MARKETISING (forward to the past)

Vodafone delega l’infrastruttura a Publicis. BYD internalizza tutto. In mezzo, il rischio di perdere l’unica cosa che conta: l’Advertising Equity. Mentre tutti guardano l'AI che genera immagini buffe, i "grandi" stanno ridisegnando i confini del potere. E non è una questione estetica, è una questione di sovranità.Questo episodio include contenuti generati dall’IA.

Il nome, "Stargate", evoca la fantascienza, ma il progetto di Microsoft e OpenAI è la scommessa industriale più concreta e spietata del nostro tempo. Non parliamo di un nuovo algoritmo o di un modello più intelligente, ma di una scommessa da 100 miliardi di dollari per costruire l'infrastruttura fisica che alimenterà la prossima era dell'intelligenza artificiale.

Per anni, il marketing ha vissuto con un alibi quasi perfetto: la correlazione. "L'utente ha visto l'annuncio, poi ha comprato" era la prova che bastava per giustificare budget e strategie. Ma un buon detective sa che una coincidenza non è una prova. Oggi, con la scomparsa dei cookie, quell'alibi sta crollando e il marketing è stato chiamato a processo. Nella mia ultima indagine per Cherry Picking, ho esaminato il nuovo avanza che sta avanzando: l'Inferenza Causale.

Quali saranno i principali trend del marketing nel 2026?Come prepararsi concretamente all’evoluzione guidata dall’AI?Scopri gli 8 trend che trasformeranno il marketing nel 2026: roadmap operativa, errori da evitare e casi pratici. Il futuro inizia lunedì.

Per decenni, il marketing è stato relegato in una riga di Excel. Alla voce: "costi". Un budget da allocare, spendere e, spesso, tagliare.Oggi, un colosso dell'automotive sta ribaltando questo dogma. In Italia, la strategia di BYD, guidata dal Marketing Director Andrea Luri, non tratta la comunicazione come una spesa, ma come un investimento produttivo, con la stessa logica con cui si costruisce una nuova fabbrica.

Una volta c'erano idee che portavano il nome di chi le aveva pensate. Oggi, il marketing si presenta come un foglio excel: ordinato, modulare, silenzioso.Benvenuti nell'era del Marketing as a Service. Dove tutto è demandabile. Tutto è tracciabile. Tutto è scalabile. E tutto, proprio per questo, è diventato intercambiabile.

Le voci sono concrete e confermate da testate come Campaign e MediaPost: Accenture e WPP si parlano. Da un lato, la macchina della consulenza, con una valutazione stratosferica e un braccio armato, Accenture Song, che punta a dominare l'intera filiera del marketing. Dall'altro, WPP, un impero creativo potente ma fragile, con una capitalizzazione di mercato che lo rende una preda finanziariamente plausibile.

Un tempo le agenzie creavano campagne pubblicitarie. Oggi, sembra che il prodotto finale sia diventato il video che le racconta. Il "case study" non è più uno strumento per documentare il lavoro, ma è diventato il lavoro stesso, seguendo una formula rigida e prevedibile: insight profondo, obiettivo nobile, execution impeccabile, risultati miracolosi. Ma quando abbiamo deciso che la qualità di un'idea si misurasse nella sua "presentabilità" e non nel suo impatto reale?

Il marketing è da sempre alla ricerca della formula magica, dall'intuizione geniale all'era dei big data. Oggi, un termine preso in prestito dalla fisica più avanzata promette di decifrare il consumatore come mai prima: Quantum Marketing. Ma è una vera rivoluzione o un rebranding sofisticato di concetti esistenti?

Una lampada magica, un genio (artificiale) pronto a esaudire ogni desiderio, e una promessa allettante: "Non avrai più bisogno di agenzie pubblicitarie". Nel nuovo episodio del podcast Cherry Picking, ho voluto indagare le implicazioni profonde dietro la provocazione lanciata da Mark Zuckerberg sull'AI generativa che rende obsoleta la creatività e la strategia tradizionali.