Welfare break

In questa puntata di Welfare Break, il podcast di AIWA, dialoghiamo con Simone Carrarini, Partner e Chief Revenue Officer di Movesion: parliamo di mobilità aziendale e di come le nuove esigenze dei lavoratori stiano trasformando gli spostamenti in un elemento sempre più importante delle strategie di welfare e well-being. Dalla mobilità sostenibile alle soluzioni digitali e ai nuovi sistemi di reward, scopriamo come supportare i dipendenti nelle loro scelte di mobilità quotidiana.

In questa puntata di Welfare Break parliamo con Andrea Catania, Advisory Manager di DoubleYou: ci racconta dell'evoluzione del welfare aziendale e di come i bisogni dei lavoratori stiano diventando sempre più diversificati e personali.Dai dati dell'Osservatorio Welfare 2026 alla personalizzazione dei servizi, fino a engagement e trasparenza salariale, scopriamo perché tecnologia e consulenza sono sempre più centrali nel passaggio dal welfare tradizionale al well-being.

In questa puntata approfondiamo uno degli strumenti che negli ultimi anni ha contribuito maggiormente alla diffusione del welfare nelle imprese: il fringe benefit.Ospite dell’episodio è Davide Secchi, Chief Commercial Officer Amilon, tech company italiana specializzata in soluzioni di digital reward, incentivazione e fringe benefit, che racconta l’evoluzione del settore a partire dalla riforma del 2016 fino alle più recenti novità normative.Un episodio dedicato a chi desidera comprendere come il welfare aziendale stia evolvendo e quale ruolo possano avere i fringe benefit nel benessere delle persone e nella competitività delle imprese.

Il mercato del lavoro sta cambiando e, con lui, anche il modo di concepire il welfare aziendale.In questa puntata di Welfare Break incontriamo Giorgio Seveso, Founder e CEO di Tundr, per capire come l'approccio fintech possa rendere il welfare più semplice, accessibile e vicino alle reali esigenze di aziende e lavoratori.Si parla di digitalizzazione, nuove generazioni, attraction e retention dei talenti, oltre che delle prospettive future del settore: dalla mobilità sostenibile all'accesso a nuovi servizi finanziari e di welfare.Un confronto sul ruolo dell'innovazione in uno dei mercati più dinamici degli ultimi anni e su come il welfare possa diventare uno strumento sempre più strategico per il benessere delle persone e la competitività delle imprese.

In questa puntata di Welfare Break, il podcast di AIWA, dialoghiamo con Daniela Ivaldi, Senior Welfare Architect di Epassi Italia, per capire cosa c'è dietro il passaggio da Eudaimon al gruppo internazionale Epassi e come sta evolvendo il welfare aziendale.Partendo dai dati del Rapporto Censis–Eudaimon, emergono due grandi direttrici: da un lato la crescente centralità del benessere rispetto al lavoro, dall'altro un welfare sempre più orientato a personalizzazione e semplificazione. Si parla anche di normativa, limiti attuali e prospettive future: dal ruolo del welfare per la qualità della vita delle persone fino alle criticità legate ai beneficiari e ai servizi esclusi.Una conversazione concreta e accessibile per capire dove sta andando davvero il welfare aziendale oggi.

Quanto incidono oggi il cambiamento tecnologico e quello culturale nello sviluppo del welfare aziendale? E quanto il welfare ha contaminato il settore pubblico, anche grazie all'esempio dell'investimento delle aziende?Ne abbiamo parlato con Simona Finazzo, Chief Public Affairs Officer di Edenred Italia, azienda leader del settore. 

Perché Welfare4You si definisce una "smart company" nel panorama del welfare aziendale? Lo abbiamo chiesto a Paolo Barbieri, CEO di Welfare4You.In questa puntata, esploreremo come Welfare4You riesca a offrire soluzioni sartoriali e a semplificare i processi amministrativi per le aziende. Affronteremo il delicato tema dell'integrazione tra welfare aziendale e welfare pubblico, chiarendo come il primo possa essere complementare e non sostitutivo. Parleremo anche del futuro del welfare: siamo su delle "montagne russe"? È il momento di valorizzare maggiormente le prestazioni con una maggiore funzione sociale? E quali sono le aree chiave in cui intervenire per ampliare l'offerta di welfare aziendale?

È in corso un incremento di richiesta dei fringe benefit o il welfare con maggiore "finalità sociale" resta prevalente? L’attenzione sui fringe sta assolvendo anche una funzione pedagogica di ingresso al mondo del welfare? Quali spese, non contemplate ad oggi dal paniere dei beni e servizi welfare, andrebbero invece ricomprese perché fortemente richieste dalle persone? In questi anni, è cresciuta coscienza e conoscenza delle aziende su cosa sia veramente welfare aziendale? Abbiamo conversato con Mirko Galante – Mid Market Manager di DoubleYou. Nata nel 2014 come provider di flexible benefit e entrata dal 2016 a far parte del Gruppo Zucchetti – leader in Italia per la fornitura di software e servizi per la gestione del personale – DoubleYou è tra i primi soci di AIWA e vanta un'esperienza ormai decennale nel mercato.

Il fenomeno delle “Grandi dimissioni” ha a che fare con il welfare aziendale? È possibile creare progetti di welfare specifici per i lavoratori? Il piccolo imprenditore vede nel welfare uno strumento per attrarre i migliori talenti o è refrattario? Esistono soluzioni di welfare “non tradizionale” in grado di attrarre anche i più giovani? Lo abbiamo chiesto a Michele Stella - Amministratore Delegato di Staff Welfare, provider specializzato nell’erogazione di servizi di Welfare e Flexible Benefit per i lavoratori somministrati e non.

Quali sono le tecnologie che possono avere un reale impatto sullo sviluppo del welfare aziendale? Esistono già esperienze concrete di utilizzo della tecnologia per affinare e meglio elaborare i piani welfare? Cos’è un “health pod”? Cosa emerge dall’ultima “Global AON Wellbeing Survey”? Cecilia Exacoustos - Deputy Head of Welfare Solutions di AON ci racconta l’esperienza della multinazionale leader nel brokeraggio assicurativo, nella consulenza del rischio e delle risorse umane, nonché uno dei principali operatori in ambito welfare aziendale in Italia.