MODALITÀ SORPASSO

10 come i titoli che cerca Márquez.10 come i talenti che scendono in campo nello sport.10 come il nostro episodio di questa settimana.Questa volta entriamo nel mondo dell'aftermarket con Piergiuseppe Sanguanini, un professionista che ha attraversato decenni di trasformazioni del settore, vivendo aziende, mercati e modelli di business da prospettive diverse.Dai primi passi come operaio dell'aftermarket, tra la fine degli anni '70 e gli anni '80, quando l'automobile era ancora un vero status symbol, fino alle esperienze in Tecneco, Arvin Meritor, al fianco di Italo Baruffaldi, in Ovam, Groupauto, Assoricambi e oggi in Duessegi.Un percorso fatto di cambiamenti, incontri e crescita, che gli ha permesso di conoscere l'aftermarket in tutte le sue sfaccettature: da quello familiare e imprenditoriale alle dinamiche delle multinazionali e dei gruppi internazionali.Ma cosa fa davvero la differenza in questo mercato?   Il prezzo, certo. Ma non solo. Perché il valore si costruisce attraverso i servizi, l'attenzione, la cura del cliente e soprattutto le relazioni.In Italia, più che in altri mercati, l'aftermarket è fatto di persone. E per costruire qualcosa di importante servono entusiasmo, capacità di adattamento e soprattutto un grande lavoro di squadra.«Da soli si fa il guardiano del faro. In un team affiatato e con un confronto diretto si riesce a costruire il porto, non solo il faro».

Nel mondo dell'impresa, proprio come in pista, ogni curva porta con sé una scelta, ogni errore lascia un insegnamento e ogni sorpasso è il risultato di un percorso fatto di esperienza, visione e capacità di leggere ciò che accade intorno.Saliamo a bordo insieme ad Alberto Lozza, alla guida di Lozza S.p.A., per parlare di imprenditoria, persone e di un settore automotive che sta cambiando a una velocità sempre più difficile da prevedere.Dalle nuove dinamiche del mercato internazionale all'avanzata dei costruttori cinesi, dalle competenze richieste da un'automobile sempre più tecnologica al ruolo, ancora troppo poco riconosciuto, della carrozzeria.Ma soprattutto, c'è un tema che attraversa tutta la conversazione: il valore delle persone.Perché un'azienda non è fatta soltanto di processi, strutture e organizzazione. È fatta di professionisti che condividono una direzione, di collaboratori che partecipano alla stessa gara e di un ambiente in cui ognuno possa sentirsi parte di un progetto comune.E poi c'è il sorpasso. Quello che non nasce dalla sicurezza di essere i migliori, ma dalla capacità di capire cosa manca, riconoscere i propri limiti e trovare nuove strade per continuare a crescere.Una conversazione senza scorciatoie, tra visione imprenditoriale, autocritica e voglia di non fermarsi mai.

Dalla Francia all’Italia, passando per due mondi professionali diversi e un settore in continua trasformazione.Frederic Servajean, oggi in LKQ RHIAG, racconta il proprio viaggio tra esperienze personali e professionali, a partire dagli anni in Mobivia fino al passaggio al mondo della distribuzione. Due curve decisive che gli hanno permesso di conoscere mercati differenti e osservare da vicino le differenze tra Francia e Italia: dal parco circolante al quadro normativo, fino all’organizzazione del lavoro e alla specializzazione delle officine.In questa puntata di Modalità Sorpasso entriamo nel mondo di RHIAG, tra distribuzione, logistica e filiali, il ruolo delle reti A Posto, DediCar e Officina N1 e le opportunità legate ai servizi per le flotte e ai nuovi clienti, come i noleggiatori.Ma come si prepara il futuro dell’aftermarket? Dalla mobilità elettrica, con il programma EVS, alla formazione, passando per le competenze multimarca e la digitalizzazione delle officine, emerge una convinzione: qualificazione e specializzazione sono fondamentali per migliorare il servizio e affrontare un mercato sempre più competitivo.Spazio anche ai giovani talenti, con LKQ Young Talents, e al valore della formazione attraverso LKQ Academy e il nuovo training center di Pero, in provincia di Milano.Perché una sosta non è tempo perso: è l’occasione per riflettere, valorizzare le proprie risorse e prepararsi a ciò che verrà.

«Un grande papà e una persona eccezionale», così Bruno Bergamaschi introduce il racconto della propria azienda, la E. Bergamaschi & Figlio, durante il 7° episodio di Modalità Sorpasso.Una storia che inizia più di 100 anni fa e che ancora oggi incide nel mondo delle due ruote, Ride Up il primo network indipendente in Italia dedicato alla riparazione e alla manutenzione di moto e scooter.Attraverso tutti i momenti salienti di una gara e di un circuito, il nostro ospite approfondisce gli aspetti più importanti del percorso personale e aziendale, dedicando un'attenzione verso i propri clienti e verso gli investimenti che stanno realizzando per migliorare tutti i diversi aspetti dell'azienda.La passione per le due ruote si unisce, infine, con quella per gli orologi.Ascolta ora l'episodio completo!

C’è chi aspetta che sia il momento giusto. E chi il momento giusto lo sa riconoscere.È proprio da qui che parte il 6° episodio di Modalità Sorpasso, il podcast condotto da Giuseppe Polari che dà voce alle persone che stanno guidando il cambiamento nel mondo automotive e aftermarket.Ospite di questa puntata è Massimiliano Cremonesi, da 12 anni in AkzoNobel, con un percorso che attraversa realtà come De Agostini e Pirelli e arriva a un settore dove oggi, più che mai, contano capacità di adattamento, relazioni e visione.Perché il mercato cambia, le tecnologie accelerano e le regole della gara si trasformano. Restare fermi non è un’opzione. Bisogna leggere la curva, conoscere il proprio team e avere il tempismo per affondare il piede sull’acceleratore.Una conversazione sul cambiamento, sulle sfide del settore e sulla necessità di continuare a guardare avanti.Perché la gara non finisce mai. E il sorpasso può arrivare quando meno te lo aspetti.

In questa puntata del podcast incontriamo Stefano Bonaita, CEO di Nexus Italia, una realtà che opera a livello globale (Nexus International) con un fatturato prossimo ai 57 miliardi di euro.Un dialogo che parte da un'immagine emblematica: Valentino Rossi, ai tempi della sfida con Marquez, guarda indietro per non farsi superare.Questa diventa metafora di un percorso imprenditoriale fatto di fiducia, visione e capacità di cogliere le opportunità per compiere il proprio sorpasso.Dalla curva decisiva di Autopromotec alla costruzione di rapporti solidi con i fornitori, dalla crescita internazionale alle trasformazioni del mercato, fino alle sfide della mobilità elettrica.Perché la competitività non si costruisce da sola: servono qualità, disponibilità, dialogo e, soprattutto, una squadra coesa, capace di condividere obiettivi e affrontare insieme il cambiamento.E se c'è una lezione che emerge da questa storia è che la fiducia non è un punto di arrivo, ma il presupposto per continuare a crescere.

Da dove nasce un’azienda che riesce a superare più di mezzo secolo di cambiamenti?Forse dalla capacità di evolversi senza dimenticare da dove si è partiti.Dopo oltre cinquant’anni, R.C.R. Autoricambi è una realtà consolidata nel mondo dei ricambi e degli accessori per auto e veicoli commerciali, con sedi a Desio, Paderno Dugnano, Merone e Senago.In compagnia di Riccardo Crotti proviamo ad entrare più a fondo nella sua storia personale e nell’andamento aziendale. Una conversazione che parla di impresa, automotive, mercato e cambiamenti, ma soprattutto delle persone e delle scelte che stanno dietro a un percorso così lungo.

Davide Ghioni, Chief Executive Officer di Telos SPA, protagonista di una conversazione che attraversa strategie, distribuzione, trasformazione del mercato e scelte imprenditoriali.Conduttore del podcast il nostro Giuseppe Polari, pronto a scavare nella storia del nostro ospite per conoscere più nel profondo alcune dinamiche lavorative e personali.

In questo episodio, Fabio Porro, Project Manager di Auto180, si racconta.Un viaggio fatto di esperienze, evoluzioni e passaggi che hanno contribuito a costruire il suo percorso professionale.Al volante della conversazione, come sempre, il nostro Giuseppe Polari.Perché certe storie non si leggono in un curriculum.Si ascoltano.Premi play e goditi ogni istante.

Roberto Sanvito, il primo ospite del nuovo podcast "MODALITÀ SORPASSO".Dall'inizio del suo percorso lavorativo fino agli ultimi cambiamenti in BASF COATINGS, con la nascita della nuova società indipendente SURVENTIS.Ripercorriamo alcune delle più importanti fasi della sua carriera, dal primo approccio al mondo dell'automotive aftermarket fino alle nuove prospettive future.