Tajarib - بودكاست تجارب

بهذه الحلقة من بودكاست تجارب، يستضيف المحاور عبدالله قيس ضيفنا حسام عامر، الشريك المؤسس لمنصة "أندلسي"، المنصة الأبرز بمنطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا لتصميم الصور والفيديوهات بطريقة تتناسب مع الذوق العربي، والي يستخدموها شهرياً مئات الآلاف حول العالم.حسام يشاركتنا قصته من 2003 عند اقتنائه أول حاسبة، مروراً بدراسة هندسة النفط بتكريت، وصولاً إلى تأسيس أندلسي وبناء فريق من 20 شخص، والحصول على استثمار من Flat6Labs مرتين، وفتح جولة استثمارية جديدة.الحلقة تغطي:شلون يفكر المطور اللي يريد يبني تطبيق من الصفر بدون فريق ضخم ولا تمويلليش قرر يدرس هندسة النفط ويتعلم البرمجة بالليلكيف تحول أندلسي من One-Time Purchase إلى Subscription وزاد النمو 380%منافسة Canva وأدوبي، والثغرة اللي دخل منها أندلسي للسوق العربيشلون يفكر المستثمر بالشركات الناشئة، والفرق بين الـ Accelerator والـ VC والـ Angelدور الذكاء الاصطناعي بزيادة انتاجية المطور والمصممالسوق الرئيسي حالياً: السعودية والعراق، والخطة للتوسع على الويب والأندرويدنصائح للشركات الناشئة العراقية اللي تريد تطلع لأسواق إقليمية(00:00) تعريف الضيف ومنصة أندلسي(01:30) من هندسة النفط إلى البرمجة(02:00) أول تجربة مع الفوتوشوب 2003(03:00) شراء أول آيفون مستعمل 2008(08:30) ليش ما درس برمجيات بالعراق(11:50) شراء أول ماك وبداية تطوير iOS(13:20) تيم App Chef وأول التطبيقات(17:40) ولادة فكرة أندلسي(22:30) الفرق بين أندلسي والتطبيقات الأجنبية(28:30) شلون كان يستلم البيمنت بالعراق(32:00) حجم السوق وفرصة المنجم(36:00) شلون توصل الناس للتطبيق(42:00) موقف المستثمرين من البطء والاختبار(50:30) بناء التيم: 20 شخص من جنسيات مختلفة(58:00) ثقافة الريموت وورك بعد كورونا(1:01:00) التحول من One-Time إلى Subscription(1:11:00) Flat6Labs والاستثمار الأول والثاني(1:17:00) أهداف الجولة الاستثمارية الجاية(1:21:00) نصائح للتوسع برا حدود السوق المحلي(1:26:00) رؤية أندلسي خلال 3 سنوات(1:34:00) الاقتصاد الإبداعي بالوطن العربيتكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط:linktr.ee/tajaribpodcastارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف عن طريق الايميل:[email protected]للتعاون والرعاية:[email protected]

صائب نحاس هو مؤسس Wonder Beauties، منصة التجميل والعناية بالبشرة. سوري الأصل، عمل في ماكنزي وفي صندوق استثمار مخاطر قبل قراره للدخول الى السوق العراقي وبناء شركة من الصفر.بهالحلقة من تجارب، نناقش وياه رحلته من فكرة بوكس اشتراكات ما نجحت، إلى اكتشاف المشكلة الحقيقية عند الزبون وبناء منصة تجميل إلكترونية تخدم أكثر من 100 ألف مستخدم شهرياً. نتكلم عن كيف اكتشف إنه لازم يحدد المشكلة قبل ما يحب الفكرة، وشلون بنى ثقافة شركة قائمة على إسعاد الزبون بدل ملاحقة المبيعات.نغطي همين استراتيجيتهم وية المؤثرين، الفرق بين بيع السكن كير والميك أب أونلاين، تحديات إدارة أكثر من 15,000 منتج، ودور الذكاء الاصطناعي بمستقبل الاستشارات. ونتطرق لواقع بيئة الشركات الناشئة بالعراق ورأيه كشخص جاي من برا عن الفرص والتحديات اللي يشوفها.الفصول:00:00 مقدمة01:30 مقابلات مع الزبائن واكتشاف المشاكل الحقيقية04:38 كتاب The Mom Test وكيف تسأل الزبون صح06:28 الانطلاقة الجديدة — استشارات مجانية للعناية بالبشرة07:15 أربع سنوات ونص من التجارب بالعراق08:07 ليش السوق العراقي: 45 مليون نسمة ومتوسط عمر 21 سنة10:27 ختم ماكنزي والبحث عن احتمالية النجاح الباهر12:01 متعة البناء من الصفر — From Zero to One13:30 تغيّر دور المؤسس مع نمو الشركة14:12 التفويض والرفع بالمسؤوليات16:10 ثقافة الشركات الناشئة ومتطلباتها17:33 Wonder Beauties: منصة تسوق إلكتروني بتجربة متكاملة19:10 Jobs to be Done — الزبون يشتري هدف مو منتج19:57 التخلي عن نموذج الاشتراكات22:18 الزبون العراقي: مشاعر بعملية الشراء24:03 سكيلبلتي الاستشارات — المستوى الأول27:40 الاستشارة المجانية كاستثمار طويل الأمد29:43 العالم بشكل عام مناح — فلسفة الثقة بالزبون31:05 خطأ ربط حوافز المبيعات بالاستشاريين32:51 تشارلي مونغر ومشكلة الحوافز الخاطئة37:33 الفشل المؤقت مقابل الاستسلام38:19 التوريد وإدارة المخزون40:23 تحدي نفاذ 15,000 منتج42:26 مجلس الإدارة ودور المنتور44:37 الذكاء الاصطناعي والمستوى الثاني من التوسع46:53 واجهة المنتج والتطبيق49:01 نموذج الانفلونسرز كجزء من الهوية54:43 الانفلونسر المختص مقابل الانفلونسر المنصة58:35 الفرق بين بزنس السكن كير والميك أب1:01:30 المشهد التنافسي بالتجارة الإلكترونية1:05:49 بناء فريق تقني داخلي بدل الحلول الجاهزة1:08:19 الهوس بإسعاد الزبون كميزة تنافسية1:10:04 أرقام وحجم Wonder Beauties اليوم1:11:58 سوق التجميل بالعراق: 3 مليار دولار1:13:46 واقع بيئة الشركات الناشئة والاستثمار بالعراقتكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط: linktr.ee/tajaribpodcastارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف على الإيميل: [email protected]للتعاون والرعاية: [email protected]

بحلقة جديدة من تجارب أسهم، نقرأ آخر الأحداث بسوق الأسهم العراقي بعد الحرب بالمنطقة، ونحلل شلون تفاعل مؤشر ISX60 ومؤشر RSISX مع الأزمات الأخيرة مقارنة ببقية بورصات الشرق الأوسط.الحلقة تغطي الأسهم الوصلت لقممها التاريخية: آسياسيل، المصرف الأهلي العراقي، وبيبسي بغداد، ونناقش الدرايفرز اللي كانت وراء هذا الصعود من نتائج مالية قوية، تحولات استراتيجية، وتغييرات إدارية مهمة.من ضمن المواضيع الرئيسية بالحلقة:- الوضع الاقتصادي العراقي بعد إغلاق حقول النفط وتأثيره على الصادرات وسعر الصرف.- تحليل حركة المستثمرين الأجانب خلال شهر الثالث وحجم البيع مقابل الشراء.- قرار سوق العراق تضييق نسبة تحرك الأسعار من 10% إلى 5% ودوره بتخفيف الذعر.- تعيين الأستاذ حيدر عكاب كرئيس جديد لشركة بيبسي بغداد وانعكاسه المحتمل على استراتيجية الشركة.- خطة أوليفر وايمان لإصلاح القطاع المصرفي ومسار الاندماجات والاستحواذات، وأول صفقة رسمية بهذا الملف.- التحول الرقمي بسوق الأسهم وإطلاق تطبيقات الوساطة الجديدة.- اجتماعات الهيئات العامة القادمة للمصارف وشركة بيبسي بغداد وتوقعات توزيع الأرباح.- الآراء المطروحة بالحلقة تعكس وجهة نظر الضيف ولا تعبر بالضرورة عن موقف تجارب.تكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط:linktr.ee/tajaribpodcastارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف عن طريق الايميل:[email protected]للتعاون والرعاية:[email protected]

عباس عبدالله، مؤسس حصن عشتار والجزيرة كارد، يناقش رحلته من العمل بقطاع الصرافة والنفط إلى دخول عالم التكنولوجيا المالية بالعراق. بدأت القصة من تاسيس تطبيق في دبي عام 2017، مروراً بمحاولات عدة مع شركات مثل بلو، وصولاً إلى تأسيس الجزيرة كارد — أول بطاقة "سوبر كارد" بالعراق تجمع التأمين الصحي، خصومات الطيران والبنزين، وخدمات السفر بكارد واحد.نتكلم عن فجوة التأمين بالعراق وحجمها الحقيقي، ونموذج العمل اللي خلّى عباس ينطلق بالسوق بدون أي استثمار أولي عن طريق الشراكة مع نيو والحمراء كطرف ثالث. نغطي موضوع الثقة المفقودة بالدفع الإلكتروني، ضعف الأمن السيبراني بالمؤسسات المالية العراقية، وليش الترخيص بالعراق يكلف 15 مليار دينار مقابل 150 ألف دولار بالخليج.نناقش أفكار عباس عن تحويل مشتريات الناس اليومية إلى استثمار بالبورصة العراقية عن طريق منتج "راوند أب"، ومشروعه القادم — منصة لوجستيك للصهاريج النفطية تشبه أوبر. وبالنهاية، يعلن عباس عن جائزة حصن عشتار بالتعاون مع تجارب لدعم الشركات الناشئة بالعراق.الفصول:00:00 مقدمة00:54 من كوبنهاغن إلى بغداد — البدايات04:09 تجربة تطبيق الغسيل وبداية الشغف بالتكنولوجيا06:00 فكرة الجزيرة كارد وسوق التأمين بالعراق15:38 نموذج الطرف الثالث ودخول السوق بصفر استثمار22:55 "اشتري الآن وادفع بعدين" — فرص الفنتك بالعراق29:05 الجزيرة كارد: المنتج والخدمات39:18 فجوة الثقة بالتأمين والدفع الإلكتروني54:26 تحديات الترخيص والبيروقراطية57:42 تسمية حصن عشتار والإلهام1:00:35 أرقام الأرباح المتوقعة1:03:18 فكرة أوبر للصهاريج النفطية1:08:12 جائزة حصن عشتار بالتعاون مع تجارب1:13:51 الإعلان الرسمي عن الجائزة1:15:07 تفاصيل الجائزة وشروطهاتكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط: linktr.ee/tajaribpodcastارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف على الإيميل: [email protected]للتعاون والرعاية: [email protected] 💜

د. عامر الوزان هو مهندس نفط عراقي بأكثر من 30 سنة خبرة بالقطاع النفطي، يشغل حالياً منصب مدير ضمان الانتاج والتدفق في شركة Dragon Oil. ولد في الكوت، درس هندسة البترول في جامعة بغداد، وبدأ رحلة امتدت من اليمن الى ماليزيا الى الولايات المتحدة والإمارات.بهالحلقة من تجارب، نناقش وياه مسيرته من التدريس في معهد الكوت الى العمل بأعماق خليج المكسيك على مشاريع Ultra Deep، ونتعمق بموضوع Flow Assurance وشلون يضمن المهندس استمرار الانتاج بدون مشاكل. نتطرق لأنواع الشركات النفطية والفرق بين كل وحدة، ثقافات العمل بين الدول، وشنو يحتاج المهندس العراقي الشاب حتى ينجح بهالقطاع.نغطي همين رؤيته لمستقبل القطاع النفطي العراقي: كلفة الانتاج المنخفضة وكيفية استغلالها، دور القطاع الخاص والشركات الصغيرة والمتوسطة، القيمة المضافة من تكرير النفط بدل تصديره خام، واستخراج الليثيوم من المياه المنتجة. ونناقش مقترح "بغداد عاصمة الطاقة العربية" وشنو يحتاج العراق حتى يوصل لهالهدف بالطاقات المتجددة والأحفورية.الفصول:0:00 مقدمة1:06 النشأة في الكوت ودراسة هندسة البترول في جامعة بغداد2:05 مغادرة العراق: اليمن، ماليزيا، وبداية رحلة الغربة5:01 جودة التعليم العراقي وقيمة شهادة جامعة بغداد7:12 ليش اختار هندسة البترول تحديداً8:56 مشروع Ultra Deep في خليج المكسيك بعمق 7800 قدم10:35 أنواع الشركات النفطية: المشغل، الخدمات، الهندسة، EPCI14:13 نصيحة للمهندسين: جربوا كل أنواع الشركات17:36 الانتقال الى الولايات المتحدة وتحديات سوق العمل20:34 ثقافة العمل الأمريكية والفروقات مع جنوب شرق آسيا26:09 تجربة العمل في هيوستن قلب الصناعة النفطية32:46 ابتكار تقنية On Fly Pigging ونشر بحث في OTC33:52 أهم الدروس الشخصية: الهدف، الأمل، والتعلم المستمر36:15 هل يشعر بالذنب لمغادرة العراق؟37:22 ما هو Flow Assurance (ضمان التدفق)؟38:33 مشاكل الشمع والهايدريت وكيف تعلق الأنابيب42:21 الأقسام الثلاثة لضمان التدفق44:14 حوادث حقيقية: هايدريت بعد الأعاصير46:22 السلامة HSE بالعراق47:04 كلفة انتاج النفط: مقارنة بين العراق والعالم50:39 كلفة انتاج العراق المنخفضة وكيفية تحسين الكفاءة52:38 الاستثمار بالعقول العراقية والطاقات البشرية54:37 دور الشركات الصغيرة والمتوسطة SMEs بالقطاع النفطي57:57 دور القطاع الخاص وإدارة الحقول1:00:35 عقد هار بن عمر: أول حقل تديره شركة عراقية بالكامل1:02:24 قانون النفط والغاز وجولات التراخيص1:08:39 أزمة الميزانية والاعتماد المفرط على النفط1:09:18 القيمة المضافة: من النفط الخام الى عشرات المنتجات1:11:28 استخراج الليثيوم من المياه المنتجة والطاقة الحرارية1:13:48 الذكاء الاصطناعي والصناعة النفطية1:15:45 تقييم كفاءة الحقول العراقية وتحسين HSE1:16:44 بغداد عاصمة الطاقة العربية: الرؤية الكاملة1:19:18 الطاقة المتجددة بالعراق: الشمس، الرياح، والحرارية1:20:45 لماذا القطاع الخاص متردد بالطاقات المتجددة؟1:24:34 الوقود الأحفوري ومستقبله: COP28 وتقليل الانبعاثات1:28:17 تجربة Dragon Oil بالعراق وحقل الفيحة1:30:02 البيروقراطية والروتين وتأثيرها على الاستثمار1:31:28 دخول الشركات الكبرى والتكاليف المقارنة1:33:04 دروس من الحوادث الكبرى بالقطاع النفطي1:35:36 هل دراسة هندسة النفط ما زالت مجدية؟1:40:04 نصيحة للشباب المقبلين على القطاع1:45:43 ما يتمنى رؤيته بالصناعة النفطية العراقية1:48:14 سرعة اتخاذ القرار وتهيئة الجيل الجديد1:49:39 إعادة زيارة ثقافة العمل والمنظومة الأخلاقية1:51:12 ختام الحلقةتكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط: www.tajarib.showارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف على الإيميل: [email protected]للتعاون والرعاية: [email protected]

هاري ستيبانيان هو زميل أقدم بمعهد العراق للطاقة ومؤسس مركز العراق للتغير المناخي، وأحد أبرز الأصوات المتخصصة بملفات الطاقة والمياه والبيئة بالعراق.بهذه الحلقة نبدأ بقصة انضمامه لفريق سلطة الائتلاف المؤقتة عام 2003 للعمل على قطاع الكهرباء العراقي بعد السقوط، ونسمع منه عن الأخطاء الجوهرية اللي ارتكبتها الإدارة الأمريكية بتركيزها على الجانب الفني فقط وإهمال البعد الاقتصادي والتشريعي للقطاع.نناقش وياه ليش مشكلة الكهرباء بالعراق هي مو مشكلة توليد بقدر ما هي مشكلة نقل وتوزيع وجباية — العراق ينتج 170 تيراواط ساعة سنوياً لكن أقل من 70 توصل للمستهلك. نتطرق لموضوع التعريفة والدعم الحكومي، تجربة مشروع روناكي بإقليم كردستان، وإمكانية خصخصة القطاع مستقبلاً.نتكلم أيضاً عن ملف الغاز المصاحب واعتماد العراق على الاستيراد الإيراني بقيمة تصل إلى 5-6 مليارات دولار سنوياً، وعلاقة العراق المائية مع تركيا وأوراق الضغط الممكنة. ونختم بملف التغير المناخي وأثره على الأهوار وسكانها ودور مركز العراق للتغير المناخي.الفصول:0:00 مقدمة وتعريف الضيف2:12 البداية: من ليبيا إلى نيوزيلندا والعمل بقطاع الطاقة6:42 العودة للعراق 2003 والعمل مع سلطة الائتلاف13:53 أخطاء الأمريكان بإدارة قطاع الكهرباء20:57 نقاط الخلاف مع المسؤولين الأمريكان26:22 المشكلة الحقيقية: النقل والتوزيع والجباية32:02 الفجوة بين التوليد والاستهلاك بالأرقام39:20 النموذج المثالي لسوق الكهرباء45:14 دور شركات الطاقة الدولية بالعراق49:16 ليش الحكومات المتعاقبة ما حلّت المشكلة55:28 التعريفة ومشكلة ثقة المواطن1:02:49 الحل: حوكمة رشيدة قبل الخصخصة1:07:55 مسار الانتقال — كم يحتاج وقت؟1:11:44 تجربة مشروع روناكي بكردستان1:19:09 نجاحات وإخفاقات وزارة الكهرباء1:22:08 ملف الغاز المصاحب والاستيراد من إيران1:30:47 فاتورة الطاقة: 5-6 مليارات دولار سنوياً1:34:57 التغير المناخي ومركز العراق للتغير المناخي1:41:04 كارثة الأهوار: الجفاف ونزوح السكان1:50:29 أزمة المياه مع تركيا وأوراق الضغط العراقية1:57:52 كلمة ختاميةتكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط: linktr.ee/tajaribpodcastارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف على الإيميل: [email protected]للتعاون والرعاية: [email protected]

مهند الصفار هو المدير التنفيذي لشركة سيمنز للطاقة في العراق، واللي تولّد أكثر من 40% من احتياجات البلد للكهرباء. بدأ مسيرته كمهندس ميكانيكي، وتدرّج بالعمل داخل سيمنز بأكثر من ثمان دول بالمنطقة قبل ما يرجع للعراق ويتولى قيادة عملياتها.بهالحلقة من تجارب، نناقش وياه واقع قطاع الكهرباء بالعراق: ليش الطلب الحالي يوصل لـ 42,000 ميغاواط بينما الإنتاج 28,000 فقط، وشنو المتوقع يصير بحلول 2030. نتكلم عن تفاصيل اتفاقيات سيمنز مع الحكومة العراقية بمراحلها الثلاث، من الصيانات طويلة الأمد إلى الاتفاقية الأخيرة على 14,000 ميغاواط جديدة. نسمع منه عن آليات التمويل من خلال بنوك الصادرات الألمانية والدولية، وشلون شركة بحجم سيمنز تكدر توفر مليار يورو كضمان سيادي لمشروع واحد. نتطرق لموضوع أمن الطاقة واستغلال الغاز المصاحب، مشكلة الجباية وإصلاح التعرفة، وليش سيمنز ما تركت العراق حتى بأصعب الظروف الأمنية. وكذلك نسمع رأيه بالفجوة بين الجامعة وسوق العمل، ونصيحته للمهندسين الشباب.الفصول:00:00 مقدمة02:10 آليات التمويل وبنوك الصادرات04:14 وكالات الضمان السيادي وشلون تشتغل06:01 حجم الطلب على الطاقة بالعراق والمنطقة10:16 سيمنز ما تركت العراق حتى بأيام داعش11:21 بداية مهند: من الجامعة التكنولوجية لمحطة بيجي13:34 فترة التعيين المركزي والعمل بالوزارة16:50 الانتقال لسيمنز والعمل بدول المنطقة18:48 مقارنة العمل بالعراق مع دول أخرى21:57 الملكية والالتزام كمفاتيح للنجاح25:08 شنو تسوي سيمنز للطاقة بالضبط33:22 واقع شبكة الكهرباء والدعم السياسي للقطاع37:30 تطور سياسات الاستثمار بالطاقة41:28 عقود شراء الطاقة (IPP) وشلون تشتغل44:24 الطلب المتوقع: 57,000 ميغاواط بحلول 203051:25 العجز الحالي وشنو المطلوب لسده56:11 خارطة طريق سيمنز: المراحل الثلاث59:27 المرحلة الثالثة: 14,000 ميغاواط جديدة1:05:09 تحويل المحطات للدورة المركبة1:10:01 مشروع الغاز المصاحب مع شلمبرجي1:11:07 أمن الطاقة كقضية سيادية1:14:08 مشكلة الجباية وإصلاح التعرفة1:17:10 الفجوة بين الجامعة وسوق العمل1:21:32 فوز فريق العراق بجائزة سيمنز العالمية1:23:29 ختام الحلقةتكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط: linktr.ee/tajaribpodcastارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف على الإيميل: [email protected]للتعاون والرعاية: [email protected]

محمد خلدون هو رئيس قسم الطاقة في مجموعة الأخضري ورئيس شركة AGS العالمية للخدمات، بخبرة أكثر من 20 سنة بقطاع النفط والغاز العراقي.بهالحلقة من تجارب، نناقش وياه عن بداياته بفترة برنامج النفط مقابل الغذاء، وشلون تحول بالعمل من المعدات الثقيلة الى قطاع الطاقة. نناقش وياه واقع مشاريع كبس الغاز واستغلال الفلير، ورؤية العراق للوصول لـ (صفر انبعاثات) بحلول 2028. نسمع رأيه الصريح بخصوص الاعتماد على الشركات الصينية وليش يشوفه خطأ استراتيجي، وشنو اللي ممكن تضيفه الشراكات الجديدة وية اكسون موبيل وشيفرون. نتطرق لموضوع القدرة الإنتاجية والتصديرية للعراق وتحدياتها، وهل فعلاً نقدر ندير حقولنا بكوادر عراقية بالكامل.الفصول:00:00 مقدمة00:39 البدايات — من التصميم الداخلي لقطاع النفط01:30 مكتب العُلا وبرنامج النفط مقابل الغذاء05:45 الانتقال لشركة Case France09:07 الانضمام لمجموعة الخضيري14:21 التخصص بمشاريع كبس الغاز19:14 تأثير انخفاض أسعار النفط وداعش26:28 حقل مجنون والإدارة المشتركة مع KBR31:10 لماذا لم يُستثمر الغاز سابقاً؟39:45 الاتفاقيات الجديدة مع الشركات الأمريكية43:13 رأي صريح ضد الاعتماد على الشركات الصينية51:29 تحديات القدرة التصديرية والإنتاجية1:02:27 تنويع مصادر الدخل والاستثمار بالتعليم1:17:17 نصيحة للشباب الداخلين لقطاع الطاقة1:26:22 شركات عراقية تدير حقول نفطية1:35:09 الختامهذه الحلقة هي بالشراكة مع شركة RQC (رواد القمة)، احدى الشركات العراقية الرائدة بمجال الطاقة واللي تطمح للتطوير من هذا القطاع عن طريق تحقيق شراكات فاعلة وتمكين المواهب المحلية.تكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط:linktr.ee/tajaribpodcastارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف عن طريق الايميل:[email protected]للتعاون والرعاية:[email protected]

في هذه الحلقة من تجارب، نستضيف البروفيسور علي علاوي، نائب رئيس الوزراء ووزير المالية السابق، وأحد أبرز المفكرين الاقتصاديين العراقيين والشهود على تاريخ العراق المعاصر. نغوص معه في رحلة طويلة تمتد من أيام العراق الملكي، مروراً بالغزو الأمريكي 2003، وصولاً إلى التحديات الاقتصادية الراهنة التي تهدد مستقبل البلد.نبدأ الحوار بكتابه الجديد "العالم الغني والعالم الفقير"، الذي يستعرض فيه قرناً كاملاً من تجارب التنمية الاقتصادية حول العالم. يشرح د. علاوي لماذا نجحت حفنة من دول شرق آسيا في الخروج من الفقر، بينما فشلت معظم الدول النامية رغم كل المساعدات والنصائح من المؤسسات الدولية. يكشف عن العوامل الحقيقية للنجاح: القيادة الكفؤة، المؤسسات القوية، الاستقرار السياسي، المستوى الأخلاقي في التعاملات، وثقافة الادخار والاستثمار.ننتقل بعدها للحديث عن العراق، حيث يروي د. علاوي ذكرياته من الخمسينات عندما كانت بغداد "سنتر العالم الحديث" للنخبة العراقية، بينما ملايين العراقيين يعيشون في فقر مدقع. يتحدث عن الفوارق الاجتماعية التي أدت لانقلاب 1958، وكيف تطور العراق عبر العقود وصولاً للغزو الأمريكي 2003.في جزء مهم من الحلقة، يكشف د. علاوي عن الدوافع الحقيقية وراء الغزو الأمريكي للعراق، ودور المحافظين الجدد والمشروع الصهيوني في التخطيط للحرب. يشرح كيف أن تدمير مفهوم الدولة العراقية وخلق الفوضى في المنطقة كان جزءاً من الأهداف الحقيقية، وكيف أن معظم من خططوا للحرب كانوا مرتبطين بأمن إسرائيل. يعترف بأنه كان مخطئاً في دعم التغيير عبر التدخل الأجنبي، قائلاً: "غلط جدا أن واحد يلجأ للأجنبي حتى يحرر بلده مهما كان الحكم تعيس، لأن الفاتورة تجي بعدين."نتعمق في تجربته كوزير للمالية في حكومة الكاظمي 2020، حيث واجه أزمتين غير مسبوقتين: انهيار أسعار النفط وجائحة كورونا. يشرح بالتفصيل الورقة البيضاء للإصلاح الاقتصادي التي أعدها فريقه، وكيف حظيت بدعم دولي كبير لكنها لم تُطبق بعد انتهاء حكومة الكاظمي. يوضح أن معظم الإصلاحات الاقتصادية الناجحة في التاريخ جاءت بعد أزمات حقيقية، وأن العراق قد يحتاج لأزمة اقتصادية مستدامة حتى تتغير ذهنية الساسة.يدافع د. علاوي عن قراره بتخفيض قيمة الدينار من 1180 إلى 1450 مقابل الدولار، موضحاً أن سعر الصرف المرتفع كان يدمر القطاعات الإنتاجية العراقية ويشجع على تهريب الأموال. يكشف عن استفادة مجموعات من مليارات الدولارات من الفجوة بين السعر الرسمي وسعر السوق، وكيف أن إرجاع سعر الصرف لاحقاً أعاد خلق نفس المشاكل.نناقش أيضاً أزمة الدين الداخلي للعراق، الذي تضاعف من 64 إلى 90 تريليون دينار خلال ثلاث سنوات، وكيف أن المشكلة ليست في حجم الدين بل في عدم انضباط تسديده. يحذر من أن الموارد النفطية لم تعد كافية لتغطية الرواتب والتقاعد، وأن الدولة تضطر للاقتراض الداخلي لتمويل العجز.في ختام الحلقة، يقدم د. علاوي رؤيته الجريئة لمستقبل العراق، داعياً إلى نظام رئاسي في الجانب العربي وكونفدرالية مع كردستان كحل للاستقرار الدائم. يؤكد أن العراق لن يتغير إلا بأزمة اقتصادية حقيقية أو بظهور قيادة سياسية قوية ومنجزة، ويشبه العراق بـ"واحد يرقص على السطح ما تدري متى يوقع."حلقة استثنائية تجمع بين التحليل الاقتصادي العميق والشهادة التاريخية والرؤية السياسية الصريحة، مع أحد أهم المفكرين العراقيين المعاصرين.الفصول:00:00 مقدمة00:54 كتاب "العالم الغني والعالم الفقير"13:18 لماذا نجحت دول شرق آسيا؟22:40 قصة العراق من الخمسينات حتى 200349:14 الغزو الأمريكي: الدوافع الحقيقية56:07 كتابة الدستور العراقي1:05:54 المحافظون الجدد والمشروع الصهيوني1:14:13 كتاب "احتلال العراق"1:16:14 وزير المالية 2020: التحديات والقرارات1:28:33 الورقة البيضاء للإصلاح الاقتصادي1:34:38 قرار تخفيض قيمة الدينار1:42:52 أزمة الدين الداخلي العراقي1:47:48 استقالة من 10 صفحات1:56:06 المشاكل البنيوية للنظام السياسي2:05:02 هل يحتاج العراق لأزمة حتى يتغير؟2:12:51 رؤية لدستور عراقي جديد2:20:36 نصيحة للحكومة القادمةللتواصل: [email protected]للرعاية والتعاون: [email protected]

نستضيف في هذه الحلقة من بودكاست تجارب معالي السيد حيان عبد الغني، نائب رئيس مجلس الوزراء لشؤون الطاقة ووزير النفط العراقي.كيف بدأت رحلة حيان من مدينة القرنة في البصرة، وما الذي دفعه لدراسة الهندسة الميكانيكية رغم أن معدله في الإعدادية لم يكن بالمستوى الذي كان يطمح إليه؟ وكيف تحولت خلفيته الأكاديمية في الطاقة المتجددة إلى مسيرة طويلة في قطاع النفط العراقي؟يحدثنا ضيفنا عن تجربته خلال الحرب العراقية الإيرانية وحرب الخليج، وكيف أدار المهندسون العراقيون القطاع النفطي بكفاءة عالية رغم العزلة والحصار. إذ يقول: "كنا ننتج النفط من أجل الغاز فقط، ثم نعيد حقن النفط في المكامن."بعدها تحدثنا عن جولات التراخيص النفطية التي بدأت عام 2008، وكيف استقطب العراق أكبر الشركات العالمية مثل إكسون موبيل وبريتش بتروليوم وشل. وما أسباب انسحاب بعض هذه الشركات ثم عودتها مجددًا للسوق العراقي.توسعنا في الحديث عن التحديات الكبرى التي واجهت الوزارة، خاصة أزمة توقف صادرات إقليم كردستان التي استمرت سنتين، وكيف تم التوصل أخيرًا إلى اتفاق تاريخي لتصدير النفط الكردي عبر الحكومة الاتحادية.يكشف معاليه عن إنجاز استثنائي: خفض فاتورة استيراد المشتقات النفطية من 5 مليارات دولار سنوياً إلى أقل من مليار، من خلال تطوير المصافي المحلية. ويقول: "هدفنا تحويل العراق من مستورد إلى مصدر للمنتجات النفطية."سألناه عن استثمار الغاز المصاحب وتقليل الحرق، وعن مشروع جنوب العراق المتكامل مع شركة توتال الفرنسية. وعن مساهمات الوزارة في الخدمات المجتمعية مثل جسر الزبير ومركز الطب الذري في البصرة. وأخيراً، ما طموحاته للسنوات الأربع القادمة إن تجددت الثقة به وزيراً للنفط.تجارب هو بودكاست يهدف للقاء رواد الاعمال، والمتنفذين، وصناع القرار في الاقتصاد العراقي، عن طريق الحوار معهم بشكل عفوي ومفتوح واستكشاف افكارهم، اراءهم، وتجاربهم.تكدرون تشوفون كل حلقاتنا على منصتكم المفضلة عن طريق الرابط:linktr.ee/tajaribpodcastارسلولنا اقتراحاتكم للضيوف عن طريق الايميل:[email protected]للتعاون والرعاية:[email protected]:00 - التشويقية والمقدمة 01:40 - النشأة في القرنة وذكريات الطفولة 05:00 - الدراسة والبكالوريوس في الهندسة الميكانيكية 06:00 - علاقة أهل البصرة بالنفط 09:11 - بداية المسيرة المهنية في وزارة النفط 16:33 - التحديات خلال حرب الثمانينات والحصار 22:24 - إعادة إعمار القطاع النفطي بعد حرب 1991 26:38 - الانفتاح على الشركات العالمية بعد 200330:48 - جولة التراخيص الأولى 2008 39:29 - طبيعة الوزراء التكنوقراط في وزارة النفط 45:43 - قطاع التصفية ومصفى كربلاء50:52 - تمكين الشركات العراقية المحلية 55:50 - أزمة وحل تصدير نفط الإقليم 1:09:11 - دور العراق في منظمة أوبك 1:12:46 - استقلالية الطاقة ومشاريع الغاز 1:17:15 - احتجاجات الخريجين وتوفير فرص العمل 1:21:08 - الخدمات الاجتماعية وجسر الزبير 1:23:55 - قصة التعيين كوزير للنفط 1:26:52 - مستقبل النفط العراقي 1:28:41 - الخطة للسنوات الأربع القادمة