Touchpoint | Aziende, digitale e marketing

Cosa succede quando dei ricercatori decidono di fare impresa… e crescono molto più in fretta del previsto?In questo 1to1 con Serena esploriamo la storia di Next Genomics: un’impresa nata dalla ricerca, che si è trovata a strutturarsi velocemente tra analisi genetiche, microbiota e nuove sfide manageriali. Il tutto riuscendo a valorizzare, e non smarrire lungo il percorso, la propria identità scientifica.

"Per quando ti serviva?"“Per ieri, grazie!”Quante volte lo abbiamo sentito? In questa puntata, a partire dall’ironia del pane non lievitato, parliamo della velocità come compromesso e di cosa perdiamo quando chiediamo tutto e subito, senza considerare qualità, costi e organizzazione.

“Federico, ma che contenuti devo creare?” È una domanda reale che mi ha fatto un imprenditore durante una chiacchierata. In questa puntata rispondo con un metodo concreto, basato sul processo di acquisto e sui “termometri della vendita”, per aiutarti a scegliere contenuti che non solo raccontano la tua azienda, ma che semplificano la vendita e accompagnano il cliente lungo il suo percorso.Fonte: https://www.manuelfae.it/processo-di-acquisto/

Email infinite, riunioni inutili, doppie notifiche: quante volte la comunicazione ci fa perdere tempo? In questa puntata, qualche riflessione pratica per invertire la rotta.

E se l’e-commerce fosse più una mentalità che una tecnologia? In questa puntata riflettiamo su come trasformarlo in uno strumento di crescita aziendale, capace di ottimizzare processi interni e migliorare la relazione con i clienti, quando guidato da una visione imprenditoriale chiara.

Una chiacchierata approfondita del metodo di Claudio Betti su come fare impresa, tra gestione aziendale, digitale e marketing. Tramite Pistoiese Lubrificanti, commercializza lubrificanti dai primi anni 90 e in questa intervista parliamo di alcune riflessioni sul suo percorso da imprenditore.

L'agenda piena è una medaglia o una trappola? Se senti di correre come un criceto, forse è ora di cambiare prospettiva. Parliamo della differenza tra essere indaffarati e lavorare con vero impatto, del perché lavorare per obiettivi (non per ore) è la chiave e di come proteggere il tempo prezioso per pensare strategicamente.

I dati possono essere una manna dal cielo in azienda ma raccontano in particolar modo il passato. Come possiamo usarli per guidarci nel futuro aziendale? In questa puntata forniamo strumenti utili per superare bias cognitivi e sensazioni.

L'intelligenza artificiale è ovunque, e pochi si soffermano sulle molteplici conseguenze del suo utilizzo quotidiano. In questo episodio riflettiamo su etica, responsabilità e su come diventare cittadini digitali consapevoli, provando a capire perché l'AI non è solo "uno strumento" ma un vero e proprio artefatto.

Ogni impresa si trova di fronte a una scelta cruciale: costruire un team interno o affidarsi a partner esterni? In questa puntata analizziamo i pro e i contro di entrambe le opzioni, aiutandoti a capire quale soluzione può davvero far crescere il tuo business.