Idee di Digital Marketing e Innovazione

Aumentare il proprio fatturato e avere degli aiuti concreti sulla realizzazione e scrittura di progetti, è sicuramente un plus sulla concorrenza.Come riuscirci? Facile, trova un’azienda che faccia servizi white label.In questo articolo, andremo a elencare i 10 vantaggi che si hanno quando si decide di collaborare con agenzie White Label.Sei pronto? Cominciamo 🙂Con l’aiuto di un partner che ti assista nella creazione di progetti, non solo lavorerai in modo più veloce e professionale, ma potrai ampliare anche i tuoi servizi.Avere un partner esterno non è simbolo di debolezza, tutt’altro; può aiutarti nel raggiungere molti obiettivi.Vediamo alcuni vantaggi:1.Rispetto delle scadenze: le aziende white label hanno un’organizzazione a prova di orologio! I loro meccanismi sono perfettamente testati, e ottimizzati, per far sì che i progetti siano perfettamente consegnati nei tempi richiesti.2.Correzioni a costo zero: invece di “perdere” del tempo, applicando modifiche in corsa, queste agenzie faranno tutte le correzioni che il cliente richiede; così, tu avrai più tempo da dedicare al tuo core business.3.Servizio completo: trovando un’agenzia white label, troverai tutti i servizi che stai cercando: dalla UX alle ADS, dalla creazione di un sito web alla SEO.Questi servizi ti aiuteranno a renderti competitivo sul mercato, ma soprattutto ti faranno competere facilmente con le grandi agenzie di marketing.4.Vendi e guadagni di più: assumendo un’agenzia potrai lavorare su più progetti, potrai prendere più clienti senza temere di non riuscire a soddisfarli tutti. Avrai un portafoglio clienti più pieno e molti servizi aggiunti.5.Riduzione dei costi: ovviamente, esternalizzando i tuoi servizi ad un’altra agenzia, i costi interni saranno ridotti. Non devi assumere dipendenti, non devi pagare ferie, pensione ecc.. inoltre, risparmi sull’elettricità, strumenti e hardware.6.Focus nella gestione del cliente: avere più tempo a disposizione è utile; puoi gestire il rapporto con il cliente e la loro esperienza nel migliore dei modi.7.Gestire più affari: tempo e risorse non saranno più un problema, potrai prendere più lavoro e più progetti da svolgere, perché avrai sempre un partner che, con i suoi servizi e staff, potrà aiutarti.8.Avere un ROI migliore: appoggiarsi a delle aziende che offrono servizi white label non è gratuito, ma è sicuramente più conveniente di svolgere un progetto internamente, per i motivi detti precedentemente.9.Scalabilità: i servizi white label rendono la tua attività scalabile. Competenze, strumenti innovativi e professionalità, ti aiuteranno a far crescere la tua agenzia.10.Nessun costo aggiuntivo per soluzioni personalizzate: sii chiaro fin dall’inizio con l’azienda che offre servizi white label; spiegagli gli obiettivi del tuo business e vedrai che avrai già un piano personalizzato, che soddisferà tutte le tue esigenze.---Spero che questi 10 motivi, su come i servizi white label siano vantaggiosi per aumentare il ROI della tua agenzia, possano esserti stati d’aiuto!Ricordati che noi siamo sempre al tuo fianco, per aiutarti ad allargare i tuoi servizi ed ottenere dei risultati migliori; quindi, se avrai bisogno di maggiori consigli, oppure vorrai salire a bordo della nostra agenzia, non esitare a scriverci!

Partiamo da un dato:Un recente studio rivela che il 60% dei millennials, quando entra in un negozio fisico, si aspetta un’esperienza coerente alla strategia usata online.Questo ci fa comprendere quanto sia fondamentale avere le due piattaforme coese, così da creare un’esperienza continua nel cliente; tutto nasce dalla comunicazione.Andiamo a vedere come, con dei veloci esempi:1) Usare il negozio fisico del tuo cliente per comunicare la sua presenza online: ci sono tantissimi metodi con cui potresti farlo; uno dei tanti potrebbe essere incentivare i clienti a scattarsi delle foto nel punto vendita. Potrebbero poi postarle nelle storie o nel feed, con un # ben preciso. Lo scopo di tutto questo? Una vincita per chi avrà fatto la foto più bella, o chi avrà ottenuto più mi piace.2) Usa il sito web del tuo cliente per portare traffico nel punto vendita: Come? Con delle campagne ad hoc; tramite un coupon, fai ricevere uno sconto usufruibile solo in negozio.3) Organizza eventi: fare eventi dal vivo, promuovendoli online, è una strategia efficace, sia per attirare l’attenzione di nuovi clienti sia per attirare nuovi partner.4) Incentiva le iscrizioni alla newsletter, direttamente dal punto fisico: Non c’è bisogno che ti dica come, il codice sconto in regalo funziona sempre.5) Inserisci i riferimenti social e web nel materiale di marketing cartaceo: sembra ovvio, ma invece non lo è affatto. I dettagli di contatto, i riferimenti al sito web, sono sempre la parte da far risaltare; fungono un po’ come una CTA.

Strumenti di collaborazione: Il DTM, o Dedicated Team Model, è uno strumento utile ai fini del rispetto delle scadenze oppure del raggiungimento dei propri obiettivi.Conosciamolo meglio.Nella tua agenzia, sarà sicuramente capitato di arrivare alla data della scadenza con l’acqua alla gola, come a tutti d’altronde.Il DTM serve proprio ad avere una migliore organizzazione del team, vediamo come.Innanzitutto partiamo dalla base del modello DTM.Creare un team dedicato, specifico per il progetto in essere. Perchè?Ci sono molti vantaggi nell’avere un team di professionisti esterni, selezionati appositamente per portare a compimento il lavoro.In primis parliamo di risorse economiche, al giorno d’oggi è fondamentale avere un ritorno positivo nel lavoro che si svolge. Un team esterno ti permette di ridurre i costi di infrastruttura e le spese in generale; in termini organizzativi, ti permette di avere meno carico lavorativo sulle spalle e un’organizzazione più veloce.Sarai sicuramente d’accordo con me sul fatto che ti permetterà di gestire il progetto per il tuo cliente con una competenza maggiore e quindi di ottenere risultati migliori.Rispetto ad un team interno, con il quale si rischia di avere dei costi fissi alti, oppure rispetto a dei freelancers con i quali invece si rischia di avere un basso controllo sullo sviluppo del progetto, un team esterno dedicato ha dei risvolti positivi:- Accesso facile alle competenze e ai talenti delle risorse del team- Flessibilità nel lavoro e nel coinvolgimento- Competenze- Costi fissi ridotti o minori- Rispetto dei tempi di consegna- Maggiore produttività- Prestazioni elevate dal punto di vista del livello di efficienza- Controllo sul progetto e sugli sviluppi- Raggiungimento del risultato prefissatoRitornando al lato economico, questo risulta conveniente poiché ci si comporta con il team dedicato come un fornitore, quindi ti ritroverai ad “assumere” in base alle TUE necessità.Ricorda, te lo ripeteremo fino allo sfinimento, OUTSOURCING: innalzare i tuoi servizi, proporre di più ai clienti, avvalendosi del supporto di team dedicati permetterà di avere un’immagine più competente, più professionale della tua agenzia, e anche un ritorno migliore!Un altro fattore importante quando si decide di partire con DTM è l’investire il proprio tempo alla conoscenza del team.Non puoi andare alla cieca, devi conoscere i professionisti e le loro competenze, per assicurarti che sia il team giusto per le esigenze tue e/o del tuo cliente.Spiega la tua mission e la tua vision, per far sì che il team si senta parte integrante della realtà o che lavori rispettandole.Ovviamente sarà tutto gestito da remoto, ma siamo nel 2022, ci sono tantissimi strumenti disponibili e gratuiti che permettono le gestione del team con la massima organizzazione.Grazie a questi e ad un costante aggiornamento sullo sviluppo e l’avanzamento del lavoro, troverai sicuramente un modus operandi corretto per portare a termine il progetto e garantire, anche, delle collaborazioni a lungo termine e più durature con il tuo team offshore.

Un tuo cliente ti ha appena chiesto come aumentare il traffico al suo negozio fisico?Bene, parlargli della strategia di commercio #O2O.Negli ultimi anni le nostre abitudini sono cambiate: ci piace acquistare online, ma molti, appena possono, non perdono l’occasione per andare nei #negozi fisici.Per questo motivo, avere una #strategia che unisce online e offline è fondamentale per un #retail.✔️ Il #commercio O2O è una strategia pensata per traghettare l’utente dall’online all’offline e viceversa.Ad esempio, il suo obiettivo può essere quello di portare i clienti di un e-commerce anche nel negozio fisico.✔️ Come?Così:- Facilitando il ritiro in negozio di merce acquistata online- Facilitando il reso in negozio di merce acquistata online- Facilitando l’acquisto del prodotto mentre il consumatore è in negozio.✔️ Che vantaggi porta questa nuova strategia di vendita?Sicuramente quello di soddisfare i desideri dei #consumatori: il 61% degli acquirenti preferisce acquistare in #eCommerce che hanno anche una sede fisica. Fonte: Think With Google.Avere un punto vendita permette di entrare in #empatia con il cliente e permette a lui di toccare con mano i prodotti che vorrà acquistare, oltre a sentirsi rassicurato sulla solidità del brand.Insomma, si crea una vera e propria #esperienza.✔️ Un altro vantaggio è rappresentato dal risparmio sulla logistica.Favorendo il ritiro in negozio il commerciante abbassa notevolmente i costi logistici.✔️ Ovviamente il tutto dovrà essere implementato con strategie digitali.I servizi offline che il tuo cliente deciderà di offrire dovranno essere ben spiegati in tutti i suoi canali di comunicazione digitali.Esistono numerose strategie e creatività per collegare i due canali e creare un’ottima esperienza di acquisto, l'importante è conoscere le specifiche logiche e meccanismi.

In questo podcast scopriremo insieme i passaggi da fare per collegare il marketing offline a quello online.Una strategia efficace per raggiungere anche il tanto desiderato target dei Millennials.… Non mi dire, il tuo cliente ti sta assillando ogni giorno per raggiungerli? ;-)Beh se è così, allora dobbiamo proprio puntare sulla strategia della coerenza comunicativa.Un recente studio rivela che il 60% dei Millennials, quando entra in un negozio fisico, si aspetta un’esperienza coerente alla strategia usata online.Vediamo cosa possiamo fare per migliorare questa situazione.

Il tuo cliente ristoratore vuole ricevere più prenotazioni dal suo sito web?No problem, rispondigli elencando i punti trattati in questo articolo e sicuramente chiederà a te di ideare la sua strategia di marketing.Il buon cibo ovviamente sta alla base del successo, ma se il tuo cliente ha già un ristorante con un’ottima cucina allora potrai spiegargli, senza problemi, che con un mix di strategie di digital marketing riuscirà ad aumentare il suo fatturato.Si, infatti ci sono tante realtà che si affidano soltanto ad un’attività di promozione online, magari quella “di moda” in quel momento, trascurando o dimenticando che il successo arriva da tante (piccole) attività ben coordinate.Facciamo un esempio sul podcast ;-)

Il tuo cliente vuole trasmettere un messaggio efficace in tutti i canali che usa?Sei ancora alla ricerca di una strategia vincente per realizzare il tutto?Sei fortunato!Oggi parleremo proprio di come l’integrazione dell’online e dell’offline marketing, può aiutare a creare un percorso utente chiaro ed efficace.Sei pront*? Andiamo!

Oggi parleremo di un fenomeno che è sempre stato presente nel marketing: il piano fedeltà.La loyalty dei clienti, anche nel digital marketing, è un tassello importante, anzi importantissimo.Se stai pensando di proporre al tuo cliente una nuova strategia di fidelizzazione, ascolta questo podcast!

Liberi professionisti, consulenti… Drizzate le orecchie!In questo podcast parleremo delle migliori strategie per attrarre più potenziali clienti.Se hai un personal brand, sei un libero professionista o un consulente, questo podcast fa proprio al caso tuo!

Lasciami indovinare. Il tuo cliente è un’agenzia di assicurazioni, che non vede l’ora di ampliare la sua comunicazione social e web.Tranquillizzalo, digli che sai già come fare e che hai un piano da presentargli!Non stare lì a scervellarti, ti porto subito un caso studio di successo, dal quale puoi prendere spunto!