續幕：永續職涯 X 減碳趨勢

新潤建設機構嚴格把關建築品質，從完工前的施工說明會，到入住後的數位化報修機制，提升服務流程與回應效率，讓服務延續至入住後的每一個階段。 一起來了解新潤，發現家的更多可能 🔗https://sofm.pse.is/9u6cvl －－－－以上為 SoundOn 動態廣告－－－－ 做了這麼多 ESG 評比、永續報告書、碳盤查與資訊揭露，企業真的有因此變得更永續嗎？ 這幾年，越來越多企業投入資源推動 ESG，但我們也常常看到一些矛盾的現象：有些企業則花了大量心力滿足各種評比與揭露要求，卻不見得真的改變了公司的營運方式。 那問題究竟出在哪裡？是企業只想追求分數，還是 ESG 這套制度本身就有一些侷限？ 這一集《續幕》繼續邀請擁有十年跨國永續顧問經驗的 Tommy，從資本市場的角度，重新思考 ESG 制度的意義與限制。 有趣的是，Tommy 並不認為企業為了評比、法規或客戶要求而做 ESG，就一定是件壞事。畢竟 ESG 本來就是資本市場用來評估企業風險與表現的工具，而不是衡量永續發展的唯一標準。 但如果我們希望企業不只是完成揭露，而是真的開始改變，下一步又應該往哪裡走？ 我自己很喜歡這集的討論，因為我們不只是去批評 ESG 制度哪裡做得不好，而是試著理解：這套制度原本想解決什麼問題？現在有哪些限制？又有什麼方法能讓企業真正往永續的方向前進？ 續幕諮詢預約: https://shemu-podcast.com/sustainability-career-consulting/ 續幕網站: https://shemu-podcast.com/ 續幕ig: https://www.instagram.com/shemu_ya/ -- Hosting provided by SoundOn

永續領域涵蓋這麼多不同的議題，從碳管理、氣候風險、永續金融到人權與供應鏈管理，究竟如何打造自己獨特的優勢？ 這一集《續幕》繼續邀請擁有十年跨國永續顧問經驗的 Tommy，聊聊永續工作者該如何建立自己的專業競爭力。 Tommy 分享，國際顧問團隊裡，有些人專精特定的永續議題，有些人則對某個產業有非常深入的理解。而在不同國家，顧問提供的服務也很不一樣：日本可能花上數個月研究一個問題，交出上百頁的調查報告；美國則更著重企業策略與實際決策。 那如果我們未來想走向國際，除了英文能力之外，還應該累積哪些專業？哪些永續工作經驗，更有機會讓我們跨越不同國家的市場與法規限制？ 不管你是剛踏入永續領域的新鮮人，還是已經工作幾年、正在思考下一步的永續工作者，希望這集都能帶給你一些職涯規劃上的啟發！ 續幕諮詢預約: https://shemu-podcast.com/sustainability-career-consulting/ 續幕網站: https://shemu-podcast.com/ 續幕ig: https://www.instagram.com/shemu_ya/ -- Hosting provided by SoundOn

在臺灣、日本、美國做永續顧問，工作內容究竟有多大的差異？不同國家的企業，對於永續專案的期待又有什麼不同？ 這一集《續幕》邀請到擁有十年永續顧問經驗的 Tommy！從日本開始職涯，陸續在臺灣、新加坡、美國等地工作，親身經歷不同國家的永續市場與顧問文化。 有趣的是，Tommy 形容臺灣的永續顧問是「身體累」，美國則是「心理累」。臺灣顧問經常需要同時處理多個專案，而美國企業卻可能願意投入整個團隊、花費數個月，只為了把一個問題研究透徹。 當企業不再只是要求顧問交出報告，而是持續追問資料來源、挑戰既有準則，甚至希望建立自己的方法論，顧問所需要的能力又會有什麼不同？ 續幕諮詢預約: https://shemu-podcast.com/sustainability-career-consulting/ 續幕網站: https://shemu-podcast.com/ 續幕ig: https://www.instagram.com/shemu_ya/ -- Hosting provided by SoundOn

永續工作聽起來是一份很有意義的工作，可以參與減碳、能源轉型，甚至為環境與社會帶來正面的改變。 但實際進入職場後，卻發現每天都在整理資料、填寫 ESG 問卷、準備永續報告，做的事情似乎和當初想像的不太一樣。 為什麼明明從事一份有社會價值的工作，卻不一定能從中感受到意義與成就感？ 這集想從「開咖啡廳」的比喻出發，聊聊永續工作理想與現實之間的落差，以及我自己從技術研發走到企業 ESG 工作後的一些觀察與反思。 ☘️ 這集會聊到： 永續工作的願景很大，為什麼日常任務卻如此瑣碎？ 企業 ESG 部門，為什麼不一定是直接創造環境改善的角色？ 永續工作的成果往往看不見，也很難獲得即時回饋 從投入到真正產生改變，為什麼需要這麼長的時間？ 當成果來自許多人的共同努力，我們該如何看待自己的貢獻？ 一份有意義的工作，為什麼不一定讓人有成就感？ 諮詢預約: https://shemu-podcast.com/sustainability-career-consulting/ 續幕網站: https://shemu-podcast.com/ 續幕ig: https://www.instagram.com/shemu_ya/ -- Hosting provided by SoundOn

平常除了正職工作之外，我還要經營《續幕》Podcast、永寓所社群、網站和其他內容。 事情一多，最直接的問題就是：時間真的不夠。 所以這幾年我一直在研究，怎麼樣可以把事情做得更有效率，而 AI 對我來說，已經慢慢從單純的聊天工具，變成工作流程裡很重要的一部分。 這集想分享的，不只是我用了哪些 AI 工具，而更重要的是我現在怎麼把不同類型的工作交給不同的 AI： 用 Chat 幫我整理想法、做反思、學習和討論 用 Agent 處理網站、簡報、社群素材等比較複雜的任務 用自動化，把重複出現的流程直接串起來 如果你的正職跟我一樣，因為資安限制沒辦法大量使用 AI，這集也會聊聊：怎麼在下班後替自己創造練習 AI 的機會。 我現在越來越覺得，AI不只是工具使用，而是當你看到一個工作流程時，能不能開始思考： 「這裡有沒有哪一步，其實可以做得更快、更簡單，甚至不用我自己做？」 諮詢預約: https://shemu-podcast.com/sustainability-career-consulting/ 續幕網站: https://shemu-podcast.com/ 續幕ig: https://www.instagram.com/shemu_ya/ -- Hosting provided by SoundOn

換到上市公司之後，永續工作真的有變得更「專業」嗎？ 上一集聊到，妮庭在鮮乳坊做了很多不同類型的永續專案，但也因為接觸到外面的職缺與市場需求，開始思考自己是不是還缺少一些上市公司常見的專案經驗。 因此，她決定離開待了多年的熟悉環境，進入上市公司做 ESG。 但真的換了工作之後，有符合原本的期待嗎？ 這一集，妮庭分享進入上市公司後，她確實更理解大型企業的永續治理、跨部門協作，以及 DJBIC、CDP、報告書等工作的實際運作；但另一方面，工作量、時程和各種任務同時進來，也讓學習常常只能先「囫圇吞棗」，邊做邊理解。 我們也聊到，企業的永續部門放在哪個組織下面，可能反映了這間公司怎麼看待永續；而當永續逐漸融入採購、產品、人資等不同部門之後，未來還需要什麼樣的「永續工作者」？ 妮庭Linkedin: https://www.linkedin.com/in/wu-tsubaki/ 鮮乳坊的合作夥伴地圖: https://maps.app.goo.gl/keziUMPBvtn8TKzK7?g_st 續幕網站: https://shemu-podcast.com/ 續幕ig: https://www.instagram.com/shemu_ya/ -- Hosting provided by SoundOn

這一集，我們繼續和妮庭聊她在鮮乳坊進入永續部門後，真正開始做 ESG 工作的經驗。 從碳盤查、職業安全、DEI、牛奶碳足跡，到牛奶瓶回收，她碰過非常多不同類型的專案。有些成功落地，有些最後沒有真的做成，但這些從零開始找資料、問問題、理解公司流程，再一步步找出做法的過程，也慢慢累積成她後來很重要的能力。 而且，妮庭過去做客服、電商的經驗，並沒有因為轉到永續就失去價值。反而因為熟悉公司的運作方式，她更知道資料可能在哪裡、該找誰，以及怎麼把不同部門的語言轉譯成彼此都能理解的內容。 但做了這麼多永續實務之後，她也開始產生另一個疑問： 當外面的永續工作越來越常談到 GRI、DJSI、CDP 等框架與工具時，自己累積的這些經驗，和市場上所謂的「永續專業」，到底是不是同一件事？就讓我們從這集中了解她的背後思考! 妮庭Linkedin: https://www.linkedin.com/in/wu-tsubaki/ 鮮乳坊的合作夥伴地圖: https://maps.app.goo.gl/keziUMPBvtn8TKzK7?g_st 續幕網站: https://shemu-podcast.com/ 續幕ig: https://www.instagram.com/shemu_ya/ -- Hosting provided by SoundOn

一個原本從客服開始的工作，最後怎麼一路走進永續？ 妮庭在鮮乳坊待了將近九年的時間，從客服、電商，一路做到永續。這集我們就從她的職涯起點開始聊，也認識鮮乳坊這間社會企業，如何在鮮乳產業裡扮演重要的角色。 在客服工作的過程中，妮庭因為每天都要面對消費者的問題，開始思考：公司做了這麼多事情，有沒有辦法更有系統地整理出來？ 也因為這個念頭，她開始整理鮮乳坊的影響力、製作報告，慢慢接觸到永續相關的工作，最後進入公司新成立的永續部門。 如果你的職涯也不是一開始就有很明確的方向，或是正在思考「我現在做的事情，未來到底有沒有用」，這集或許會給你一些不同的視角。 下一集我們也會繼續聊，妮庭真正進入永續部門之後，實際做了哪些 ESG 專案，以及這些從零開始的工作，又讓她累積了哪些能力。 妮庭Linkedin: https://www.linkedin.com/in/wu-tsubaki/ 鮮乳坊的合作夥伴地圖: https://maps.app.goo.gl/keziUMPBvtn8TKzK7?g_st 續幕網站: https://shemu-podcast.com/ 續幕ig: https://www.instagram.com/shemu_ya/ -- Hosting provided by SoundOn

本集節目與【沉浸式翻譯】合作 英文能力不錯，為什麼還需要翻譯工具？ 以前我會覺得，如果英文夠好，好像就應該直接讀原文資訊。但工作一陣子後才發現，整天耗費大量精力在理解英文，幾乎快把腦袋燒掉。 這集邀請到 沉浸式翻譯的海外華人市場負責人Sherry，除了聊聊這款我自己用了之後就回不去的工具，也從 Sherry 自己的職涯經歷出發，聊到她從廣告代理商、大中華市場、外商，一路走到 AI 產品，以及在不同市場工作時觀察到的文化與工作節奏差異。 我們也聊了很多「AI 時代的資訊工作術」：當翻譯成本愈來愈低，我們如何更直接地接觸全球第一手資訊？如果你也想加快資料蒐研速度，歡迎收聽這集內容! 沉浸式翻譯(透過我的連結訂閱有95折優惠): https://immersivetranslate.com/zh-TW/?via=shemu-podcast 沉浸式翻譯官方LINE (加入LINE後，輸入續幕，即可享7天試用): https://reurl.cc/gNaEEb 續幕網站: https://shemu-podcast.com/ -- Hosting provided by SoundOn

最近換到一份新工作後，我常有一種感覺：每天花很多時間收資料、催進度、整理格式、填表格、跨部門溝通。事情很多，但做完之後，又不確定自己到底累積了什麼。 這集就從這個很現實的困惑出發：永續工作裡的「雜事」，和專業能力到底差在哪裡？ 我試著把日常工作拆成四種類型： 純行政型：搬資料、統一格式、催交資料 協作型：跨部門溝通、釐清權責與需求 判斷型：從資料裡找異常、做出合理判斷 系統型：把混亂的流程整理成 SOP、模板或自動化工具 這些工作不一定沒有價值，真正需要留意的是，我們有沒有一直停在「把事情做完」，還是已經開始理解背後的原因、判斷做法是否合理，甚至設計出更好的方法。 永寓所9/12活動: https://sustalenthub.oen.tw/events/3IORrHgeOayvDNHKtu4RwrM9WWN 續幕網站: https://shemu-podcast.com/ 續幕ig: https://www.instagram.com/shemu_ya/ -- Hosting provided by SoundOn