营销有E思

当越来越多的娱乐都可以在线上完成，人们却似乎比以往更愿意走出家门，甚至跨越城市，只为抵达一个具体的现场。演唱会、音乐节、脱口秀、戏剧……我们去现场，究竟是为了什么？本期「营销有E思」，我们一起聊聊现实娱乐的商业价值，以及「现场」正在为品牌营销带来什么新的可能。本期嘉宾：时间轴：02:06 线下娱乐的魔力：为什么人们越来越渴望现场体验？04:36 真实感受，独特体验——现场娱乐活动的魅力与意义09:07 现场演出：稀缺性体验，引领消费市场新趋势13:48 高价值注意力资产：现场体验的持久幸福感与社交媒体的差异18:20 音乐现场的化学反应：解读观众的情感共鸣与归属感23:06 跨代际的娱乐消费趋势：演唱会和戏剧的魅力27:42 多元选择：品牌如何找到最适合自己的观众？32:18 深度合作，情绪共振：探索品牌与现实娱乐的匹配之道36:57 活用舞台呈现品牌力量：现场营销的最佳实践41:34 品牌营销新思路：从线下到线上，重构消费者互动方式46:11 现实娱乐的营销价值：以体验、情感和品牌传播为核心的考虑因素50:49 现场体验：品牌营销力的必选项，线上与线下的融合之道-本节目由WPP Media出品-在小宇宙查看该单集文稿

2025年美国开学季消费规模折合人民币约9170亿元，其中大学开学季消费占了七成左右。这不是一个小市场。但更值得注意的是，开学季营销在国内仍处于早期阶段。大多数品牌还把它当成一个促销节点来做——发券、打折、冲销量，做完就撤。真正把它当成"心智建设"来做的品牌，还很少。这恰恰是机会所在。当大多数人还在用大促思维做开学季时，谁先转向关系思维，谁就先进入年轻人的心智。开学季的真正价值，并不在促销本身。年轻人正在完成人生中一次重要的身份切换：从被安排，到自己做主。这不是一次卖货，而是一次建立关系的机会，是品牌参与年轻人重建生活方式的重要窗口。在这期播客中，我们邀请到了三位嘉宾，一起聊聊开学季营销背后的商业逻辑与人文洞察。本期嘉宾：时间轴：02:05 开学季：探索年轻人的期待与憧憬，营销新机遇！04:06 开学季：品牌进入年轻人消费习惯形成期的第一站07:29 媒介渠道的变化对中国大学生的消费观念和行为的影响11:17 大学生群体的媒介策略：挑战与机遇15:04 开学季：错过销量，错过的是下一代人18:52 从大学到职场：大学时代认识的品牌在我心中的定位与认可22:38 校园达人：真实生活的翻译器，品牌营销的新趋势26:25 年轻人的消费趋势：线下体验与理性决策的探讨30:12 定位适合大学生的产品与沟通策略，解读开学季营销的关键因素33:57 大学生活中的重要节点：开学季、期末季和毕业季的品牌营销策略37:41 探索校园博主与品牌沟通之道41:31 营销大学生的关键：尊重与真诚的沟通在小宇宙查看该单集文稿

一瓶牛奶、一包薯片、一支牙膏——这些我们每天都在买的快消品，正在经历一场无声的营销革命。今天，消费者的决策路径已经非常碎片化。你刷短视频时被种草，旁边就有一个即时零售的购买入口；你点开小红书看到安利，下一秒就能下单；你走到货架前想买品牌A的牛奶，看到旁边一瓶写着“助眠”，几秒钟内就换了品牌B。从种草到拔草，甚至可以被压缩到了一秒钟之内。快消品的决策链路，已经从“线性序列”变成了一张“无序的、随机的、网状的”决策地图。更棘手的是，入口的功能也不再固定——内容可以直接成交，货架可以建立认知，零售平台可以完成种草，AI也开始参与消费者的第一轮筛选。WPP Media出品的《营销有E思》，是一档商业访谈播客，今天要拆解的，是快消品市场消费者决策链路的“多入口”难题（多入口，指的是消费者决策路径上存在的无数个可能发生品牌交互、产生购买兴趣乃至做出购买决策的触点）。本期圆桌，三位嘉宾从策略研究、市场洞察和媒介操盘三个维度，拆解快消品“多入口”时代的真实困局与破局之道。本期嘉宾：时间轴02:05 消费者决策路径中的挑战：如何更好地把握消费品市场的机会？什么可以穿越无序随机的网状营销迷雾？04:41 电商时代的挑战：为什么多入口问题越来越难？传统营销方式的“缓冲”正在消失06:59 从种草到拔草被极致压缩到秒，无序、随机、网状让预算分配成为第一大难题09:24 如何在多入口营销环境中应对挑战？点线面交织的预算分配11:07 效果归因同样复杂——WPP Media长期投入大量精力在数据工具和AI赋能上14:08 营销投资：一线和新一线城市的媒体使用习惯及消费者偏好分析16:37 高冲击品类vs低冲击品类——零食、糖果、饮料受多入口冲击最大18:54 多入口趋势下的品牌挑战与机遇：以县为单位的消费者行为分析20:17 行业通过研发新细分产品线，拥抱健康化、功能化趋势，加强竞争壁垒22:43 渠道本身已成为“发现渠道”——消费者把便利店、山姆当成发现新产品的入口27:33 如何找到最舒适的入口？实操原则：让消费者在最舒服的入口完成最顺畅的转化32:19 AI在快消领域的角色。出错代价大、决策复杂度高的品类，AI是绝对决策助手33:51 AI像一个“理工直男导购”——它搜索的是有科学依据、可量化的数据，而非“绝绝子”式表达。对饮料、薯片这类产品，AI入口更多是“场景化答案”——比如“周末露营需要准备什么”37:48 AI时代下的营销挑战：如何正确使用工具并建立品牌认知？38:36 给AI投喂三要素：数据化事实依据、场景化真实案例、全网信息的一致性和同源性42:31 多入口现象下的品牌营销策略：确定性价值与持续性品牌抓手47:56 品牌发展阶段决定战略选择——网红品牌从下层漏斗起步，但要穿越周期必须有上层品牌建设。真正穿越周期的，恰恰是那些在漏斗上端持续投入的品牌51:57 如何在快消品营销中取得长期胜利？思考框架与策略建议在小宇宙查看该单集文稿

在各种商品里，鲜有哪一个类别像酒一样如此自带话题性。酒的话题性，源于它在每个时代都有不一样的面貌，不断被我们重新定义、也不断被质疑。简单来说，酒像是一面镜子，在不同的文明节点映照出当时人们是如何看待自己与社会的关系。随着文明推进，酒也因为社会复杂程度更高而展现出了另一面。从大航海时代的标准供给，到成为一种货币，到工业时代成为全球商品，再到今天，我们对酒更是有了愈发立体的理解。2000年初，夜店里人头攒动，威士忌配绿茶是那个时代的标配——据说这个喝法源自一位南区销售，他发现加了带茉莉花香的绿茶后，酒变得好卖了。二十年过去，场景换了：年轻人在自家客厅里倒上一杯单一麦芽，独酌成了第一大饮用场景。这期《营销有E思》，邀请了来自全球知名烈酒品牌格兰菲迪（Glenfiddich）以及WPP Media的嘉宾，聊了聊这二十年究竟发生了什么。本期《营销有E思》嘉宾：格兰菲迪品牌经理孔嫣 ( Irena Kong)格兰菲迪中国品牌大使周正洁 (Roy Zhou)WPP Media中国策略业务总监邵余云（Sherry Shao）主理人：WPP Media中国市场与传播负责人赵林娜（Linna Zhao）时间轴：00:03 威士忌没有鄙视链，不要觉得一定要喝多贵的东西，找到自己喜欢的才是最重要的00:22 “女生怎么会喜欢烈酒？”——这本身就是一层刻板印象03:40 格兰菲迪（Glenfiddich）——“鹿之谷”的名字背后，藏着苏格兰盖尔语的浪漫05:16 威士忌配绿茶是怎么火起来的？一个南区销售的“无心插柳”09:08 K型分化下的消费洞察：消费者要情绪价值，也要价值叩问10:50 一张图搞懂威士忌分类：单一麦芽、调和型、调和麦芽到底怎么分？18:30 谁在喝单一麦芽？25-45岁，从宴会转到家中，从轰趴到独酌19:29 品鉴课上一半是女生——女性正在成为威士忌消费的重要力量30:07 “一支会”正在新一线城市流行：每个人带一瓶酒，讲一个故事38:32 1963年格兰菲迪定义了“单一麦芽”这个品类，至今仍在做教育者44:48 格兰菲迪×阿斯顿马丁F1：两个英国老牌在“技术突破”上的灵魂契合01:05:07 新手入门指南：一个好杯子、一份威士忌、三份苏打水，就是属于你的Highball最后，想分享一点实用的饮用建议：如果你刚开始尝试威士忌，可以从Highball开始——一份威士忌加三份苏打水，加满冰块。12年的格兰菲迪就很适合做Highball，青苹果的味道很清爽。如果想纯饮，先给自己买一个好一点的格兰凯恩杯——郁金香形状，能更好保留香气。闻香时鼻子不要凑太近，放在下巴位置，香气反而更准确。关于存放：如果还剩半瓶以上，放一两个月问题不大；如果只剩四分之一，尽量早点喝完。关于选择：威士忌没有鄙视链，不必被昂贵的珍稀款影响。无论是酒体偏重，还是清新的花果香，核心在于，你清楚自己偏爱哪一种。在信息过载、充满变量的今天，酒依然是那面镜子。只是此时，那杯符合自身风土偏好的琥珀色液体，正为现代人提供着一种真实、微小且确定的陪伴。在小宇宙查看该单集文稿

“用户如果愿意用你的产品10年，难道不是对产品及品牌的最大的认可吗？”在播客录制现场，Deserine笑着说这话时，语气里带着一种难得的笃定。但在营销人听来，这句话却藏着另一个难题：一个产品能用十年，意味着下一次购买遥遥无期。这就是耐消品的营销难题——决策周期长、复购频率低、转化窗口少。一支口红可以因为“今天心情不好”就下单，一台按摩椅却需要用户“回去量尺寸”，然后大概率没有然后。然而，这个拥有47年历史的品牌，近年却交出了一份反常识的成绩单：25-35岁的年轻人成为购买主力之一，他们不是买来送父母，而是买给自己。OSIM傲胜的高端产品线，更是在2026年上半年销量逆势增长。OSIM做对了什么？我们聊了整整一个多小时，试图拆解一个耐消品品牌如何在“慢赛道”里跑出快节奏。本期《营销有E思》嘉宾：OSIM傲胜（中国）华东区总经理暨总部管理林晓慧（Deserine Lim） 主持人：《营销有E思》主理人，WPP Media市场与传播负责人 赵林娜 (Linna Zhao)中国广告杂志社 内容&策略负责人 林莹- 时间轴 –00:02 用户愿意用你的产品10年，是对产品最大的认可，而耐消品也可以尝试用快消的打法去赢03:11 营销已经从追逐热点转变为创造价值。04:22 情绪价值到底是什么？ “爱养生”的年轻人，与一个耐消品的“反常识”增长05:24 耐销产品和快消品都有一个共同点：让人变得更好。价值升级：从“讲参数”到“讲值得”，再到“生活方式”07:15 耐消品正在通过情景化和高频次出现来变得更“快消化”08:37 现代人的“累”已经从身体疲劳蔓延到精神与情绪压力，行业已经从刺穿痛点转向主动管理整体状态11:12 OSIM傲胜不再叫“按摩椅”，而是叫“养身椅”，因为养身是主动管理。14:59 OSIM傲胜与帝瓦雷、DSM等国际品牌合作，打造5感沉浸式体验17:28 品牌提供的不是一款椅子，而是一个居家空间的解决方案19:04 越来越多25-35岁的年轻人开始购买按摩产品。他们不一定需要治疗，但希望被理解；他们不一定有病痛，但渴望被治愈。23:33 按摩产品带来碎片式的治愈感，让人允许自己停下来32:55 信用卡大小的口袋筋膜枪，OSIM傲胜不是在应对变化，而是在主动引领变化，深耕健康生活38:00 门店进化：从“一排椅子”到“傲胜C6体验店”，让产品自己说话42:25 耐消品的挑战不是单次转化，而是如何让用户一直记得你50:11小IP联名为了破圈和年轻化，大IP联名为了地位共鸣和专业背书52:45 未来三大重点：智能化、情绪化、场景化Deserine说：“用户买的并不是一个按摩椅或者是一个产品，他买的是一个随时随地可以放松的权利。”“47年前，我们的创始人就写下：让健康产品具备理解用户的能力。”“大家都说要读懂年轻人，这很容易理解。但真正去做的时候，很多品牌的打法并没有改变。回应为什么OSIM傲胜可以做出年轻人喜欢的按摩产品，也许答案也在：年轻化不是改个包装，是改掉‘成功的过去’”结语：这期播客录了两个多小时。结束后我在想一个问题：为什么同样是耐消品，有的品牌守着过去的成功模式，OSIM傲胜却能跳出原本的框架？答案也许就藏在林晓慧反复提到的那个词里：破釜沉舟。拥抱趋势不难，难的是放下过往的成功，颠覆已经被验证过的范式。感谢听友们的收听。我们下期见！- 本期节目由WPP Media出品 -在小宇宙查看该单集文稿

《中国互联网络发展状况统计报告》显示，生成式人工智能用户规模达6.02亿人，AI大模型在国内受访者中的使用渗透率超过50%。谁能在AI的答案中被优先引用、获得靠前推荐，谁就掌握了影响消费者决策瞬间的核心话语权。本期「营销有E思」从媒介、创意与公关三重视角，探讨AI时代品牌如何建立并守护话语权。嘉宾：谢鸣（Ming Xie），WPP Media媒介交付管理合伙人唐昕昕（Matthew Tang），博雅中国首席战略官Nelly Tang，VML 管理合伙人主持人：Magic Wang, WPP Media市场与传播总监-时间轴-02:20 GEO：人工智能搜索的崛起与品牌营销的机会04:26 公关与声誉管理：AI时代下品牌的重要性和价值体现09:14 GEO与SEO：中国消费者需求最高的AI工具，如何满足多元化需求？13:59 AI的推荐度与品牌管理：从SEO到GEO的思考过程18:31 品牌营销的新挑战：如何让AI更好地理解你的品牌内容？28:01 AI平台选择：如何确定最佳工具以及用户喜好？32:50 AI信任度、可见性、好感度和可追踪性：探索品牌在AI中的地位和影响力37:25 行业差异：探索用户在不同行业中的AI使用比例和搜索增益指数42:05 AI技术的应用：品牌主如何利用人工智能了解消费者需求？46:58 AI驱动的营销趋势：理性结构与情感沟通的结合51:26 AI时代的品牌合规挑战在小宇宙查看该单集文稿

每个中国人都有乡土情结，家乡是我们最终的精神家园。家乡不是回不去的过去，而是正在被重新定义的未来。如今，为什么越来越多年轻人开始重新讲述自己的家乡？农产品如何靠品牌出圈？真实的故事、具体的温度，怎样变成信任和溢价？对于品牌来说，“真实”和“具体”永远是内容和叙事的重要特质。在这一点上，乡村是否提供了新的品牌叙事空间和增长红利，吸引着传播与营销的关注和投入？本期节目为您解读。本期嘉宾：陶建杰教授，复旦大学新闻学院刘晓葳，快手磁力引擎品牌数据中心-产品负责人谢冬嫣，WPP Media 客户解决方案总经理主持人：王翩翩, WPP Media市场与传播总监-时间轴-02:02 了不起的家乡：助力乡村经济发展05:30 如何帮助家乡商品被更多消费者认识？11:05 乡村数字传播机会：依托农产品深度开发促进就业机会16:37 品牌的力量：地域品牌的价值差异分析22:08 贵州蓝染：探寻非遗美学与自然风光的深度文化体验27:44 全球消费者喜欢的真实生活分享：慢养带来的甜味与情绪共鸣33:15 再中心化的趋势与家乡故事的传播：重塑乡村经济的新机遇38:49 讲好品牌故事，更好地出圈和出海：探讨品牌在下沉市场的成功之道44:23 中国出海：农产品与现代产品的重要性与文化认同49:53 数字化平台：建立信任，推动乡土经济发展的关键所在55:27 如何打造并保护品牌信任？农产品企业的经验与教训01:01:02 家乡不是过去，而是另一种未来本节目由WPP Media出品在小宇宙查看该单集文稿

当下，出海已成为中国品牌的必答题，却也是充满挑战的“闯关路”。很多企业带着国内成熟经验冲向全球，却陷入地域笼统化、重效轻品、流量内卷、文化误读等误区。本期节目特邀三位深耕一线的出海专家，直击出海关键痛点和难题，分享可落地的营销思路。嘉宾：回聃，WPP Media出海业务负责人刘以清，WPP Media客户解决方案副总经理王佳跃，凯度洞察出海业务总监主持人：王翩翩，WPP Media市场与传播总监-时间轴-02:05 出海营销中的误区与挑战：如何有的放矢地制定策略？04:40 如何选择出海市场？考虑品类和目标市场的关键因素09:15 建立品牌意识：中国企业在出海过程中面临的挑战与机遇14:02 海外销售中的品牌定位与竞争分析18:43 品效营销：如何实现长期品牌价值与短期效果的平衡？23:25 “最后一公里”挑战：如何带来更好的转化率？28:03 中国品牌在出海营销中的挑战与机遇：了解消费者行为的重要性32:42 全球各市场的差异与协同：总部与地方的视角之争37:28 海外营销的当地人视角：敬畏当地，走进消费者心里42:09 如何从数据中获得真正的品牌价值？46:50 文化视角下的拉美、中东和欧洲：广告主出海的挑战与机遇51:31 提升对当地文化的理解：出海企业成功的关键之一本节目由WPP Media策划出品在小宇宙查看该单集文稿

这是一期《营销有E思》与 《5号研值所》的串台节目。“趋势不是预测出来的，你必须先自己在这个趋势里。”“消费者追求的不是便宜，而是花钱时的确定性。”“品牌要从被看见，转向被接纳和被理解。”消费者一边精打细算，一边为情绪价值疯狂买单，品牌如何看懂这种“温差”？消费“温差”时代，品牌该如何躬身入局？品牌又应与消费者建立怎样的共生关系？本期《营销有E思》与 《5号研值所》的串台节目为您深度解读~—时间轴—02:02 市场研究工具与AI技术的融合：效率提升与结论准确性的提高04:44 从抽样方法到大数据：研究方法的转变与挑战09:30 营销的本质：在对的地方找到对的人，说对的话14:16 消费观念变革：品牌方如何理解复杂心理并应对挑战？19:02 消费者行为的矛盾性：为生存而精打细算与为开心而挥金如土23:46 消费者决策习惯的改变：AI搜索的影响和营销预算分配的挑战28:34 AI技术驱动的未来媒体：个性化推荐与内容创作的革新38:06 品牌必须与消费者建立“四个共识”42:51 情绪价值：品牌营销的新趋势与发展机遇47:31 深度参与电竞赛事，汉沙航空成功突破Z时代圈层营销之道52:22 AI时代的品牌营销策略：躬身入局，做“听劝”的品牌在小宇宙查看该单集文稿

一家中高端酒店如何能在看似格局已定的酒店业逆势增长？当市场普遍追求效率与规模，执着于流量与标准化之时，一家名为“亚朵”的酒店品牌，却选择了一条看似更慢、更重的道路——围绕“人”与“体验”，构建一个讲述“安静的力量”的“用户型品牌”。它不只是一个提供住宿的地方，更试图成为都市人在旅途中的“宁静之所”。这究竟是理想主义的商业叙事，还是在新消费背景下，一种更具韧性与价值的商业模式的真实演绎？亚朵的故事，或许提供了一个答案。它始于云南怒江畔一个名为“亚朵”的傈僳族村落，其名意为“月亮升起的地方”。创始人在此感受到的“内心安静的力量”，没有止步于一个美好的品牌故事，而是被解构、翻译并重构为一套可执行、可延展的商业系统。它不只是一个住宿空间，更是一套关于“体验、连接、信任”的系统性商业设计。本期《营销有E思》嘉宾：亚朵集团战略总监 胡珵 (Marko Hu)播客主理人：WPP Media 中国市场与传播负责人赵林娜 (Linna Zhao)胡珵（Marko Hu）与Linna一起，展开了一场关于“用户型品牌”的深度对话。我们从亚朵的起源聊起，拆解它如何用“体验”重构酒店业，用“价值观”穿越周期，用“产品力”打开新的增长曲线。- 时间轴 -00:00 亚朵的起源，一个“月亮升起的地方”03:00 胡珵 (Marko) ：这不是商单，是一次品牌思考的对谈05:11 用户型品牌 vs 流量型品牌07:40 进入者壁垒：最难复制的竞争优势08:50 亚朵的发音与文化源头，以及平静的力量11:05 “月亮升起的地方”背后的浪漫商业观15:40 SOP之外的服务空间：不打扰的善意17:44 服务行业的上线与下线21:26 一个善意的故事，武汉疫情中为白衣天使理发的温柔26:52 新品牌线“见野”，为商旅客打造都市中的“旷野感”28:15 亚朵星球：当深睡成为刚需，从枕头到睡眠体验的延伸33:56 关于很多品牌面对的陷阱 - 无效垄断35:40 “被击中的瞬间”，体验设计的高级感是并不刻意48:56 重新定义酒店业：不是颠覆，是重建体验标准结语：亚朵的故事，为喧嚣的消费市场提供了一个冷静的参照。亚朵选择的路径，并非经营一个转化漏斗，而是更像培育一座需要耐心灌溉的商业花园。它的存在展示了，在高度标准化、效率化的服务业，可以通过深度理解“人”、创造“情感附加价值”而构建强大品牌的可能性。这需要创始人坚定的信念、对品质的偏执、对长期主义的忍耐，以及一套将价值观转化为可执行、可演化的商业系统的能力。它没有颠覆行业的基础逻辑，但重新定义了竞争的维度。当无数品牌在流量红海中疲惫厮杀时，亚朵选择沉下心来，在一个看似饱和的行业中，挖掘出了一片关于“内心平静”的蓝海。感谢听友们的收听。我们下期见！- 本期节目由WPP Media出品，JustPod制作发行 -在小宇宙查看该单集文稿