第534回 ChatGPTでは育たない、人を強くする経営

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 AIと社員育成の狭間／効率化だけでは弱くなるヒト・組織／責任を負う／本質的問題に踏み込む／「問いかけ」が人を成長させる／考える力を失わないために／AIを使う会社とAIに使われる会社／強くなる

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 働く意味を問い直すタイミング／理不尽な現実との向き合い方／40代のキャリアの壁／昇格とモチベーション／アウトカム再設定の習慣／ノートに書く自己対話／会社に依存しない働き方／経営者が繰り返すマインドセット／賞与カットと減給／評価に縛られないキャリア選択／何のために働くのか

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 副業解禁時代／社員の外の経験を力に変える／経営者の求心力／直線型キャリアから多様なキャリアへ／本業へのコミット不安／1on1で副業を語る／外部コミュニティからの学び／挑戦する組織が人材を惹きつける

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 リモートワークによる孤独／リモートで失われた雑談と偶発性／体感覚が奪われる／リアルを取り戻す環境デザイン／外部コミュニティへの所属／中年期に急増する健康問題の背景／出社がもたらす安心感

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 ナンバー2に依存／「結果」と「ヒト」に惚れていないか？／事業そのものに惚れる＝目的意識／創業7年目に訪れる分岐点／経営者が立ち返るべき問い／「なぜ経営をするのか」の言語化

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 一緒に考えるチームづくり／質問ではなく問いかけへ／主語・時間・抽象度・意図の4軸設計／見立て＝観察（Pay Attention）から始める／答えを持っていても言わない勇気／意図の明確化／裸の王様にならないセルフチェック

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 気づきビーム／問いで導くつもりが依存を生む／問いの構造設計／主語×時間軸×抽象度×意図／正解探しから問い直しへ／気づきは“立ち上がる”／問う前に、あり方／無意識のアウトカムチェック

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 『問いかけの作法』／問いを設計する４軸／「どう思う？」が響かない理由／見立て・投げかけ・組み立て／主語×時間軸×抽象度×意図／考えたくなる場づくり

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 人生の意味と存在価値／コーチングの限界と可能性／答えを渡さない誠実さ／哲学的問いへの向き合い方／生き方と支援の境界線／リソースとしての言語化／問いの背景に耳を澄ます／「出逢い」の価値

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_akiyama ▼今回の概要 コーチングが機能しない理由／コンサルティングとの境界線／問題の棚卸し／優先順位づけの技術／動かないチーム／問いの質は行動の質／“気づき”だけでは足りない／問題の抽象化と実践の具体化