En el episodio de hoy del podcast Liderazgo Comercial respondo a dos preguntas de los oyentes:
Como director comercial, me encuentro muchas veces en medio de los conflictos entre las expectativas de la dirección y la realidad del equipo de ventas. A veces siento que estoy luchando en dos frentes: el de los números y el de la moral del equipo. ¿Cómo puedo manejar mejor esta presión y balancear las demandas sin perder el enfoque ni quemar a mi equipo?
Llevo años siendo el mejor vendedor de mi empresa, pero me han promovido a jefe de ventas y me siento fuera de lugar. Vender se me da bien, pero liderar un equipo es algo totalmente distinto. ¿Qué habilidades debería desarrollar para ser un buen líder de ventas y no fallar en este nuevo rol?
A ver sin escuchar el episodio, ¿te animas a darme una pauta para cada una de las preguntas?
A ver cuantas podemos sacar, que seguro que nos dan para un buen episodio
Hosted on Mumbler.io
Altri episodi di "Liderazgo Comercial"
Non perdere nemmeno un episodio di “Liderazgo Comercial”. Iscriviti all'app gratuita GetPodcast.
