatssekretär a.D. und damals im Finanzministerium zuständig für das Projekt 'Schuldenbremse', erläutert im Gespräch mit Marei John-Ohnesorg, welche Szenarien für die Finanzierung von Infrastruktur und Vereidigung möglich sind. Die Rufe nach einer Reform der Schuldenbremse werden wieder lauter. Wer das Thema schon länger verfolgt, kann sich vermutlich dieses Gefühls nicht erwehren: Es hätte so einfach sein können. Die Mehrheit war da. Jetzt erbt die neue Regierung, wenig überraschend, die alten Probleme. Die Finanzierungslücke im Haushalt ist immens. Infrastruktur, Daseinsvorsorge, Dekarbonisierung, Energie, Bildung. Ohne eine Reform der Schuldenbremse sind Kredite möglich, aber in einem engen Rahmen. Eine Veränderung der Schuldenbremse benötigt eine Zweidrittelmehrheit. Die Debatte ist aufgeladen: Das Institut für Weltwirtschaft sieht die Sicherheit Europas durch die Schuldenbremse gefährdet. Warum sind die Widerstände für eine Veränderung, die von so vielen gefordert wird, so groß? Ist die Definition einer Notlage oder sind Sondervermögen eine Alternative? Wie sind die politischen Mehrheiten für die verschiedenen Szenarien? Was schlägt die Bundesbank vor? Hören SIe selbst. p.s.: Die Aufnahme wurde am 3. März nachmittags gemacht. … https://www.fes.de/managerkreis Der Managerkreis der FES auf LinkedIn: www.linkedin.com/company/managerkreis-fes/

Trumps Zölle halten aktuell den internationalen Handel in Atem. Zwei Tage nach der Aufnahme wurde schon das nächste Dekret verkündet. Dr. Samina Sultan, Economist für Europäische Wirtschaftspolitik und Außenhandel, IW, ordnet das Thema Zölle ein und den potenziellen wirtschaftlichen Schaden, den sie anrichten können. Die Androhungen gehen in alle Richtungen. Was davon schon real ist, was Drohkulisse und wie die EU darauf reagieren könnte, präsentiert Dr. Sultan im Gespräch mit Marei John-Ohnesorg, Managerkreis der Friedrich-Ebert-Stiftung. Unter welchen Umständen Zölle sinnvoll und wann sie schädlich sind, ob Deals absehbar sind, was Whiskey, Harley Davidson und Orangensaft gemeinsam haben, und inwieweit die US-amerikanische Zollpolitik kohärent oder eher erratisch ist? Hören Sie selbst. https://www.fes.de/managerkreis Der Managerkreis der FES auf LinkedIn: www.linkedin.com/company/managerkreis-fes/ Dr. Samina Sultan auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/samina-sultan-32379a304/

Stargate ist das neue Zauberwort, was Investitionsvorhaben und KI angeht. Der neue US-Präsident hat das gigantische 500 Mrd.-Projekt vor einigen Tagen vorgestellt. Was das für Europa bedeutet, darüber spricht Dr. Nils Gählert, Manager Machine Learning und AI bei Align Technology, mit Marei John-Ohnesorg. Es geht um Stromverbrauch vor Ort im Büro, um die nötigen Rechenzentren, um Chatbots bei Stadtverwaltungen und Anwendungen in Unternehmen. Die Regeln werden aktuell durch den AI Act, der Risikogruppen definiert, die DSGVO und den Digital Markets Act festgelegt. Gählert sieht es kritisch, dass für die „allgemeingültige AI“ laut AI Act detaillierte Zusammenfassungen der Daten veröffentlicht werden müssen. Gleichzeitig müssen wir, so der KI-Entwickler, als Gesellschaft zwischen ‚Richtig‘ und ‚Falsch‘ unterscheiden lernen. Was das alles mit Zahnkronen, der Erkennung von Emotionen und Robotics zu tun hat? Hören Sie selbst. https://www.fes.de/managerkreis - Der Managerkreis der FES auf LinkedIN: https://www.linkedin.com/company/managerkreis-fes/ - Dr. Nils Gählert auf LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/nilsgaehlert/

Abhängigkeiten verringern, nicht auf fremde Kapitalplätze angewiesen sein – auch das gehört zu europäischer Souveränität. Wie schafft man gute Bedingungen für Investitionen und mobilisiert privates Kapital? Der Finanzmarkt ist das Nervensystem einer Wirtschaft. Ein stabiler und effizienter Finanzmarkt sorgt dafür, dass Kapital für Transformation und kritische Infrastruktur zur Verfügung steht. Dr. Sebastian Camarero, Senior Economist im Zentralbereich Märkte bei der Deutschen Bundesbank, erläutert im Gespräch mit Marei John-Ohnesorg, Managerkreis der Friedrich-Ebert-Stiftung, die Voraussetzungen für einen modernen europäischen Finanzmarkt. Es geht um den Draghi-Report, um die Reform der Schuldenbremse, die Kapitalmarkt- und Bankenunion, einheitliche Regeln, Start-ups, den digitalen Euro, eine europäische Fiskalkapazität und vieles mehr. … https://www.fes.de/managerkreis https://createdbygermany.de

Wir alle träumen von staufreiem Fahren, manche auch vom autonomen Fahren, das früher oder später kommen wird. Wer öffentlich unterwegs ist, träumt von reibungslosen Abläufen und Pünktlichkeit, von besserer Routenplanung und guten Anschlüssen. Jegliche Form von Fortbewegung, von Mobilität, prägt nicht nur unseren Alltag, sondern oft genug unsere Laune. Und, etwas größer gedacht, steht auch hier eine grundlegende wirtschaftliche Transformation an: Die Digitalisierung im Verkehr ist in vollem Gange. Wie zügig und umfassend die Verkehrswende vorangeht, und inwieweit angesichts der hohen Zahl der Verkehrsverbünde viel mehr Austausch nötig ist, das erläutert Marius Haardt, Geschäftsführer bei Haardt Mobility Consult, im Gespräch mit Marei John-Ohnesorg, Managerkreis der Friedrich-Ebert-Stiftung. Hören Sie selbst! https://www.fes.de/managerkreis