Innovazione digitale: storie ed esperienze

In nome della globalizzazione, l’uso della fatturazione elettronica estera è ormai esteso a ogni settore e tipologia di azienda. Non per questo va considerato di dominio comune: resta un tema molto complesso da affrontare, anche e soprattutto perché in continua evoluzione.La normativa internazionale sull’e-fattura, in Europa ma non solo, subisce continue modifiche che obbligano le imprese a tenere alta l’attenzione e a gestire un processo non banale da affrontare. È necessario dedicargli tempo e competenze, anche in vista di una qualche forma di obbligo di fatturazione elettronica a cui molti Paesi stanno guardando, Italia compresa. Questo vivace contesto è caratterizzato da numerose sfide, tra voglia di innovazione e rigore legislativo.In questo podcast se ne vogliono analizzare i dettagli, per comprendere a che punto siamo, come prepararsi e a cosa prestare attenzione. La protagonista di questo approfondimento è Siav S.p.A con Lorenzo Della Vedova, Project Delivery Manager di Siav, e Daniela Perrone dell'Area di Consulenza di Siav, che hanno maturato una pluriennale esperienza nell’erogazione di servizi di consulenza specialistica sulle tematiche della gestione documentale e dei processi digitali grazie alle migliaia di progetti realizzati.

Aziende e istituzioni sono chiamati a prestare attenzione a come gestiscono e conservano i documenti informatici. Le linee guida AgID contengono tutto ciò che serve conoscere e fare in tal merito. Nella prima puntata del podcast sul tema, si trovano il senso e l’impatto di questo documento. In questa seconda parte, invece, Daniela Perrone e Concetta Di Filippo, dell'Area di Consulenza di Siav, affrontano in modo concreto i “to do” e i rischi, raccontando anche la propria esperienza sul campo.

L’Agenzia per l’Italia digitale ha emanato le Linee guida sulla formazione, gestione e conservazione dei documenti informatici che stabiliscono obblighi specifici per pubblica amministrazione e aziende pienamente operativi dal 1° gennaio 2022. Al di là dell’obbligatorietà dell’adeguamento, le Linee guida possono trasformarsi in una leva per ottimizzare i processi di business e realizzare progetti di digital transformation solidi. In questo podcast, con Daniela Perrone e Concetta Di Filippo dell'Area di Consulenza di Siav, esploriamo il contenuto delle Linee guida, approfondendone l’impatto sia per gli enti pubblici che per le aziende.È la prima di due puntate su un tema molto sentito, che riguarda trasversalmente i settori pubblico e privato, e richiede un’adeguata progettazione a garanzia di compliance.

L’intelligenza artificiale è recentemente salita agli onori della cronaca, grazie a prodotti di mercato, estremamente efficaci, disponibili ora al grande pubblico. Sempre maggiore, infatti, è il numero di organizzazioni che integrano questa tecnologia nei propri servizi e prodotti. O progettano di farlo. Le possibili ottimizzazioni, soprattutto nell’analisi e nella produzione di contenuti, sembrano essere incommensurabili, creando l’opportunità per molte realtà di veder crescere ricavi e margini in modo estremamente consistente. In parallelo si parla sempre più spesso di Metaverso, della sua crescita e del suo utilizzo. Gartner stima che entro il 2026 il 25% della popolazione mondiale trascorrerà almeno un’ora al giorno nel “nuovo universo”. Molti brand, soprattutto fra i big del lusso e dello sportswear, da tempo sono entrati in questo spazio, con campagne che hanno avuto un ritorno planetario in termini di Brand Awareness e loyalty, spingendo anche i più scettici ad interessarsi al tema. Non c’è dubbio che l’esperienza virtuale e immersiva dei nuovi universi digitali offra ai brand l’opportunità di raggiungere i clienti, soprattutto le nuove generazioni, con modalità innovative altamente ingaggianti. Tuttavia, nessuna tecnologia è esente da rischi. Entrambe questi strumenti, soprattutto per gli early adopter, dovranno essere valutate con attenzione, al fine di minimizzare la probabilità che avvenga qualcosa di “non voluto” e gli impatti qualora avvenga. Anche gli aspetti legati alla compliance, oggi, non sono sempre chiari e definiti. Per questa ragione discuteremo di come cogliere l’opportunità di utilizzo di queste piattaforme, minimizzando al massimo i rischi.  Ospiti: Domenico Raguseo – Head of CyberSecurity, Exprivia Gianluca Mazzini – CEO, Lepida Pierluigi Perri – Associate Professor of Law, University of Milan Hanno condotto Alessandro Longo Direttore di testata del Network Digital360 e Alessio Pennasilico, Partner, Information & Cyber Security Advisor

Il Metaverso è nato da poco ma promette di restare a lungo. Il Marketing non può ignorarlo: basti pensare che Gartner stima che entro il 2026 il 25% della popolazione mondiale trascorrerà almeno un’ora al giorno nel nuovo universo. Per i brand è dunque il momento di investire? Per rispondere, occorre comprendere quali sono davvero le opportunità che questo universo digitale offre alle aziende e quali sono oggi gli ostacoli, i rischi e le incertezze.  Le esperienze sono già numerose. Molti brand, soprattutto fra i big del lusso e dello sportswear, da tempo sono entrati nel Metaverso, con campagne che hanno avuto un ritorno planetario in termini di Brand Awareness e loyalty, spingendo anche i più scettici ad “alzare le antenne”. Non c’è dubbio che l’esperienza virtuale e immersiva dei nuovi universi digitali offra ai brand l’opportunità di raggiungere i clienti, soprattutto le nuove generazioni, con modalità innovative altamente ingaggianti.   Per il Marketing, e non solo, si apre dunque un nuovo scenario da scoprire.Ha condotto Manuela Gianni, Direttrice di Digital4 - Gruppo DIGITAL360  Ospiti:   - Lucio Lamberti – Ordinario di Omnichannel Marketing Management e Responsabile scientifico del Metaverse Marketing Lab, Politecnico di Milano - Fabio Mosca – CTO & Co-Founder, AnotheReality- Federico Della Bella – Partner P4I, Digital360  

Dieci minuti per scegliere: è questa la sfida e l’obiettivo di un servizio basato su tool che consente di disporre di tutte le informazioni indispensabili per decidere quale impianto per le rinnovabili installare, con quali condizioni, a quali costi e con quale ipotesi di ritorno dell’investimento. Il caso dell'Electricity Provider & Gas Supplier Origin Energy basato su una soluzione realizzata da Accenture su infrastrutture Google Cloud rappresenta un bell'esempio di come la scelta legata alle energie rinnovabili sia anche e soprattutto una questione di facilitare l’accesso ai dati e alla conoscenza

Il divario di genere continua a gravare sulle economie e sulle società mondiali e anche le Ict ne pagano le conseguenze. Ancora nel 2022 le donne partecipano meno al mondo del lavoro e sono fortemente sotto-rappresentate nelle facoltà universitarie dove si studiano le materie tecnico-scientifiche (Stem). La situazione risente di un contesto segnato dalla pandemia e dalla crisi economica. I progressi sono fortemente rallentati e, con i dati attuali, ci vorranno altri 132 anni per colmare il gender gap nel mondo. È quanto emerge dal nuovo Global Gender Gap Report 2022 del World ecomic forum secondo cui delle 146 economie esaminate, solo una su cinque è riuscita a colmare il divario di genere di almeno l’1% nel 2022: un piccolo passo in avanti che non riesce a compensare la battuta d’arresto di un’intera generazione registrata nel 2020-2021. Quali sono gli impatti del gender gap sulla produttività del sistema Paese? E come colmare il divario, anche partendo dall’istruzione? Ne abbiamo parlato il 24/10/2022 in una puntata di 360On TV condotta da Federica Meta, giornalista CorCom.Ospiti della serata: - Lara Ghiglione, responsabile Politiche di genere della Cgil - Flavia Marzano presidente del Comitato scientifico della Fondazione Ampioraggio - Mirta Michilli, direttrice generale della Fondazione Mondo Digitale - Azzurra Rinaldi, economista

Le recenti decisioni prese in sede europea sul pacchetto FitFor55 stanno dividendo le forze politiche e sociali generando una forte polarizzazione tra chi ritiene che si tratti di una frenata rispetto agli obiettivi in termini di neutralità climatica e chi invece che l’Europa stia facendo il passo più lungo della gamba. Tra i temi più divisivi figurano gli ETS, la Carbon tax e l’Automotive, con la decisione di confermare lo stop ai motori endotermici entro il 2035. Nel futuro dell'auto l'innovazione si intreccia a doppio filo con i temi della sostenibilità, della transizione energetica e della trasformazione industriale. Si apre dunque una stagione di transizione in cui l’ormai inevitabile passaggio all’elettrico deve fare i conti con aspetti economici, industriali e sociali.Ne abbiamo parlato su 360On TV con:- Giovanni Miragliotta, professore di Advanced Supply Chain Planning al Politecnico di Milano e Senior director degli Osservatori Digital Innovation della School of Management del Politecnico di Milano- Paolo Bentivoglio, Corporate Purchasing Director, Streparava- Enrico Pisino, Ceo del Competence Industry Manufacturing Center 4.0 (CIM4.0)- Antonio De Bellis, E-mobility Lead Manager, ABB E-mobility Italia- Alessio Papucci, Chief Digital Officer (CDO) & Advanced Technology Leader di Vitesco Technologies Italy- Sergio Fumagalli, Senior Partner, Team leader sostenibilità di P4I- Ferdinando Uliano (TBC), Segretario nazionale della FIM-Cisl responsabile della contrattazione e del settore AutomotiveHanno moderato:- Mauro Bellini, direttore di ESG360 e Industry4business - Franco Canna, Fondatore e Direttore di Innovation Post

Nelle aziende e nelle amministrazioni pubbliche circolano enormi quantità di documenti cartacei, informazioni strutturate e non, contratti, fatture, bilanci, eccLa dematerializzazione dei documenti e la conseguente gestione elettronica, accelerate dal lockdown del 2020, hanno permesso alle realtà produttive e alla PA di non interrompere l’operatività nell’immediato; tuttavia, presentano ancora molte zone d’ombra. Esempi? La mole di dati destrutturati che non sono ancora adeguatamente messi a frutto, l’adozione estesa della firma elettronica o la gestione della compliance dei processi alla normativa europea. Ora che anche il PNRR incentiva le aziende ad investire su nuove soluzioni e/o ottimizzazioni delle precedenti implementazioni tecnologiche, Digital360 ha deciso di affrontare la questione in questo episodio con Matteo Zaffagnini, Responsabile Commerciale di Top Consult e vero esperto del settore.

Questa è una guerra diversa dalle altre che hanno caratterizzato l’ultimo secolo. Uno dei motivi è che il digitale vi svolge un ruolo inedito. Su un piano della sicurezza informatica: i cyber attacchi russi, come anche la reazione degli anonymous, l’hanno resa la più significativa guerra ibrida “europea”. Il subitaneo intervento dell’Agenzia per la cybersecurity nazionale – qui al suo primo importante banco di prova – conferma la rilevanza di questa dimensione. Prevista, evocata da anni dagli esperti e ora manifesta in tutto il suo peso. Su un piano mediatico: la guerra mette a nudo anche il peso delle big tech, chiamate a contrastare disinformazione, propaganda ma anche a danneggiare gli interessi dei media russi. Anche loro, loro malgrado, resi strumento dell’Occidente nella guerra. Su un piano macroeconomico: la globalizzazione si scopre – già dopo il covid e ora di più – nella massima fragilità. Anche il settore tech è colpito (a partire dai chip) dalla rottura delle supply chain che passano dalla Russia. Ed è solo l’inizio. Nulla sarà più come prima, perché la guerra pare accelerare tendenze (deglobalizzazione, peso delle big tech) che già si facevano strada da una decina di anni.Questa puntata di 360ON TV è stata condotta da Alessandro Longo, Direttore editoriale AgendaDigitale.eu, Cybersecurity360.Ospiti: - Alessio Pennasilico, Partner di P4i, Information & Cyber Security Advisor e Technical, Committee CLUSIT - Luisa Franchina, partner di Hermes Bay e Presidente dell’Associazione italiana esperti infrastrutture critiche - Stefano Mele, Partner di Gianni & Origoni e Head of Cybersecurity Law Department & co-Head of Privacy Department - Carolina Polito, PhD Candidate a LUISS Guido Carlo