Intra…cosa? Dentro le aziende che reinventano il Futuro

Come trasformare il design in un motore per anticipare i bisogni del futuro?In questa puntata di Intra…cosa?, Antonio Casu (CEO), Elena Negro (Innovation Manager) e Nikolas Vinci (Technical Project Coordinator) raccontano come Italdesign, icona del Made in Italy, stia trasformando oltre 55 anni di storia del design in energia innovativa.Scoprirai come Italdesign insegna ai suoi dipendenti a pensare come imprenditori, stimolando creatività, tecnologia e user experience attraverso un programma interno di imprenditorialità. Capirai perché la chiave dell’innovazione non sta nelle sole piattaforme digitali, ma nel coinvolgimento umano e nella capacità di validare tecnicamente le idee, trasformandole in prodotti iconici e progetti concreti.In meno di 12 minuti riceverai spunti pratici, strumenti concreti e un metodo per allenare la creatività e trasformarla in innovazione efficace.⭐ GLI OSPITI DELLA PUNTATA:🎙️ Antonio Casu – CEO di Italdesign🎙️ Elena Negro – Innovation and Digitalization Manager di Italdesign🎙️ Nikolas Vinci – Technical Project Coordinator di Italdesign🎙️ Host: Andrea Landini📌 INTRA…TAKEAWAYS:Perché l'intrapreneurship è la chiave per innovare attraverso il designCome il design può anticipare bisogni futuri e guidare la tecnologiaLa metodologia di Italdesign per stimolare idee innovative dai dipendentiL’importanza della validazione tecnica e dell’approccio umano all'innovazioneCome guardare al passato aiuta a costruire il futuro del Made in Italy🕜 IN QUESTO EPISODIO: (00:00) Introduzione all'Intrapreneurship(02:55) Il legame tra design e innovazione(06:01) Il programma interno di imprenditorialità di Italdesign(08:52) Strumenti e metodologie per stimolare l'innovazione(11:55) Conclusioni e riflessioni finali🚀 VUOI CONTINUARE AD APPROFONDIRE?Scopri di più sul programma di innovazione e imprenditorialità di Italdesign e ascolta altre storie di intrapreneurship seguendoci sui nostri canali: Linkedin 🌍 www.startupgeeks.it#intrapreneurship #design #innovazione #Italdesign #imprenditorialità #MadeInItaly #startup #creatività #tecnologia #userexperience

Come trasformare i dipendenti in veri founder, restando dentro l’azienda?In questa puntata di Intra…cosa?, Patrick Oungre, Group Head of Innovation di A2A, ci racconta come un’azienda leader nel settore energetico stia trasformando idee innovative in startup interne, sperimentando modelli di mobilità urbana, economia circolare e transizione energetica.Scoprirai come funziona il Venture Building interno di A2A, dai team dedicati al 100% sui progetti, alla strategia di retention che premia i dipendenti-imprenditori con quote societarie. Capirai perché il Corporate Venture Capital è diventato fondamentale per la crescita delle idee migliori e quali opportunità (e limiti) si aprono per chi decide di innovare dall'interno.In 11 minuti Patrick condividerà esempi concreti, metodologie testate e strategie efficaci per trasformare le intuizioni dei collaboratori in aziende reali e sostenibili.⭐ L’OSPITE DELLA PUNTATA:🎙️ Patrick Oungre – Group Head of Innovation di A2A🎙️ Host: Andrea Landini📌 INTRA…TAKEAWAYS:Come A2A ha trasformato l’intrapreneurship in startup vere e proprieIl processo di selezione rigoroso delle idee innovative internePerché il Corporate Venture Capital accelera la crescita delle startup aziendaliI benefici strategici del Venture Building interno per l’azienda e per i dipendentiL’importanza del sourcing interno delle idee e il cambio di paradigma per innovare🕜 IN QUESTO EPISODIO:(00:00) Introduzione all'Intrapreneurship(01:20) Storie di Innovazione: Il Caso di Andrea(03:13) Come si fa innovazione in A2A(04:34) Corporate Venture Capital e Venture Building: strumenti chiave per crescere(06:55) Asset e vantaggi del Venture Building(08:07) Limiti e opportunità per le startup interne(10:28) Modello di sourcing interno e cambiamento di paradigma🚀 VUOI CONTINUARE AD APPROFONDIRE?Scopri di più sul progetto di intrapreneurship di A2A e sulle altre puntate del podcast seguendoci sui nostri canali: Linkedin 🌍 www.startupgeeks.it

Come può un istituto finanziario diventare un vero acceleratore di innovazione?In questa puntata di Intra…cosa?, Paolo Vincenzo Perlangeli, Head of Innovation Lab di Agos, racconta come hanno trasformato errori iniziali in un modello strutturato di intrapreneurship, migliorando le performance aziendali del 30%.Scoprirai come Agos protegge il 20% del tempo lavorativo dei dipendenti per coltivare idee innovative, testare progetti e costruire collaborazioni audaci con startup. Capirai perché l'innovazione non si riduce alla tecnologia, ma è un metodo fatto di fallimenti, apprendimento continuo e accelerazione strategica.In poco più di 12 minuti, riceverai strumenti concreti, strategie replicabili e la testimonianza di chi ha costruito un Corporate Venture Accelerator in grado di innovare, senza soffocare le startup.⭐ L’OSPITE DELLA PUNTATA:🎙️ Paolo Vincenzo Perlangeli – Head of Innovation Lab di Agos🎙️ Host: Andrea Landini📌 INTRA…TAKEAWAYS:Perché l’innovazione non è solo tecnologia, ma un processo strutturatoCome implementare un modello efficace di intrapreneurship internoIl ruolo strategico del Corporate Venture Accelerator per AgosCome migliorare le performance aziendali stimolando l'innovazione internaLezioni apprese e sfide superate durante il percorso di innovazione🕜 IN QUESTO EPISODIO:(00:00) Introduzione all'Intrapreneurship(03:00) Il processo strutturato di innovazione in Agos(05:59) Corporate Venture Accelerator e collaborazioni con startup(11:46) Lezioni apprese e futuro dell'innovazione🚀 VUOI CONTINUARE AD APPROFONDIRE?Scopri di più sull’Innovation Lab di Agos e ascolta altre storie di intrapreneurship seguendoci sui nostri canali: Linkedin 🌍 www.startupgeeks.it#intrapreneurship #innovazione #Agos #CorporateVentureAccelerator #startup #imprenditorialità #processiinnovativi #culturaaziendale #sfide #opportunità

Come si diventa imprenditori all’interno di una grande azienda?In questa puntata di Intra…cosa?, Mattia Voltaggio, Head of Joule, la scuola d’impresa di Eni, ci porta dietro le quinte della trasformazione di una corporate in un vero e proprio laboratorio di innovazione.Scoprirai come Eni ha creato un ambiente dove i dipendenti sperimentano, prototipano rapidamente e collaborano con startup, sviluppando un mindset imprenditoriale senza paura del fallimento. Capirai perché l’intrapreneurship non è solo un trend, ma la chiave per innovare, trattenere i migliori talenti e costruire nuove venture aziendali di successo.In 15 minuti riceverai spunti pratici sui 5 pilastri dell’intrapreneurship secondo Eni, da come gestire il rischio fino all’approccio "fail-fast".⭐ L’OSPITE DELLA PUNTATA:🎙️ Mattia Voltaggio – Head of Joule, la scuola di impresa di Eni🎙️ Host: Andrea Landini📌 INTRA…TAKEAWAYS:Cos'è davvero l’intrapreneurship e perché ogni grande azienda dovrebbe coltivarlaQuali competenze sono indispensabili per diventare un intrapreneurPerché il fallimento può diventare il più potente strumento di innovazioneCome il venture building interno accelera la nascita di nuove idee e progettiPerché collaborazione con startup e digitalizzazione sono leve strategiche per innovare rapidamente🕜 IN QUESTO EPISODIO:(00:00) Introduzione all'Intrapreneurship: Eni e il caso Joule(02:49) Le competenze fondamentali per diventare un Intrapreneur(06:07) Venture Building: come nasce l'innovazione nelle corporate(09:00) Digitalizzazione e collaborazione: leve strategiche di successo(11:58) Conclusioni: come trasformare l’azienda in un vivaio di innovatori🚀 VUOI CONTINUARE AD APPROFONDIRE?Scopri di più sul progetto Joule di Eni e sulle altre puntate del podcast seguendoci sui nostri canali: Linkedin 🌍 www.startupgeeks.it

Layla Pavone è la Coordinatrice del Board Innovazione Tecnologica e Trasformazione Digitale del Comune di Milano e ha passato gli ultimi 15 anni all'avanguardia dell'ondata tecnologica, da internet alla pubblicità online fino alle startup innovative.In questo podcast scopriamo come, nel suo nuovo ruolo, implementa progetti di open innovation nella pubblica amministrazione.Parleremo delle motivazioni e dei benefici dell'open innovation nella pubblica amministrazione, di come Milano stia diventando un role model in questo campo, i progetti in corso e molto altro.Buon ascolto!

Quanto è forte la connessione tra cultura dell'innovazione e tecnologia? Quanto bisogna essere "competenti" per innovare? Ne paliamo con Marina Geymonat, esperta di intelligenza artificiale e responsabile dell'Innovation Lab di Sisal.

Come cambia l'approccio all'innovazione nei diversi hub in giro per il mondo? E com'è passare dal mondo startup a quello della corporate innovation? Vedremo questo, e tanto altro, in questa puntata con ospite Anna Baccarin.

Come si fa a lanciare una startup partendo da una grande azienda?Creando un team di veri innovatori e strutturando un ambiente dinamico e indipendente. In questa puntata ripercorriamo la storia di Daniele Francescon e della nascita di NeN.

Tutti ne parlano ma in pochi lo fanno in maniera semplice: con Gian Luigi Rizzo proviamo a comprendere l'importanza dell'Open Innovation per una grande azienda ma sopratutto di come si struttura un processo di innovazione aperta, dalla strategia iniziale all'integrazione o la partnership con le startup.

Essere innovatori in azienda è una questione di competenze, di metodo e di ambizione. Prima di ogni altra cosa, però, è una questione di mindset. Gerardo Volpone, Manager di EY, ci racconta come è diventato responsabile di un prodotto a livello globale partendo da un intuizione avuta durante un meeting, da stagista.