DECODER • Podcast de cultură în management

Ce se întâmplă când construiești o organizație fără să urmezi „manualul de business”? Fără KPI-uri, fără competiție internă, fără CEO? Dar cu încredere, cu întrebări și cu o misiune care contează?În acest episod, stăm de vorbă cu Nicoleta Iordan, cofondatoare Cărturești, despre cum a luat naștere una dintre cele mai îndrăgite rețele culturale din România – și despre ce se întâmplă în spatele vitrinelor pline de cărți, ceaiuri și lămpi de vis.🟡 Discutăm despre: – începutul Cărturești, ca nevoie sufletească – ideea librăriei ca agora și spațiu public – cultura conflictului constructiv – cum funcționează responsabilitatea fără autoritate – cum arată o organizație care învață – de ce în 2020, în plină criză, au ales să finanțeze scriitori – cum s-au regăsit prin valori, nu prin structurăExplorează toate episoadele: https://decoder.ro/episoade-podcast/Mulțumim partenerilor noștri: ING Bank, Rețeaua de sănătate Regina Maria și Canopy.

În conversația cu Marius Ștefan, CEO Autonom, explorăm ce înseamnă cu adevărat să fii un lider care creează contextul potrivit pentru dezvoltarea echipei și a companiei. Marius împărtășește filozofia Autonom, axată pe valori clare și învățare continuă, și cum aceste principii au transformat compania într-un exemplu recunoscut la nivel internațional. Ascultă acest episod pentru a înțelege importanța integrării valorilor în deciziile zilnice și pentru a descoperi practici neconvenționale de management, care stimulează creșterea oamenilor și a businessului.Explorează toate episoadele: https://decoder.ro/episoade-podcast/Mulțumim partenerilor noștri: ING Bank, Rețeaua de sănătate Regina Maria și Canopy.

Ce ar însemna să conduci o companie fără manageri? Sau să oferi acces complet angajaților la datele financiare?În acest episod din Decoder, Andreea și Adrian analizează trei organizații care funcționează „altfel”, dar funcționează spectaculos de bine:SRC Holdings – o companie americană care a transformat mecanicii în acționari și strategiMorning Star – procesatorul de roșii unde fiecare angajat are o misiune personală, nu un jobVinci – gigantul din construcții care a renunțat la controlul centralizat, fără să piardă coerențaEste un episod despre autonomie, încredere și ce înseamnă cu adevărat „puterea echipelor”. Dacă ești antreprenor, manager sau pur și simplu curios cum ar putea arăta viitorul muncii – acest episod e pentru tine.Explorează toate episoadele: https://decoder.ro/episoade-podcast/Mulțumim partenerilor noștri: ING Bank, Rețeaua de sănătate Regina Maria și Canopy.

Acest ultim eveniment din sezonul 5 al Decoder Podcast este o conversație înregistrată live la Piatra Neamț, dedicată unuia dintre cele mai frecvente și păguboase reflexe umane: tendința de a judeca greșit oamenii și situațiile. Andreea Roșca și Adrian Stanciu discută, alături de public și de gazdele evenimentului (frații Dan și Marius Ștefan de la Autonom), despre biasuri cognitive, percepții, iertare și rolul contextului în felul în care evaluăm lumea. 🧠 Discutăm despre: ▶ De ce punem etichete atât de ușor? ▶ Cum funcționează mintea noastră pe pilot automat? ▶ Ce este eroarea fundamentală de atribuire și cum ne sabotează? ▶ Cum cultivăm empatia într-o societate care separă mai degrabă decât unește? Explorează toate episoadele: https://decoder.ro/episoade-podcast/Mulțumim partenerilor noștri: ING Bank, Rețeaua de sănătate Regina Maria și Canopy. 

Andreea Roșca și Adrian Stanciu analizează trei organizații care au ales să funcționeze complet diferit de modelele clasice de management: Holacracy, SEMCO și Haier. De la descentralizare radicală până la autonomia absolută a echipelor, discutăm despre ce a funcționat, ce n-a mers și ce putem învăța din aceste modele „eretice”.Episodul e o călătorie prin decizii curajoase, eșecuri valoroase și întrebări fundamentale despre ce înseamnă o organizație coerentă și adaptată la vremurile de azi.Ce vei descoperi în acest episod:De ce a eșuat modelul HolacracyCum funcționează SEMCO fără șefi tradiționaliCum Haier a reinventat complet ideea de companie mareExplorează toate episoadele: https://decoder.ro/episoade-podcast/Mulțumim partenerilor noștri: ING Bank, Rețeaua de sănătate Regina Maria și Canopy.

 În acest episod din Decoder, Andreea Roșca și Adrian Stanciu discută despre cum conduci schimbarea într-o organizație fără să pierzi oamenii pe drum. Vorbim despre difuzia inovației, importanța early adopters, cum identifici stakeholderii-cheie și cum construiești o coaliție care face schimbarea posibilă. Un ghid esențial pentru liderii care vor să transforme haosul în progres. Explorează toate episoadele: https://decoder.ro/episoade-podcast/Mulțumim partenerilor noștri: ING Bank, Rețeaua de sănătate Regina Maria și Canopy.

Mai este relevant modelul de management inventat în 1870, atunci când lumea a devenit VUCA – Volatilă, Incertă, Complexă, Ambiguă?În acest episod LIVE punem pe masă două forțe care modelează organizațiile de astăzi – competiția și colaborarea – și le testăm în situații reale: de la vânătoarea de mamut la sistemele moderne de bonusare.Ce vei auzi:Fayol vs. furtuna globală – de ce rețeta „prevedere-planificare-comandă-control” cedează sub presiunea schimbărilor rapide.Altruismul reciproc – lecția evoluționistă care explică puterea echipelor.Competiția ca instrument vs. competiția ca scop.Efectele ascunse ale culturii „numește campionul lunii”: invidie, scăderea creativității, derapaje etice.5 ingrediente pentru o cultură colaborativă: scop comun, încredere, integritate, echitate, grijă.Testul simplu care îți spune dacă competiția din viața ta e sănătoasă: Cum te simți când pierzi? Explorează toate episoadele: https://decoder.ro/episoade-podcast/Mulțumim partenerilor noștri: ING Bank, Rețeaua de sănătate Regina Maria și Canopy. 

În acest episod, aflăm de ce unele companii se blochează când vine vorba de transformări și cum o cultură adaptabilă le permite să evolueze fără șocuri majore. Vorbim despre fuziuni, achiziții și despre cât de mult contează să ai oamenii obișnuiți să vadă schimbarea ca pe o constantă, nu ca pe un factor de stres. De asemenea, analizăm mitul potrivit căruia „stresul te face mai puternic” și vedem de ce reacțiile chimice din corp ne pot arăta un alt adevăr. Dacă vrei să înțelegi ce face o organizație să se mențină relevantă și de ce cultura are un rol central, ascultă acest episod până la final. Explorează toate episoadele: https://decoder.ro/episoade-podcast/Mulțumim partenerilor noștri: ING Bank, Rețeaua de sănătate Regina Maria și Canopy. 

În acest episod, explorăm formula prin care poți crea autonomie și inițiativă în echipe, asigurând în același timp o potrivire reală între om și job. Pornind de la motivațiile intrinseci și până la importanța feedback-ului și a interdependenței dintre roluri, discutăm în profunzime despre ingredientele unui mediu de lucru care să ofere valoare atât angajaților, cât și organizației.În a doua parte, ne concentrăm pe rolul liderilor și modul în care un stil de conducere ce pune accent pe a „întări binele” aduce mai mult impact decât abordările negative. Vei afla de ce comunicarea permanentă, transparența și coerența dintre valori și sisteme sunt elementele cheie în consolidarea culturii.Explorează toate episoadele: https://decoder.ro/episoade-podcast/Mulțumim partenerilor noștri: ING Bank, Rețeaua de sănătate Regina Maria și Canopy. 

Trăim într-o lume tot mai polarizată. Dar cum putem reconstrui încrederea și dialogul autentic între oameni și organizații? În această ediție specială, înregistrată la Galați, Andreea Roșca și Adrian Stanciu discută despre polarizarea socială, managementul clasic și motivul pentru care educația, singură, nu ne face mai deschiși la schimbarea opiniilor. De ce suntem atât de atașați de propriile idei și cum putem depăși diviziunile care ne separă? Un episod esențial despre cum să înțelegem și să fim înțeleși, dincolo de polarizare.  Explorează toate episoadele: https://decoder.ro/episoade-podcast/Mulțumim partenerilor noștri: ING Bank, Rețeaua de sănătate Regina Maria și Canopy.